一、即興演講在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性
即興演講是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一。在現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)者常常需要在各種場合下迅速做出反應(yīng)并發(fā)表講話。例如在公司內(nèi)部的緊急會議上，或是對外的臨時交流活動中。即興演講具有即時性、靈活性、針對性和創(chuàng)造性等特點，這使得領(lǐng)導(dǎo)者能夠快速應(yīng)對各種突發(fā)情況，及時傳達自己的觀點和決策。
從影響力的角度看，即興演講能夠增強領(lǐng)導(dǎo)者的感召力。當領(lǐng)導(dǎo)者站在眾人面前，能夠流暢且富有邏輯地進行即興演講時，會給員工或聽眾一種自信、專業(yè)的印象。就像在企業(yè)面臨危機時，領(lǐng)導(dǎo)者的即興演講如果能夠穩(wěn)定人心，提出有效的應(yīng)對策略，那么員工會更加信任和追隨這位領(lǐng)導(dǎo)者。而且，即興演講有助于拓展思維、提高思維敏捷度和創(chuàng)新能力，這對領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對復(fù)雜多變的管理環(huán)境時非常關(guān)鍵。
二、提升即興演講能力以增強領(lǐng)導(dǎo)力的方法
- 講真心話，建立情感連接 “感人心者，莫先乎情”。即興講話時講者和聽者距離近，講者擺脫了文稿制約，能自由交流。聽者也有更多互動機會，這就需要達到一種心靈溝通、情感交流的“和諧”境界，而講者掌握著主動權(quán)。比如一位代縣長在就職歡迎會上，因?qū)h情不十分熟悉，就職即席講話未涉及“施政綱領(lǐng)”，而是講心里話、實在話，短短十分鐘就贏得熱烈掌聲，樹立了良好形象。這表明領(lǐng)導(dǎo)干部即席講話要動真情，講實話，求實效，不可裝腔作勢。
- 講新鮮話，避免陳詞濫調(diào) 當今社會傳媒發(fā)達、信息海量。廣大群眾能及時了解各類信息，所以領(lǐng)導(dǎo)干部即席講話不能再講大話、套話、老話，要講新鮮話、有新意的話。哪怕是講大道理，也要結(jié)合實際，講話具體且有個性特點。雖然不可能每次都講新話，但主觀上要有追求創(chuàng)新的意識，只要勤于學(xué)習(xí)、肯動腦、樂于積累、善于創(chuàng)新就能做到。
- 做好充分準備 俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”。那些精彩的即興演講并非隨口就來，而是經(jīng)過多次打磨。首先要確保有扎實的基礎(chǔ)知識，還需要不同領(lǐng)域的廣泛知識和經(jīng)驗。同時要建立核心信息。另外，克服臨場膽怯也很重要，每次說話都是潛在的領(lǐng)導(dǎo)力時刻，做好準備就能避免尷尬，在關(guān)鍵時刻能夠更好地發(fā)揮影響力。
- 注意表達細節(jié) 在即興演講時要懂得注意場合，準確自信地表達，避免使用“嗯、啊”等不自信的口頭禪。要充分獲得別人的注意力，清楚自己的談話是在輸出價值，所以要自信。而且要建立關(guān)系，談話不一定是談成生意，也可以撫慰情緒。同時演講時注意不說臟話、粗話，養(yǎng)成良好的語言習(xí)慣。
- 善于傾聽 傾聽分為三個層次，善于傾聽有助于即興演講。因為在演講中需要與聽眾互動，了解他們的想法和情緒，這樣才能更好地調(diào)整演講內(nèi)容。如果不善于傾聽，可能會導(dǎo)致演講內(nèi)容與聽眾需求脫節(jié)，無法達到預(yù)期的效果。
三、從領(lǐng)導(dǎo)力角度優(yōu)化即興演講的策略
- 獲取聽眾注意力 領(lǐng)導(dǎo)者在進行演講時，如果員工不認真聽，就無法體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。所以在演講前要先獲得聽眾的注意力。例如有經(jīng)驗的演講者會有短暫停頓，用眼睛環(huán)視觀眾，讓每個人都感覺被注視，等掌聲逐漸減弱再開始講話，這一停頓技巧需要自己去琢磨和感受。
- 迎合聽眾感受 演講的內(nèi)容要迎合員工的感受。在即興演講時，管理者要注意說話內(nèi)容與聽眾情緒一致。人們喜歡新的刺激，歡迎新穎巧妙的語言。管理者要根據(jù)聽眾情緒調(diào)整說話風(fēng)格，在員工開心時說開心的話，難過時說安慰的話，這樣才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
即興演講與領(lǐng)導(dǎo)力緊密相連，領(lǐng)導(dǎo)者通過不斷提升即興演講能力，可以在各種場合中更好地展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊走向成功。
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