一、領(lǐng)導(dǎo)力書籍中的領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力書籍往往蘊(yùn)含著豐富的領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容。例如《領(lǐng)導(dǎo)者》這本書，作者沃倫·本尼斯通過研究眾多杰出領(lǐng)導(dǎo)者的成長經(jīng)歷和管理思想，總結(jié)出成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所需的素質(zhì)和技能。書中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力不僅是天生的，更是后天培養(yǎng)的，這就為讀者提供了一個重要的課程思路，即領(lǐng)導(dǎo)者要注重自我培養(yǎng)。讀者可以從書中深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)雜性和多樣性，并學(xué)習(xí)到提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的具體方法。
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》也是一本極具價值的書籍。約翰·麥克斯韋爾在書中涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的21條基本法則，每一條法則都有具體的解釋和實(shí)際的應(yīng)用方法，還通過案例和故事展示如何在領(lǐng)導(dǎo)崗位上實(shí)施這些法則。這就像是21堂不同的領(lǐng)導(dǎo)力小課程，讀者可以逐一學(xué)習(xí)并實(shí)踐這些法則，從而提升自己在各種情境下的領(lǐng)導(dǎo)力。
再看《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)》，它同樣能為讀者帶來領(lǐng)導(dǎo)力課程相關(guān)的啟示。書中的內(nèi)容或許能讓讀者深入思考領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際操作中面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對之策，有助于領(lǐng)導(dǎo)者在面對困難和挑戰(zhàn)時做出正確的決策，提升自己應(yīng)對復(fù)雜情況的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、經(jīng)典培訓(xùn)模式中的領(lǐng)導(dǎo)力課程
MTP系列的領(lǐng)導(dǎo)力 - 個人影響力提升課程是一個經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。在當(dāng)今企業(yè)外部環(huán)境不斷變化的情況下，企業(yè)為達(dá)成目的和目標(biāo)需要不斷適應(yīng)新變化，而其中關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才。MTP這個風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程為走向卓越管理者提供了一個培訓(xùn)模式。它從影響力的視角來審視領(lǐng)導(dǎo)力的建立與發(fā)揮，這對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是非常重要的課程內(nèi)容。因?yàn)樵诋?dāng)今全球競爭加劇的時代里，領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，尤其是中國企業(yè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才的比例較高，這個課程能夠?yàn)榻鉀Q此類問題提供思路。
三、管理相關(guān)書籍中的領(lǐng)導(dǎo)力課程
《一分鐘經(jīng)理人》由管理學(xué)大師肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜博士所著。書中介紹的“一分鐘管理法的3個訣竅”：“一分鐘目標(biāo)”“一分鐘稱贊”“一分鐘更正”，這實(shí)際上也是一種領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)習(xí)如何為企業(yè)和員工設(shè)定清晰的目標(biāo)，并且對員工的所有行為及時反饋。這有助于領(lǐng)導(dǎo)者提升管理效率，增強(qiáng)與員工之間的互動和信任，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)力。
《哈佛商學(xué)院*的領(lǐng)導(dǎo)課》同樣為領(lǐng)導(dǎo)力課程提供了有益的內(nèi)容。對于那些新升職面臨各種領(lǐng)導(dǎo)煩惱的人來說，這本書提供了清晰的框架。它告訴讀者通過反復(fù)訓(xùn)練，每個人都能具備領(lǐng)導(dǎo)力，打破了很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天賦或某種特質(zhì)的觀念，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個可操作的提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程框架。
四、其他書籍中的領(lǐng)導(dǎo)力課程
《領(lǐng)導(dǎo)者口袋指南:在任何情況下都不可或缺的101種工具和技巧》為各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者提供了綜合資源。書中的101條見解就像是101堂領(lǐng)導(dǎo)力小課程，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效處理各種情況的策略。領(lǐng)導(dǎo)者可以從中學(xué)到培養(yǎng)自我意識的工具和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動力的方法，還能獲得有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)度過變革和充滿挑戰(zhàn)時期的見解。
《領(lǐng)導(dǎo)力的5個層次》為渴望從初出茅廬的職位晉升為真正領(lǐng)導(dǎo)者的人展示了一個路線圖。它將領(lǐng)導(dǎo)力分為五個不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)這個路線圖來規(guī)劃自己領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑，明確自己在不同階段需要學(xué)習(xí)和提升的能力，這也是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力課程呈現(xiàn)方式。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/191384.html