一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包括激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性。這九點(diǎn)在人本教練模式中有著重要意義。在現(xiàn)代的團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人成長以及創(chuàng)業(yè)等諸多方面，它們就如同羅盤上的指針，能夠?yàn)槿藗冎敢较颉?/p>
從人生三端來看，“Why”是根本目的，“How”是心態(tài)，“What”是方法工具。九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力更多地是從“Why”和“How”的角度出發(fā)，影響著人們?cè)诟鞣N事務(wù)中的行為。例如在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者如果具備這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，就能夠增強(qiáng)自己的成交力，擴(kuò)大影響力，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、九個(gè)技巧的具體內(nèi)涵
- 激情
- 原因（因）：源于自我價(jià)值的挖掘，當(dāng)一個(gè)人清楚自己的真我價(jià)值，就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在的激情。這是一種對(duì)生活、對(duì)工作積極向上的源動(dòng)力。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：自由選擇是激情的內(nèi)在支撐。這種自由選擇是基于內(nèi)心的自由，而不是受外界環(huán)境的逼迫。
- 方法（術(shù)）：活出真我，就是以沒有面具的真實(shí)表達(dá)來展現(xiàn)激情。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)技巧中，挖掘愿景與之相關(guān)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠挖掘出團(tuán)隊(duì)成員共同的愿景時(shí)，能夠激發(fā)成員的激情，因?yàn)檫@個(gè)愿景與他們的自我價(jià)值相契合。
- 承諾
- 原因（因）：自律是承諾的根本原因。一個(gè)人能夠自我管理，才能對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，進(jìn)而做出承諾。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：誠信是承諾的內(nèi)在素質(zhì)。誠信就像一份心理合同，雖然是非正式的，但卻是承諾的基石。
- 方法（術(shù)）：聚焦是實(shí)現(xiàn)承諾的方法。通過聚焦，將潛能發(fā)揮出來，減少干擾。在領(lǐng)導(dǎo)技巧方面，確立目標(biāo)是關(guān)鍵。一個(gè)明確的目標(biāo)是承諾的具體體現(xiàn)，只有確立了目標(biāo)，才能朝著這個(gè)目標(biāo)去履行承諾。
- 負(fù)責(zé)任
- 原因（因）：無分別心是負(fù)責(zé)任的原因。當(dāng)一個(gè)人沒有分別心，就會(huì)以平等的心態(tài)對(duì)待事物，從而愿意承擔(dān)責(zé)任。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：愿意、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是負(fù)責(zé)任的內(nèi)在素質(zhì)。這是一種積極的心態(tài)，把自己視為責(zé)任的主體。
- 方法（術(shù)）：主動(dòng)是負(fù)責(zé)任的方法。在領(lǐng)導(dǎo)技巧中，制定策略與之相關(guān)。主動(dòng)地制定策略，能夠更好地控制結(jié)果向好的方向發(fā)展，這也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
- 欣賞
- 原因（因）：愛是欣賞的原因。發(fā)自肺腑的欣賞源于內(nèi)心的愛。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：珍惜是欣賞的內(nèi)在素質(zhì)。珍惜所擁有的一切，包括身邊的人和資源，才會(huì)去欣賞。
- 方法（術(shù)）：接納是欣賞的方法。學(xué)會(huì)接納他人的不同，才能真正地欣賞他人。在領(lǐng)導(dǎo)技巧方面，整合資源與之相關(guān)。通過欣賞員工的長處，將他們放在合適的位置，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，從而整合資源，形成企業(yè)的向心力。
- 付出
- 原因（因）：自私是付出的原因，這里的自私并非貶義，而是人的本性中對(duì)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種追求。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：喜悅是付出的內(nèi)在素質(zhì)。當(dāng)一個(gè)人真心付出時(shí)，內(nèi)心會(huì)充滿喜悅。
- 方法（術(shù)）：無我是付出的方法。在付出時(shí)不考慮自我的得失。在領(lǐng)導(dǎo)技巧方面，付出體現(xiàn)為為團(tuán)隊(duì)成員真心考慮，為團(tuán)隊(duì)的整體利益著想。
- 信任
- 原因（因）：信任的原因在于創(chuàng)造。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間能夠共同創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，信任就容易建立。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：無懼是信任的內(nèi)在素質(zhì)。無懼于他人的背叛或者失敗，以開放的心態(tài)對(duì)待他人。
- 方法（術(shù)）：放棄控制是信任的方法。領(lǐng)導(dǎo)者如果過度控制，會(huì)破壞信任關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，信任是非常重要的，只有成員之間相互信任，團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能順利進(jìn)行。
- 共贏
- 原因（因）：氣度是共贏的原因。有廣闊的氣度，才能考慮到多方的利益。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：尊重是共贏的內(nèi)在素質(zhì)。尊重他人的利益、觀點(diǎn)等，是實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。
- 方法（術(shù)）：體諒是共贏的方法。在合作中體諒他人的難處，尋找共同的利益點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)合作和商業(yè)合作中，共贏是理想的結(jié)果，能夠使各方都受益。
- 感召
- 原因（因）：理想是感召的原因。當(dāng)一個(gè)人有自己的理想，并且能夠?qū)⑦@種理想傳遞給他人時(shí)，就能夠感召他人。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：印證是感召的內(nèi)在素質(zhì)。通過自己的行動(dòng)來印證自己的理想，從而讓他人信服。
- 方法（術(shù)）：啟發(fā)是感召的方法。啟發(fā)他人去追求自己的理想。在創(chuàng)業(yè)或者組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的感召力能夠吸引到志同道合的人加入。
- 可能性
- 原因（因）：空是可能性的原因。這里的“空”表示一種開放的心態(tài)，不被固有觀念所束縛。
- 內(nèi)在素質(zhì)（道）：謙虛是可能性的內(nèi)在素質(zhì)。謙虛的人更容易發(fā)現(xiàn)新的可能性。
- 方法（術(shù)）：探詢是尋找可能性的方法。通過不斷地探詢，挖掘新的機(jī)會(huì)和方向。在創(chuàng)新思維方面，可能性是非常重要的，它能夠促使人們突破常規(guī)，尋找新的解決方案。
三、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力九個(gè)技巧的應(yīng)用
- 在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
- 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，信任、共贏等領(lǐng)導(dǎo)力技巧是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)關(guān)系的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者信任成員，成員之間相互信任，能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。而共贏的理念能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明確共同的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)多方利益的*化，而不是單純的個(gè)人利益。
- 在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員方面，激情、欣賞等技巧有著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)者充滿激情能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的氛圍，而對(duì)成員的欣賞能夠激發(fā)成員的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們感受到自己的價(jià)值被認(rèn)可。
- 在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃方面，可能性、創(chuàng)新思維等領(lǐng)導(dǎo)力技巧能夠幫助團(tuán)隊(duì)開拓新的市場或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過探詢新的可能性，制定創(chuàng)新的策略，使團(tuán)隊(duì)在競爭中保持優(yōu)勢。
- 在個(gè)人成長中的應(yīng)用
- 對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，承諾、負(fù)責(zé)任等技巧能夠幫助個(gè)人樹立良好的職業(yè)形象。一個(gè)能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞒兄Z并且負(fù)責(zé)任的人，更容易得到晉升機(jī)會(huì)。
- 在個(gè)人的人際關(guān)系方面，欣賞、付出等技巧能夠改善人際關(guān)系。欣賞他人能夠贏得他人的好感，而付出則能夠加深彼此之間的感情。
- 在個(gè)人的自我提升方面，激情、可能性等技巧能夠激發(fā)個(gè)人的潛力。充滿激情地追求自己的目標(biāo)，同時(shí)不斷探索新的可能性，能夠促使個(gè)人不斷成長。
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力九個(gè)技巧無論是在團(tuán)隊(duì)管理還是個(gè)人成長方面都有著不可忽視的作用，人們應(yīng)該深入理解并積極應(yīng)用這些技巧。
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