一、揭陽領導力組織的多元體現
揭陽存在多種體現領導力的組織形式和活動。在女性領導力方面，揭陽市首期女性領導力專題研討班就是一個很好的例子。由市婦聯、市委組織部聯合主辦的這個研討班，在中山大學進行了為期5天的培訓并圓滿結業(yè)。它開展了7次專題教學、2場現場教學和2場女性微論壇。通過專家學者的講授，學員們學習了涵蓋黨的方針政策、男女平等國策、領導干部法律風險防范、女性領導者心理調適等多方面內容。在現場教學中，學員們接受黨性和革命傳統(tǒng)教育，還學習了基層治理的先進理念。女性微論壇則為學員提供了分享交流的平臺，增強了新時代婦女干部的信心和責任感。
在企業(yè)領導力培養(yǎng)方面，《當責領導力?》課程在揭陽也有著積極的影響。2025年8月8 - 9日受邀走進揭陽后，受到學員和主辦方的一致認可和高度好評，以至于在半個月內二度開課。這表明揭陽的企業(yè)對領導力提升有著強烈的需求，并且認可這種專業(yè)的領導力培訓課程。
二、揭陽領導力組織的培訓模式
揭陽的領導力培訓有著多樣化的模式。以人力資源管理與領導力EMBA培訓為例，其服務涵蓋人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織行為學、領導力提升等核心領域。培訓具有諸多亮點，首先課程內容緊密結合實際，能解決企業(yè)管理中的實際問題。其次，教學方式多樣，包括課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察等。再者，注重培養(yǎng)學員的領導力和創(chuàng)新能力，通過實踐項目和模擬訓練提升綜合素質。
還有揭陽頭狼戶外拓展之團隊領導力特訓營，采用體驗式學習方式。根據變革型領導力模型，從個人領導力、人員領導力、團隊領導力和組織領導力四個方面設計活動。學員在富有挑戰(zhàn)性的活動中，能夠發(fā)現自身優(yōu)勢和劣勢，看到領導行為對團隊的影響，還能學習新的技巧和做法。這種培訓模式能讓學員通過與他人互動找到新思維方式，通過自我觀察等更全面了解自己，提升人際關系能力等。
三、揭陽領導力組織對人才發(fā)展的作用
揭陽的領導力組織對人才發(fā)展有著重要意義。以職業(yè)經理人評選活動為例，揭陽第三屆十佳優(yōu)秀職業(yè)經理人評選（2025年度）活動為職業(yè)經理人提供了展示的舞臺。這個活動設置了資質評選、網絡投票、專家評審和會員現場投票等環(huán)節(jié)，通過這些環(huán)節(jié)可以全面地考察職業(yè)經理人的綜合實力。特邀的政府代表、友協(xié)代表、知名企業(yè)家等組成的專家評選團，與揭陽職協(xié)會員代表一起見證職業(yè)經理人的風采。這一活動有助于職業(yè)經理人展示自己的職業(yè)化、專業(yè)性，也有助于他們整合資源、擴大人脈圈層，從而更好地發(fā)揮自己的領導力和凝聚力，為企業(yè)實現戰(zhàn)略目標助力。
對于普通的企業(yè)員工來說，參加領導力相關的培訓可以提升自身的多種意識。比如明確自身在企業(yè)中的定位，樹立標桿形象；增強學習意識，在與其他學員的交流中取長補短；強化使命意識，敢于承擔風險，成為團隊前進的驅動力；建立管理意識，從多方面建立危機意識并幫助企業(yè)預防危機。這些意識的提升有助于員工在企業(yè)中更好地發(fā)揮自己的能力，逐步成長為具有領導力的人才。
四、揭陽領導力組織的未來展望
揭陽的領導力組織雖然已經取得了一定的成績，但仍然有著廣闊的發(fā)展空間。隨著揭陽經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭和挑戰(zhàn)會越來越多，對領導力的需求也會更加迫切。未來，揭陽的領導力組織可以進一步加強與外界的交流與合作。比如，引進更多先進的領導力培訓理念和課程，邀請更多知名的專家學者和企業(yè)家來揭陽分享經驗。
在人才培養(yǎng)方面，可以針對不同層次、不同類型的人才制定更加個性化的培訓方案。例如，對于初創(chuàng)企業(yè)的領導者，可以側重于創(chuàng)新和冒險精神的培養(yǎng)；對于大型企業(yè)的中高層管理者，可以注重戰(zhàn)略眼光和團隊整合能力的提升。同時，還可以進一步加強領導力組織之間的資源整合，形成一個更加完善的領導力培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)，為揭陽的人才發(fā)展和經濟發(fā)展提供更強大的動力。
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