一、領(lǐng)導(dǎo)力第三法則的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力的第三法則強(qiáng)調(diào)正義，即不要因?yàn)橐黄瑯?shù)葉失去整個(gè)森林。在任何組織或群體中，都存在著各種各樣的人際關(guān)系，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，有自己的核心班底是常見(jiàn)的現(xiàn)象。然而，領(lǐng)導(dǎo)者需要在一視同仁和有所區(qū)分之間找到平衡。一視同仁給予所有人機(jī)會(huì)，而有所區(qū)分則是挖掘出能夠承擔(dān)大任的人并重點(diǎn)對(duì)待。
但當(dāng)“自己人”侵犯了“非自己人”的利益時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須維護(hù)正義。這里的正義是公義，是大家約定俗成的，體現(xiàn)在法律、道義、契約等方面。它的核心是處理公和私的關(guān)系。這一法則明確指出領(lǐng)導(dǎo)者不能因私廢公，要在公與私發(fā)生矛盾時(shí)，藝術(shù)化地先公后私進(jìn)行處理。
二、正義法則在不同情境中的體現(xiàn)
- 朋友間沖突情境
- 在朋友喝酒鬧事的例子中，如朋友喝多酒打了隔壁桌的人，當(dāng)對(duì)方準(zhǔn)備還手時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者如果幫朋友一起打，這是不道義的行為；如果不幫朋友又顯得不義氣。正確的做法是先維護(hù)公義，向?qū)Ψ降狼?，關(guān)心對(duì)方是否受傷，協(xié)商處理事情，防止事情擴(kuò)大化。而如果是朋友被對(duì)方打了受傷，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)阻止對(duì)方繼續(xù)出手，然后將朋友送去醫(yī)院治療，這就將事情轉(zhuǎn)化為私人之間的事情，可以講義氣。這種處理方式很好地體現(xiàn)了公與私的界限，在維護(hù)公義的基礎(chǔ)上處理私人關(guān)系。
- 老領(lǐng)導(dǎo)犯事情境
- 當(dāng)有恩于自己的老領(lǐng)導(dǎo)犯事被抓或被解雇時(shí)，在公的方面，領(lǐng)導(dǎo)者必須維護(hù)正義。如果老領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)犯事了，應(yīng)該贊同并協(xié)助組織對(duì)他的處理，甚至主動(dòng)劃清界限。這一方面是維護(hù)正義，另一方面也是避免老領(lǐng)導(dǎo)被加上有“小集團(tuán)”的附加罪名，使他罪上加罪。在公事處理完之后，可以處理私事，報(bào)私恩，例如幫助老領(lǐng)導(dǎo)的家人或在合法合理的范圍內(nèi)提供方便，但絕不能因私廢公。
三、領(lǐng)導(dǎo)力第三法則與其他領(lǐng)導(dǎo)力法則的關(guān)系
- 與蓋子法則的關(guān)系
- 蓋子法則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人辦事的成效水平。領(lǐng)導(dǎo)力的第三法則與蓋子法則相互關(guān)聯(lián)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠遵循正義的第三法則，在處理公與私的關(guān)系上得當(dāng)，就能夠提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而提高辦事的成效水平。例如，在一個(gè)企業(yè)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)內(nèi)部人員利益沖突時(shí)，能夠公正處理，不偏袒自己人，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)更加信任領(lǐng)導(dǎo)者，工作效率也會(huì)提高，就如同蓋子法則中領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)則鍋蓋高，團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Υ笠粯印?/li>
- 與影響力法則的關(guān)系
- 影響力法則指出衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力全看他所發(fā)出的影響力。遵循領(lǐng)導(dǎo)力第三法則的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)維護(hù)正義，在處理公與私的事務(wù)中展現(xiàn)出公正、公平的態(tài)度，會(huì)贏得更多人的尊重和信任，從而增強(qiáng)自己的影響力。一個(gè)在正義面前不妥協(xié)，不因私廢公的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)成為下屬學(xué)習(xí)和敬仰的對(duì)象，其影響力自然會(huì)得到提升。例如，在一個(gè)社區(qū)組織中，領(lǐng)導(dǎo)者在處理成員間的糾紛時(shí)，始終秉持正義，社區(qū)成員會(huì)更加愿意聽(tīng)從他的指揮，他的影響力也就得到了擴(kuò)大。
- 與過(guò)程法則的關(guān)系
- 過(guò)程法則提到領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累，而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力第三法則的踐行也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者需要在不斷的人際交往和事務(wù)處理中，逐漸學(xué)會(huì)如何在公與私之間找到平衡，如何維護(hù)正義。這個(gè)過(guò)程需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，從每一次的公與私的決策中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這與過(guò)程法則中領(lǐng)導(dǎo)力的逐步提升是相契合的。
四、領(lǐng)導(dǎo)力第三法則對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求
- 價(jià)值觀層面
- 領(lǐng)導(dǎo)者在價(jià)值觀上要明確公義的重要性，將正義作為自己領(lǐng)導(dǎo)行為的核心價(jià)值之一。不能僅僅因?yàn)閭€(gè)人情感或者小團(tuán)體利益而忽視公義。例如，在一個(gè)慈善組織中，領(lǐng)導(dǎo)者不能因?yàn)槟硞€(gè)成員是自己的好友就給予特殊的資源分配，而應(yīng)該按照組織的規(guī)定和需要，公正地分配資源，以實(shí)現(xiàn)組織幫助更多人的目標(biāo)。
- 決策能力層面
- 在決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的判斷能力，能夠準(zhǔn)確區(qū)分公與私的界限。當(dāng)面臨決策時(shí)，要考慮決策是否符合公義的標(biāo)準(zhǔn)，是否會(huì)損害大多數(shù)人的利益。比如在企業(yè)進(jìn)行裁員決策時(shí)，不能因?yàn)槟承﹩T工是自己的親信就保留他們的職位，而應(yīng)該根據(jù)員工的績(jī)效、企業(yè)的發(fā)展需求等公正的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行決策。
- 溝通能力層面
- 領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的溝通能力，在處理公與私相關(guān)的事務(wù)時(shí)，能夠向各方清晰地解釋自己的決策依據(jù)。在上述企業(yè)裁員的例子中，領(lǐng)導(dǎo)者如果裁掉了自己親信的職位，要能夠向親信解釋這是基于企業(yè)整體利益的考慮，同時(shí)也要向其他員工說(shuō)明決策的公正性，以維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。
五、遵循領(lǐng)導(dǎo)力第三法則的意義
- 對(duì)組織的意義
- 在組織內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者遵循第三法則能夠營(yíng)造公平公正的組織氛圍。員工會(huì)感受到無(wú)論自己與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系如何，只要努力工作、遵守規(guī)則就會(huì)得到公正對(duì)待。這種氛圍會(huì)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的忠誠(chéng)度。例如，在一個(gè)科技公司中，如果領(lǐng)導(dǎo)者在項(xiàng)目分配、績(jī)效評(píng)估等方面都秉持正義，員工就會(huì)更愿意為公司貢獻(xiàn)自己的力量，公司的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到提升。
- 對(duì)社會(huì)的意義
- 在社會(huì)層面，領(lǐng)導(dǎo)者遵循這一法則有助于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系。無(wú)論是在政治、經(jīng)濟(jì)還是其他領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者的正義行為都會(huì)成為社會(huì)的榜樣。例如，政府官員在處理公共事務(wù)時(shí)公正廉潔，會(huì)增強(qiáng)民眾對(duì)政府的信任，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遵循公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
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