一、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的關(guān)聯(lián)
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜的概念，在眾多衡量領(lǐng)導(dǎo)力的因素中，影響力是其真正的尺度。所謂影響力，就是能夠影響他人，使他人愿意追隨自己的能力。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)景中，很多人容易將領(lǐng)導(dǎo)力與其他概念混淆，例如認(rèn)為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。但實(shí)際上，管理者關(guān)注的是維持既定的系統(tǒng)和流程，而領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重于影響他人。一個(gè)人即便擁有管理者、專家或者位高權(quán)重者的身份，若缺乏影響力，也不能被稱為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。
以特蕾莎修女為例，她在20世紀(jì)晚期成為最杰出的領(lǐng)袖之一，并非因?yàn)樗龘碛心撤N頭銜或者職位賦予的權(quán)力，而是因?yàn)樗兄鴱?qiáng)大的影響力。她用自己的行動(dòng)和精神影響著無(wú)數(shù)人，吸引人們追隨她的善念和行為準(zhǔn)則，這充分體現(xiàn)了影響力在確定領(lǐng)導(dǎo)力方面的關(guān)鍵意義。
二、影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心體現(xiàn)
（一）影響力無(wú)法被授予 真正的領(lǐng)導(dǎo)地位不是通過(guò)授予、指派或者委任就能得到的。頭銜或許能帶來(lái)一點(diǎn)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，在這段時(shí)間里，有的人能夠增加自己對(duì)他人的影響力，而有的人則可能破壞這種影響力。例如在一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)中，被任命為組長(zhǎng)的人，如果不能通過(guò)自身的能力、品德等去影響團(tuán)隊(duì)成員，那么這個(gè)組長(zhǎng)僅僅是一個(gè)頭銜，團(tuán)隊(duì)成員并不會(huì)真正認(rèn)可其領(lǐng)導(dǎo)地位。影響力必須靠自己的努力去贏得，這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷地在與他人的互動(dòng)中去建立和鞏固。
（二）影響力的本質(zhì)是讓他人參與 所有影響力的本質(zhì)都在于讓別人參與其中。在自發(fā)性的組織中，這種特性更為明顯。比如在一些志愿者組織中，領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有強(qiáng)制他人參與活動(dòng)的權(quán)力，如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏影響力，成員們就不會(huì)積極響應(yīng)號(hào)召參與活動(dòng)。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者具備影響力，能夠激發(fā)成員內(nèi)心的認(rèn)同感和參與熱情，才能讓組織的活動(dòng)順利開展。
三、影響力與其他領(lǐng)導(dǎo)力要素的關(guān)系
（一）與過(guò)程法則的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果，而非一日之功，這一過(guò)程法則與影響力密切相關(guān)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的形成也是逐步積累的。例如羅斯福，他每天堅(jiān)持鍛煉身體、豐富自己的頭腦，這種長(zhǎng)期的自我提升過(guò)程，不僅讓他自身不斷成長(zhǎng)，也逐漸增強(qiáng)了他對(duì)他人的影響力。他從一個(gè)小時(shí)候“緊張、膽小”的人，成長(zhǎng)為一個(gè)具有強(qiáng)大影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，正是在長(zhǎng)期的自我發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)自身的行為和品質(zhì)贏得了他人的尊重和追隨，從而提升了自己的影響力。
（二）與增值法則的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值，這一增值法則也是影響力的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于自己能走多遠(yuǎn)，而在于能讓別人走多遠(yuǎn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者*何為他人增加價(jià)值時(shí)，他就在付出成為領(lǐng)導(dǎo)者的代價(jià)，同時(shí)也在提升自己的影響力。一個(gè)總是為團(tuán)隊(duì)成員著想、幫助成員成長(zhǎng)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)者，必然會(huì)贏得成員的信任和追隨，其影響力也會(huì)隨之?dāng)U大。
（三）與根基法則的關(guān)系 信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基，而影響力與信任緊密相連。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一貫的工作能力、親和力和優(yōu)良品格贏得別人的信任，進(jìn)而提升自己的影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常失信于人，就會(huì)破壞信任關(guān)系，從而削弱自己的影響力。例如在商業(yè)合作中，如果一位領(lǐng)導(dǎo)者多次未能按時(shí)履行承諾，合作伙伴對(duì)其信任度就會(huì)降低，他在合作伙伴中的影響力也會(huì)大打折扣。
四、如何通過(guò)影響力提升領(lǐng)導(dǎo)力
（一）塑造人格魅力 人格魅力是影響力的重要組成部分，也就是一個(gè)人的內(nèi)在、性格等方面的綜合體現(xiàn)。一個(gè)具有積極樂(lè)觀、誠(chéng)實(shí)守信、勇敢堅(jiān)毅等良好品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，更容易吸引他人，贏得他人的尊重和信任，從而提升自己的影響力。例如在團(tuán)隊(duì)面臨困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出的鎮(zhèn)定、果敢等品質(zhì)，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感受到可靠，進(jìn)而愿意追隨。
（二）提升自我發(fā)展能力 自我發(fā)展、提高自身水平的能力，是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間*的區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自己的認(rèn)知水平和解決問(wèn)題的能力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在自我提升的道路上不斷前進(jìn)時(shí)，他就能夠看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)，從而為追隨者指引正確的方向，增強(qiáng)自己的影響力。
（三）建立良好的人際關(guān)系 良好的人際關(guān)系有助于提升影響力。領(lǐng)導(dǎo)者要善于與不同類型的人打交道，理解他人的需求和想法，尊重他人的意見(jiàn)。在人際交往中，積極傾聽(tīng)他人的聲音，給予他人關(guān)心和支持，能夠讓他人感受到被重視，從而增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同感，提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。
總之，影響力是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度。領(lǐng)導(dǎo)者要深刻認(rèn)識(shí)到影響力的重要性，通過(guò)多種方式不斷提升自己的影響力，從而實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)。
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