一、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的普適性收獲
領(lǐng)導(dǎo)力不再是少數(shù)人的專屬，而是每個人生存和發(fā)展所需的重要技能。在不同的環(huán)境中，無論是企業(yè)、團隊還是家庭，領(lǐng)導(dǎo)力都有著不可忽視的價值。從個人角度來看，誰都不想處于被“奴役”的地位，學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力能讓自己成為自己的主宰。例如在團隊中，管理者如果具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力，就像樊登老師一樣，即使與團隊異地辦公，也能高效地管理團隊。他只需要偶爾與團隊負(fù)責(zé)人開會聚餐，其余時間可以專注于自己的事情，而團隊依然能夠有序運行。這表明無論想自我提升，還是想讓團隊伙伴成為戰(zhàn)略合作者，提升領(lǐng)導(dǎo)力都是必要的。
二、管理者營造氛圍的收獲
優(yōu)秀的管理者是營造氛圍的高手，這一觀點與其他管理理念不謀而合。營造氛圍是管理者的必備技能。如《亮劍》中的案例，獨立團在營救張大彪的過程中，雖然犧牲了幾個人，但卻強化了“獨立團從來不落下一個兄弟”的團隊精神，成功營造了“生死與共”的氛圍，讓整個團隊更加團結(jié)。在現(xiàn)代管理中，管理者雖然很少面臨生死抉擇，但可以通過團建活動、一對一溝通、賦能會議等方式營造積極的氛圍，調(diào)動團隊成員的工作積極性和熱情。
三、從個人成長角度的收獲
- 溝通視窗與自我認(rèn)知提升
- 從個人角度出發(fā)，了解溝通視窗的四個現(xiàn)象很有意義。我們要不斷在內(nèi)心自問該做什么、該補什么、還差什么以及如何接近目標(biāo)，通過自我揭示的方式擴大公開象限，提升自我認(rèn)知。同時，在與他人溝通時，要從他人的話語中了解自己的盲點象限，并保持好奇心，不斷縮小盲點象限。
- 溝通與傾聽的重要性
- 在工作中，很多工作內(nèi)容都需要通過溝通來推動。在溝通時，要設(shè)定好目標(biāo)，明確溝通的方式方法。例如可以通過閱讀《非暴力溝通》等書籍深入學(xué)習(xí)溝通的細(xì)節(jié)內(nèi)容。而且，傾聽也非常重要，通過傾聽，我們不僅能接收到自己想要的信息，還能平息他人的情緒，使工作關(guān)系更加和諧。
- 反饋技巧的收獲
- 運用BIC原則以及反饋的七步驟，刻意練習(xí)反饋的方式方法。這有助于在團隊管理和工作協(xié)作中，更加有效地給予他人反饋，促進團隊成員的成長和工作的改進。
- 工具軟件運用的收獲
- 學(xué)習(xí)工具軟件如*，可以進一步了解會議的流程和內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠讓會議更加高效，決策更加科學(xué)合理，提升工作效率。
四、領(lǐng)導(dǎo)力在人生管理方面的收獲
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力這套課程不僅適用于工作，也有助于做好人生的領(lǐng)導(dǎo)者。我們可以學(xué)習(xí)其中的方式方法和技巧，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)自己，以更自律的方式做人做事。例如，我們可以像管理團隊一樣管理自己的時間、目標(biāo)和行為，讓自己的人生更加有序和高效。
五、知識整理與交流方面的收獲
通過對知識內(nèi)容進行整理制作思維導(dǎo)圖，并且通過思維導(dǎo)圖與全國各地的優(yōu)秀小伙伴進行溝通交流。在這個過程中，能夠進一步提升自我認(rèn)知，拓寬知識邊界。這種知識的交流和共享，不僅有助于個人的成長，也能讓更多的人受益于可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力理念。
六、目標(biāo)管理方面的收獲
在目標(biāo)管理方面，公司的方針管理、季度績效目標(biāo)考核等與書中提到的目標(biāo)管理有很多相通之處。書中提到目標(biāo)管理存在四大難題，如成員參與度不夠、執(zhí)行積極性不高、資源匱乏、目標(biāo)拆分不合理等。通過學(xué)習(xí)可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力中的目標(biāo)管理理念，可以更好地解決工作中遇到的這些目標(biāo)管理問題，提高工作效率和目標(biāo)達(dá)成率。
七、管理者角色認(rèn)知的收獲
- 盲點象限的認(rèn)知
- 很多人存在盲點象限，看不到自己的缺點。當(dāng)他人指出時，甚至不愿意接受。有效的方法是當(dāng)聽到意外且難以接受的說法時，停下來問自己是否是自己的盲點。這有助于個人不斷改進，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
- 潛能象限的認(rèn)知
- 潛能象限有著巨大的潛力，如巴菲特的偶像美國毛毯廠廠長的故事，88歲創(chuàng)業(yè)，一直工作到106歲去世。這表明潛能象限就像信念一樣，了解它對提升領(lǐng)導(dǎo)力有很大好處，激勵我們堅持并改進不足。
- 公開象限的認(rèn)知
- 懂得展示自己可以擴大公開象限，從而提高領(lǐng)導(dǎo)力水平。像國家領(lǐng)袖、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會在不同場合演說，展示自己，這是提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效方式。對于從事團隊工作的人來說，也應(yīng)該積極展示自己，增強在團隊中的影響力。
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