公司和企業(yè)里的管理工作職位包括哪些呢？除了生產第一線的員工，其他所有職位都可以視為管理職位。管理職位的確定通常與職位津貼、職位職責等有關。
常見的企業(yè)管理職位有基層管理者，如班組長；中層管理者，如部門負責人；以及高層管理者，如副總以上職位。還有諸如人力資源管理、財務與會計、行政管理、生產、銷售、市場營銷、物流倉儲以及技術崗位等。
具體來說，人力資源崗位包括人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發(fā)展主管等。財務與會計崗位則有財務經理、財務助理、預算主管等。行政管理崗位包括行政經理、行政助理、總經理秘書等。生產崗位如廠長、生產主管、工程技術部經理等也是重要的管理職位。
銷售和市場崗位在企業(yè)管理中也占據重要地位，包括銷售部經理、市場部經理、客戶開發(fā)主管等。還有物流倉儲和技術崗位，如采購經理、物流經理、材料管理專員、技術主管等。
對于中小型企業(yè)的管理部崗位，一般包括亥理部經理、經理助理、行政主管、行政專員、人事主管、人事專員等。
作為公司財務與會計團隊的核心成員，以下職位承載著確保公司財務穩(wěn)健與準確的重要職責：\n\n財務經理 \n全面管理公司的財務活動，制定財務策略、預算及長期財務計劃，監(jiān)控財務狀況，為公司戰(zhàn)略決策提供財務建議。\n\n財務助理 \n協(xié)助財務經理處理日常財務工作，包括賬目管理、報表制作等，確保財務工作的順利進行。\n\n預算主管 \n負責公司的預算制定與管理，分析預算執(zhí)行情況，調整預算方案以確保公司運營目標的實現。\n\n以下職位則更專注于財務的各個環(huán)節(jié)與風險控制：\n\n財務成本控制主管 \n負責公司的成本控制，通過有效的成本控制手段降低成本支出，提高公司的盈利能力。\n\n應收賬款主管 \n負責管理公司的應收賬款，確保應收賬款的及時回收，降低壞賬風險。\n\n會計主管 \n負責公司的會計工作，包括賬目處理、財務分析等，確保會計工作的準確性與及時性。\n\n資金主管、投資主管與融資主管 \n分別負責公司的資金管理、投資決策與融資活動，為公司的發(fā)展提供資金保障與增值途徑。\n\n財務分析師 \n通過財務分析為公司提供決策依據，協(xié)助管理層做出更明智的財務決策。\n\n行政管理職位概覽
以下是公司招聘職位的詳細列表：
一、美工崗位
二、產品主管崗位
三、產品助理崗位
——共6個美工與產品相關職位——
四、銷售類職位
1. 銷售部經理
2. 銷售助理崗位
3. 大區(qū)銷售經理
4. 辦事處經理崗位
5. 店面經理崗位
6. 渠道銷售經理
——共6個銷售類職位——
五、生產類職位
1. 廠長崗位
2. 副廠長崗位
3. 生產主管崗位
——生產相關職位陸續(xù)更新——
六、物流類職位
1. 采購經理崗位
2. 采購工程師崗位
3. 采購專員崗位
——物流相關職位持續(xù)更新中——
七、技術類職位
1. 技術部門主管崗位
2. 技術支持經理崗位
3. 研發(fā)主管崗位
——技術相關職位不斷更新——
《各類工程師職位概覽與人力資源相關職位介紹》
列舉各類工程師職位：模具工程師、機械工程師、工藝工程師、電氣工程師、電子工程師、食品工程師等，各類工程師的工作領域不同，但都在為企業(yè)的生產和發(fā)展做出重要貢獻。
接下來，文章聚焦于人力資源領域的相關職位。
人力資源總監(jiān)：全面規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設，*化地開發(fā)人力資源，推動公司戰(zhàn)略目標的實現。
人力資源經理：協(xié)助制定并組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，構建人力資源體系，為實現公司的經營目標提供人力保障。
人力資源助理與人力資源專員：協(xié)助上級完成人力資源的日常事務性工作，實現人力資源的最優(yōu)配置。
還有招聘主管、員工培訓與發(fā)展主管、培訓師、培訓專員、績效考核主管、薪資福利主管、薪酬分析師、人力資源信息系統(tǒng)經理以及員工記錄經理等職位，各自在人力資源領域扮演著重要的角色。
再談到企業(yè)管理人員的崗位職責，首先是副經理的職責，包括監(jiān)管公司的日常工作、財務資金流、組織職工學習、落實規(guī)章制度、籌備會議和組織活動、對外聯(lián)絡和接待、監(jiān)督落實會議決定的事項等。
然后是總經理的職責，包括執(zhí)行董事會的各項決議、組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘市場機會、領導創(chuàng)新與變革等?？偨浝硎枪镜淖罡哳I導者，負責制定并執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計劃，推動公司的長遠發(fā)展。
職責一：企業(yè)核心管理崗位職責
根據董事會的年度經營目標，組織制定、調整并實施公司的年度經營計劃。這一過程包括監(jiān)督和控制經營計劃的執(zhí)行。建立有效的溝通渠道，主持公司的日常經營工作，并建立良好的企業(yè)凝聚力，要求員工以高度熱情和責任感完成本職工作。還需要領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之更加合理、精簡和高效。
職責二：高層管理崗位職責
高層管理人員如總經理、副總經理等，需全面執(zhí)行和落實董事會的發(fā)展規(guī)劃及各項決定。他們主持公司的日常生產經營管理工作，并主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作。還需要根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃和預算計劃?？偨浝磉€有權建議并任命或免去公司機關各職能部門經理，并負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
職責三：管理科負責人崗位職責
管理科負責人主要負責制定企業(yè)內部行政管理制度，并監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。他們還需要解決公司相關法律事務，并負責企業(yè)文化及企業(yè)形象的策劃和管理。還要掌握和了解公司內部各方面的動態(tài)，及時向總經理反映并提出建議。
關于公司里的職位，大致可以分為高層管理職位如總經理、副總經理、財務總監(jiān)等，人力資源管理職位如人力資源經理、人力資源助理等，財務與會計職位如財務經理、預算主管等，行政管理職位如行政經理、行政助理等，市場營銷職位如市場部經理、市場助理等，銷售職位如銷售部經理、銷售代表等，生產職位如廠長、生產主管等，物流職位如采購經理、物流經理等，技術職位如技術主管、研發(fā)主管等。
對于項目管理方向的職位，主要包括技術負責、施工員、技術員、質檢員、資料員等。在小公司中，常見的職務包括總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、采購主管、品質主管、車間主任、財務主管和人事行政主管等。
二、中等公司的職務架構包括：總經理、副總經理（或稱總經理助理、總經辦主任）、銷售部長（如銷售經理、銷售業(yè)務員）、技術部長（如設計主管、工藝主管）、生產部長（包括計劃主管、生產調度主管、車間主任）、物控部長（涵蓋采購主管、物控倉儲主管）以及品管部長（體系主管、檢驗主管）、財務部長（會計主管、出納）和人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。
三、大型公司的職務體系更為復雜。集團公司層面，包括總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術總監(jiān)和財務總監(jiān)等高層職務。分公司層面，較大分公司的職務與中等企業(yè)相似，較小分公司則與小型企業(yè)的職務相同，并涵蓋了行政部、財務部、質量管理部、營銷部、營運部、技術部維修部門、人力資源部和客戶服務部等部門。
關于公司制度方面，完整的公司管理規(guī)章制度包括：
1. 行政管理：涉及考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理等方面的人力資源管理，以及辦公設備管理、辦公用品管理等內容。
2. 財務管理：涵蓋現金管理、費用開支、差旅費標準等費用管理內容，以及電話費標準、賬冊報表管理等方面。此外還包括數據統(tǒng)計分析、計量管理以及倉儲管理等。
3. 生產管理：涉及到崗位職責的制定、操作規(guī)程的設立以及產品標準的確立等內容，工藝流程的控制參數設置和安全規(guī)程的遵守。還包括設備管理以及現場管理等。
4. 業(yè)務管理：包含采購管理、銷售管理以及經銷商管理等銷售管理內容，還包括價格管理、物流運輸以及市場調研和宣傳推廣等市場營銷方面的內容，當然也包括客戶服務的管理。
一些小企業(yè)可能不涉及產品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面內容。比如產品研發(fā)涉及的實驗室設置和管理體系等都屬于高端領域的內容，只有那些實力較為雄厚的公司才會在這方面有所涉獵和布局。因此對于一般小企業(yè)來說可能不涉及這方面的內容。
一、小型公司的職務包括：總經理負責整體運營和管理；銷售經理負責領導銷售團隊實現銷售目標；技術部長管理技術部門并領導技術研發(fā)；生產部經理負責生產流程和生產目標；采購主管負責采購物品和供應商管理；品質主管負責質量控制和品質保證；車間主任監(jiān)督車間生產和員工工作；財務主管管理公司財務和會計事務；人事行政主管負責人事招聘和員工培訓等行政管理事務。
不同規(guī)模的公司有著不同的職務體系和公司制度，需要根據公司的實際情況進行設定和調整。
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/184312.html