一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包括激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性這九個(gè)方面。
- 激情 激情產(chǎn)生于真我價(jià)值，是自我自由選擇的結(jié)果，外在表現(xiàn)為活出真我。它是一種積極的生活態(tài)度，是精彩人生的源動(dòng)力。在生活和工作中，擁有激情的人就像一團(tuán)燃燒的火焰，能夠照亮自己前行的道路，也能給周?chē)娜藥?lái)活力。例如，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，充滿激情的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在面對(duì)重重困難時(shí)，依然保持樂(lè)觀積極的態(tài)度，他們的這種熱情也會(huì)感染團(tuán)隊(duì)成員，使大家齊心協(xié)力朝著目標(biāo)前進(jìn)。
- 承諾 承諾的實(shí)質(zhì)是自律。雖然承諾看起來(lái)是對(duì)他人的一種應(yīng)允，但本質(zhì)上是對(duì)自己的約束。因?yàn)橹挥凶约耗軌蛘嬲龑?shí)現(xiàn)承諾，而他人相信我們的承諾是基于我們的誠(chéng)信。在社會(huì)交往和工作合作中，承諾是建立良好關(guān)系的基石。一個(gè)信守承諾的人就像一個(gè)可靠的品牌，無(wú)論是在個(gè)人社交還是商業(yè)合作中都會(huì)贏得他人的尊重和信任。
- 負(fù)責(zé)任 負(fù)責(zé)任是一種對(duì)待事物或生命的心態(tài)。自己的行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果，所以要對(duì)自己的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)負(fù)責(zé)。在工作崗位上，員工要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作范圍承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例如，在一個(gè)項(xiàng)目中，如果出現(xiàn)失誤，當(dāng)事人應(yīng)該勇敢地承擔(dān)起結(jié)果，這種責(zé)任感會(huì)讓自己成為事件的主體和領(lǐng)導(dǎo)者，從而影響事件的進(jìn)展并發(fā)揮影響力。
- 共贏 在現(xiàn)代社會(huì)，無(wú)論是個(gè)人與個(gè)人之間，還是企業(yè)與企業(yè)之間，共贏都是一種理想的合作狀態(tài)。它意味著雙方或多方在合作中都能夠獲得利益和發(fā)展。例如，企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
- 感召 感召就是感化并召喚他人，其原因是理想，出發(fā)點(diǎn)是不斷地印證，主要表現(xiàn)為啟發(fā)。從古至今，偉大的人物都是優(yōu)秀的感召者。像孔子，他一生都在用心感召，以自己的品德和思想吸引眾多弟子追隨，他的“為政以德，譬似北辰，居其所，而眾星拱之”的理念，就是一種感召的力量體現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中，有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的理想，讓大家自愿地為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。
- 欣賞 欣賞是一種積極的心態(tài)，是對(duì)別人的肯定。它可以激發(fā)他人的內(nèi)在力量，同時(shí)也能讓自己收獲他人的尊重和投入。欣賞源于愛(ài)，其出發(fā)點(diǎn)是珍惜所擁有的一切，表現(xiàn)方式是接納。在團(tuán)隊(duì)管理中，管理者以欣賞的態(tài)度對(duì)待員工，能夠挖掘員工的潛力，因?yàn)槊總€(gè)員工都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，互相欣賞能夠造就團(tuán)隊(duì)的多樣性和豐富性。
- 信任 信任是人與人之間進(jìn)行活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是個(gè)人自信的前提。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者管理員工一方面依靠公司賦予的職權(quán)，另一方面依靠員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任和支持。只有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員之間肝膽相照、相互扶持，才能凝聚力量，使團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
- 付出 付出可分為有回報(bào)的付出和無(wú)回報(bào)的付出。有回報(bào)的付出如幫助員工解決問(wèn)題、培養(yǎng)員工，員工會(huì)以提高個(gè)人能力、優(yōu)化技能來(lái)回報(bào)。無(wú)回報(bào)的付出如安慰員工、給予福利、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，目的是讓員工增加對(duì)老板的好感，提高員工對(duì)工作氛圍的體驗(yàn)感和幸福感。無(wú)論是哪種付出，在團(tuán)隊(duì)和人際關(guān)系中都是非常重要的。
- 可能性 這一要素提醒我們要不斷開(kāi)拓思維，看到更多的可能性。在面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，不要局限于現(xiàn)有的方法和模式，要勇于探索新的途徑和機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值和發(fā)展空間。
二、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐案例分享
- 企業(yè)管理中的應(yīng)用 在某企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情。通過(guò)組織各種富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和活動(dòng)，讓成員們找到工作的樂(lè)趣和價(jià)值，從而產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的激情。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者非常重視承諾的力量，在制定目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員做出明確的承諾，并以身作則，自己也嚴(yán)格遵守對(duì)團(tuán)隊(duì)的承諾。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，讓每個(gè)成員都清楚自己的責(zé)任范圍，并且鼓勵(lì)大家勇于承擔(dān)責(zé)任。例如，有一次項(xiàng)目遇到了技術(shù)難題，負(fù)責(zé)技術(shù)的成員主動(dòng)承擔(dān)起尋找解決方案的責(zé)任，通過(guò)不斷地努力和嘗試，最終成功解決了問(wèn)題。在企業(yè)的合作項(xiàng)目中，秉持共贏的理念，與合作伙伴共享資源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了雙方的共同發(fā)展。
- 個(gè)人成長(zhǎng)中的體現(xiàn) 以一位職場(chǎng)人士為例，他在工作中不斷修煉自己的九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。他以欣賞的眼光看待同事，發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn)并向他們學(xué)習(xí)，這不僅改善了同事關(guān)系，也讓自己不斷進(jìn)步。他積極付出，主動(dòng)幫助新同事適應(yīng)工作環(huán)境，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流活動(dòng)，雖然這些付出沒(méi)有直接的物質(zhì)回報(bào)，但卻贏得了同事們的信任和尊重。在面對(duì)職業(yè)發(fā)展的選擇時(shí)，他充滿激情地迎接挑戰(zhàn)，相信自己有無(wú)限的可能性，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，實(shí)現(xiàn)了從基層員工到中層管理者的跨越。他在這個(gè)過(guò)程中，用自己的行動(dòng)感召著身邊的人，成為團(tuán)隊(duì)中的積極力量。
三、如何在實(shí)踐中提升九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
- 自我反思與覺(jué)察 要提升九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，首先要進(jìn)行自我反思和覺(jué)察。例如，每天回顧自己的行為和決策，思考是否符合九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的要求。在面對(duì)一個(gè)承諾時(shí)，要反思自己是否真正有能力和決心去實(shí)現(xiàn)它；在與他人發(fā)生沖突時(shí)，要覺(jué)察自己是否缺乏欣賞和信任的態(tài)度。通過(guò)這種自我反思和覺(jué)察，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。
- 學(xué)習(xí)與借鑒他人經(jīng)驗(yàn) 可以向身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或同事學(xué)習(xí)。觀察他們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)是如何運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的。比如，學(xué)習(xí)那些充滿激情的同事是如何保持對(duì)工作的熱愛(ài)的；學(xué)習(xí)善于感召他人的領(lǐng)導(dǎo)者是如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的。同時(shí)，也可以閱讀相關(guān)的書(shū)籍和參加培訓(xùn)課程，獲取更多關(guān)于九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識(shí)和實(shí)踐案例，拓寬自己的視野。
- 在實(shí)踐中不斷鍛煉 領(lǐng)導(dǎo)力的提升離不開(kāi)實(shí)踐的鍛煉。積極參與各種項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在實(shí)際操作中運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。例如，主動(dòng)承擔(dān)一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中鍛煉自己負(fù)責(zé)任的能力；在團(tuán)隊(duì)合作中，嘗試用共贏的思維去處理與合作伙伴的關(guān)系，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升自己的九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力水平。
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力在個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)管理等方面都有著重要的意義和價(jià)值。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提升，我們能夠更好地運(yùn)用這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)、組織的發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/195290.html