一、引言：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的整體概述
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是人生成功的重要素質(zhì)，涵蓋激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個(gè)方面。它就像是羅盤(pán)上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓人們看到人生真正的方向。通過(guò)先知己，進(jìn)而知人、知事，最終明白事物的道理。這一理念源于對(duì)現(xiàn)代社會(huì)中諸多現(xiàn)象的思考，例如富士康“十三跳”事件背后所反映出的時(shí)代危機(jī)，讓我們思考在這個(gè)時(shí)代我們到底缺失了什么，企業(yè)人才斷檔的核心原因又是什么等問(wèn)題。而九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的提出，有助于解決這些潛在的危機(jī)，提升個(gè)人和組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、第三期模塊的核心：承諾比生命重要
- 承諾的本質(zhì)
- 承諾的實(shí)質(zhì)是自律。別人相信我們的承諾是基于我們的誠(chéng)信，所以最有能力實(shí)現(xiàn)承諾的是我們自己。任何承諾看似是對(duì)他人的承諾，本質(zhì)上卻是對(duì)自己的承諾，是自己立身處世的品牌。例如在日常生活中，我們答應(yīng)朋友的事情，如果能夠按時(shí)做到，就會(huì)在朋友心中建立起可靠的形象，反之則會(huì)損害自己的信譽(yù)。
- 在企業(yè)管理中，員工對(duì)工作任務(wù)的承諾也是如此。如果員工承諾完成某項(xiàng)任務(wù)，就需要通過(guò)自律來(lái)確保實(shí)現(xiàn)。這不僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。
- 承諾的意義
- 言必行，行必果。真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸。逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信，兩者皆不可取。在商業(yè)合作中，企業(yè)之間的承諾關(guān)系到合作的成敗。如果一方隨意違背承諾，就會(huì)導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂，影響雙方的利益。
- 承諾也是一種激勵(lì)自己前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)我們做出承諾時(shí)，就會(huì)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾而努力奮斗。比如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者承諾要打造一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，這個(gè)承諾會(huì)促使他克服各種困難，不斷尋找資源和解決方案。
三、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力各要素之間的關(guān)聯(lián)
- 以激情為起點(diǎn)
- 人生起點(diǎn)是激情，激情產(chǎn)生的原因是出于真我價(jià)值，它的出發(fā)點(diǎn)是自我的自由選擇，外在表現(xiàn)形式是活出真我。激情是一種生活態(tài)度，是精彩人生的原動(dòng)力。有了激情，才會(huì)有做出承諾的動(dòng)力。例如一個(gè)充滿激情的藝術(shù)家，會(huì)對(duì)自己的創(chuàng)作充滿熱情，從而承諾要?jiǎng)?chuàng)作出優(yōu)秀的作品。
- 承諾與負(fù)責(zé)任
- 做出承諾后，就要采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度。負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)，自己是責(zé)任的主體，自己的行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果，所以要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果團(tuán)隊(duì)成員做出了完成任務(wù)的承諾，那么在執(zhí)行過(guò)程中就要以負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目朝著預(yù)定的方向發(fā)展。
- 共贏、感召、欣賞、信任、付出與可能性的連鎖反應(yīng)
- 當(dāng)人們負(fù)責(zé)任地對(duì)待自己的承諾時(shí)，就有可能實(shí)現(xiàn)共贏的局面。共贏是一種心態(tài)，是你好、我好、他好，大家一起贏的狀態(tài)。例如在企業(yè)合作中，雙方發(fā)揮各自的核心能力，互相幫助，共同分享成果。
- 而共贏的狀態(tài)會(huì)感召到更多的人參與其中。感召就是使對(duì)方的想法接近自己的想法，通過(guò)樹(shù)立榜樣，彰顯人格魅力來(lái)吸引更多人追隨。
- 要實(shí)現(xiàn)感召，首先要學(xué)會(huì)欣賞。欣賞就是要看人之大，看美好、正面的東西，看人取得的進(jìn)步。當(dāng)我們欣賞他人時(shí)，會(huì)更容易建立信任關(guān)系。信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者，從“我”開(kāi)始建立信任，對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%，放棄掌控，完全信任。
- 在信任的基礎(chǔ)上，人們會(huì)心甘情愿地付出。付出是一種積極的行為，它會(huì)進(jìn)一步創(chuàng)造更大的可能性。例如在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間相互信任，愿意為了共同的目標(biāo)付出自己的時(shí)間和精力，就會(huì)創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新成果，開(kāi)拓更多的發(fā)展可能性。
四、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用案例
- 企業(yè)管理方面
- 以某創(chuàng)新型科技企業(yè)為例，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者注重激發(fā)員工的激情。通過(guò)提供富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和寬松的創(chuàng)新環(huán)境，讓員工能夠基于自己的真我價(jià)值選擇工作內(nèi)容，從而充滿激情地投入工作。
- 員工在激情的驅(qū)動(dòng)下做出對(duì)項(xiàng)目成果的承諾，并且以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間相互欣賞，看到彼此的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，建立起信任關(guān)系。
- 企業(yè)與合作伙伴之間秉持共贏的理念，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。例如，與供應(yīng)商共享技術(shù)研發(fā)成果，降低成本的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。這種共贏的合作模式感召了更多的供應(yīng)商和客戶(hù)與企業(yè)合作，企業(yè)也因此不斷發(fā)展壯大，開(kāi)拓了更多的業(yè)務(wù)可能性。
- 個(gè)人成長(zhǎng)方面
- 有一位職場(chǎng)新人，初入職場(chǎng)時(shí)對(duì)自己的工作充滿激情。他向領(lǐng)導(dǎo)承諾會(huì)在短時(shí)間內(nèi)掌握工作技能并為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。在工作中，他以負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)任務(wù)，遇到問(wèn)題主動(dòng)尋找解決方法。
- 他善于欣賞同事的優(yōu)點(diǎn)，與同事建立了良好的信任關(guān)系。他的積極態(tài)度也感召了其他同事，大家一起為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)付出努力。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，他不斷創(chuàng)造出更多的工作成果，為自己的職業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了更多的可能性，如獲得晉升機(jī)會(huì)、參與更重要的項(xiàng)目等。
五、總結(jié)：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力三期模塊的重要性與展望
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力三期模塊中的承諾比生命重要這一理念，是整個(gè)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它與其他要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了一個(gè)有助于個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的體系。在現(xiàn)代社會(huì)中，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，而九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力能夠?yàn)閼?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)提供有效的思路和方法。通過(guò)深入理解和應(yīng)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)要素，我們可以提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的*化，同時(shí)也為構(gòu)建更加和諧、高效的社會(huì)關(guān)系做出貢獻(xiàn)。在未來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的理念也將不斷地被完善和推廣，為更多的人帶來(lái)積極的影響。
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