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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力表格的制作方法與要點(diǎn)

2025-02-07 20:54:48
 
講師:ZhuXF 瀏覽次數(shù):164
 一、明確領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)概念與要素 領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜的概念,多數(shù)理論認(rèn)為它是組織中個體對追隨者或組織活動的影響,以促使領(lǐng)導(dǎo)者個人、追隨者和組織目標(biāo)的達(dá)成。在制作精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力表格之前,我們需要明確一些相關(guān)的要素。例如,從領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論來看,對于成人

一、明確領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)概念與要素

領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜的概念,多數(shù)理論認(rèn)為它是組織中個體對追隨者或組織活動的影響,以促使領(lǐng)導(dǎo)者個人、追隨者和組織目標(biāo)的達(dá)成。在制作精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力表格之前,我們需要明確一些相關(guān)的要素。例如,從領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論來看,對于成人而言可能涉及到價值觀方面的誠信知恥、正直和正確是非觀;人格方面的自信樂觀、自律自制和盡責(zé)性;人際能力方面的同理心、和諧人際、公眾表現(xiàn)、班級管理能力(如果是在組織類似管理場景下)等。對于兒童領(lǐng)導(dǎo)力的研究也能給我們一定啟示,如兒童領(lǐng)導(dǎo)力量表包含智力效率、價值觀、人格、人際能力等方面的考量內(nèi)容。這些概念和要素為我們制作表格提供了基礎(chǔ)框架,我們可以根據(jù)不同的領(lǐng)導(dǎo)場景和需求從中選取合適的指標(biāo)放入表格。

二、確定表格的維度

  1. 基于領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目設(shè)計(jì)四步法
  2. 定標(biāo)準(zhǔn)
    • 在這一維度下,我們要確定領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力模型。例如,可以從領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力以及能力的程度等方面來考量。在表格中可以設(shè)置如“能力名稱”“能力描述”“能力等級劃分標(biāo)準(zhǔn)”等項(xiàng)目。比如,對于“決策能力”,能力描述可以是“在面臨復(fù)雜、不確定的環(huán)境時,能夠果斷做出決策,權(quán)衡利弊”,等級劃分標(biāo)準(zhǔn)可以是從1 - 5分,1分表示決策猶豫不決且經(jīng)常失誤,5分表示決策迅速準(zhǔn)確且能帶來良好效益。
  3. 評現(xiàn)狀
    • 這一維度要求依據(jù)模型和標(biāo)準(zhǔn)以及公司和組織的需求和實(shí)施環(huán)境,選擇合適的測評組合工具來盤點(diǎn)現(xiàn)狀。在表格中可以設(shè)置“測評工具”“測評對象”“測評結(jié)果記錄”等項(xiàng)目。例如,測評工具可以是360度考評,測評對象為企業(yè)中的各級管理者,測評結(jié)果記錄可以是各項(xiàng)能力的得分情況以及與標(biāo)準(zhǔn)的差距分析。
  4. 促發(fā)展
    • 根據(jù)測評的GAP點(diǎn),結(jié)合相關(guān)方法論定制設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的方案和內(nèi)容。在表格中可以設(shè)置“GAP點(diǎn)分析”“提升方案名稱”“方案內(nèi)容簡述”“預(yù)期效果”等項(xiàng)目。比如,GAP點(diǎn)分析得出溝通能力不足,提升方案名稱可以是“溝通能力提升專項(xiàng)計(jì)劃”,方案內(nèi)容簡述為“開展溝通技巧培訓(xùn)課程、設(shè)置溝通實(shí)踐場景進(jìn)行模擬訓(xùn)練”,預(yù)期效果為“溝通效率提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作更順暢”。
  5. 定等級
    • 這一步為了更好地將項(xiàng)目結(jié)果可用化、可視化、持續(xù)化,可以采用“認(rèn)證定級”的方式對管理層進(jìn)行分層。在表格中可以設(shè)置“等級名稱”“等級評定標(biāo)準(zhǔn)”“獲得該等級的人數(shù)統(tǒng)計(jì)”等項(xiàng)目。例如,等級名稱可以是“初級領(lǐng)導(dǎo)者”“中級領(lǐng)導(dǎo)者”“高級領(lǐng)導(dǎo)者”,等級評定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)前面設(shè)定的能力等級劃分標(biāo)準(zhǔn)綜合評定,獲得該等級的人數(shù)統(tǒng)計(jì)則是對企業(yè)內(nèi)符合該等級的人員數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。
  6. 從領(lǐng)導(dǎo)形象與影響力角度
  7. 領(lǐng)導(dǎo)形象維度
    • 可以設(shè)置“好領(lǐng)導(dǎo)特征”“糟領(lǐng)導(dǎo)特征”等項(xiàng)目。如在“好領(lǐng)導(dǎo)特征”下,可列舉如“職業(yè)操守:工作中堅(jiān)持原則,謹(jǐn)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),客觀公正表達(dá)看法,信守承諾(5分)”“事業(yè)心:主動設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo),遇到困難堅(jiān)持不懈達(dá)成任務(wù)(4分)”等內(nèi)容;在“糟領(lǐng)導(dǎo)特征”下則可以列出相反的情況,如“職業(yè)操守:經(jīng)常違背職業(yè)道德,不客觀公正(1分)”等。
  8. 影響力維度
    • 在表格中設(shè)置“權(quán)力來源”“影響力來源”“影響力提升行動計(jì)劃”等項(xiàng)目。例如,權(quán)力來源可能是職位賦予的行政權(quán)力,影響力來源可以是個人的專業(yè)能力、人格魅力等,影響力提升行動計(jì)劃則是如“通過提升專業(yè)知識,定期參加行業(yè)培訓(xùn),在6個月內(nèi)提升在團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)影響力”等具體計(jì)劃。

三、選擇合適的軟件制作表格

  1. Excel
  2. Excel是一款功能強(qiáng)大的軟件,在制作領(lǐng)導(dǎo)力表格方面有諸多優(yōu)勢。它的數(shù)據(jù)處理能力出色,能輕松輸入、排序和分析與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的數(shù)據(jù)。例如,我們可以利用函數(shù)功能快速計(jì)算出各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)的得分、平均值等。其豐富的圖表模板如柱狀圖、折線圖、餅圖等,可用于直觀展示領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)數(shù)據(jù)的分布、趨勢等情況。而且Excel兼容性好,無論是Windows還是Mac系統(tǒng)都能穩(wěn)定運(yùn)行,方便企業(yè)內(nèi)部不同設(shè)備間的文件共享。
  3. WPS Office表格
  4. WPS Office中的表格功能操作界面相對簡潔,對于不太熟悉復(fù)雜操作的用戶更容易上手。在制作領(lǐng)導(dǎo)力表格時,它提供了大量的模板和樣式,用戶可以根據(jù)自己的需求快速生成表格。例如,它可能有一些預(yù)設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力評估模板,用戶只需根據(jù)實(shí)際情況修改內(nèi)容即可。此外,它支持云存儲,方便用戶在不同設(shè)備上隨時隨地查看和編輯制作好的表格。
  5. 專業(yè)圖表制作軟件(如FineBI)
  6. FineBI是專注于數(shù)據(jù)可視化的商業(yè)智能軟件。在制作領(lǐng)導(dǎo)力表格時,它能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的價值。它可以連接多種數(shù)據(jù)源,無論是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫,還是外部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),都能輕松整合。其可視化效果非常出色,能夠制作出具有高度交互性的圖表。例如,在領(lǐng)導(dǎo)力表格中,如果想要查看某個領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)能力數(shù)據(jù)分解,通過點(diǎn)擊圖表中的某個元素就可以實(shí)現(xiàn)。而且FineBI還支持多人協(xié)作,團(tuán)隊(duì)成員可以共同編輯和完善領(lǐng)導(dǎo)力表格。
  7. 鏑數(shù)圖表
  8. 鏑數(shù)圖表以豐富的圖表類型和便捷的操作受到歡迎。它提供了許多獨(dú)特的圖表模板,可用于制作領(lǐng)導(dǎo)力表格中的一些特殊需求部分。例如,如果想要用一種新穎的圖表形式展示領(lǐng)導(dǎo)能力的分布情況,鏑數(shù)圖表可能會提供合適的模板。

四、表格的測試與完善

  1. 內(nèi)部測試
  2. 在企業(yè)內(nèi)部選擇部分管理人員或員工對制作好的領(lǐng)導(dǎo)力表格進(jìn)行試用。收集他們在使用過程中的反饋,例如表格項(xiàng)目是否清晰易懂、是否能夠準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)力情況、操作是否便捷等。如果發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目存在歧義或者操作過于復(fù)雜,及時進(jìn)行調(diào)整。
  3. 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
  4. 利用實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)力測評數(shù)據(jù)對表格進(jìn)行驗(yàn)證。檢查表格中的計(jì)算是否準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)是否合理。例如,在360度考評數(shù)據(jù)錄入表格后,驗(yàn)證各項(xiàng)能力得分的計(jì)算是否符合設(shè)定的公式,不同等級的劃分是否與數(shù)據(jù)匹配。
  5. 持續(xù)改進(jìn)
  6. 根據(jù)內(nèi)部測試和數(shù)據(jù)驗(yàn)證的結(jié)果,對領(lǐng)導(dǎo)力表格進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。隨著企業(yè)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力理念的更新,不斷優(yōu)化表格的維度、項(xiàng)目內(nèi)容以及相關(guān)的計(jì)算和呈現(xiàn)方式,以確保表格能夠精準(zhǔn)地反映領(lǐng)導(dǎo)力情況。



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