一、引言
在當(dāng)今全球化的時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。無(wú)論是企業(yè)組織應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還是社會(huì)各個(gè)層面的管理與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力都是不可或缺的因素。隨著全球范圍內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需求的日益增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究也不斷深入，從不同的視角、學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行探討，然而至今尚未形成完全統(tǒng)一的理論體系。本文旨在對(duì)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)行綜述，梳理其發(fā)展脈絡(luò)、主要研究成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念與范疇
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）是20世紀(jì)管理學(xué)和組織行為學(xué)研究的主要內(nèi)容之一。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力，它是一種實(shí)踐，也是一種人際關(guān)系。有效領(lǐng)導(dǎo)力能夠在社會(huì)和組織中創(chuàng)造共同的信念、價(jià)值及期望，并能夠修正追隨者對(duì)目標(biāo)的理解和看法。
（二）領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在對(duì)組織進(jìn)行深入細(xì)致的研究后發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程大約占到整個(gè)組織工作的45%，這充分表明了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度有著重要影響。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力的研究使組織系統(tǒng)評(píng)估和領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)培養(yǎng)成為可能，展現(xiàn)了其對(duì)組織的積極影響。大量的學(xué)術(shù)專(zhuān)著和雜志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)課題進(jìn)行了討論，各種出版社出版并銷(xiāo)售的眾多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍也側(cè)面反映了其重要性。
三、國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展歷程
（一）早期的領(lǐng)導(dǎo)理論 20世紀(jì)初，隨著西方社會(huì)工業(yè)革命的發(fā)展，英美學(xué)界先后出現(xiàn)了很多領(lǐng)導(dǎo)理論。其中比較有代表性的成果為領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者天生的個(gè)性和人格，這一時(shí)期認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些特定的與生俱來(lái)的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)行為理論則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式，研究不同的行為模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效果的影響。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境因素之間的相互作用。這些理論在當(dāng)時(shí)都成為主流理論，并且對(duì)后續(xù)理論的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的引領(lǐng)作用，即使在現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)理論中也依然可以找到傳統(tǒng)理論的影子。
（二）現(xiàn)代國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展 進(jìn)入20世紀(jì)70年代末以后，國(guó)外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究不斷進(jìn)步與深化，成果呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。例如在全球領(lǐng)導(dǎo)力方面，不同的專(zhuān)家學(xué)者根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)、不同的文化背景從不同的視角給出了不同的定義。像Tichy等人強(qiáng)調(diào)的“真正的全球主義者”，是指具有國(guó)際思維、全球領(lǐng)導(dǎo)技能和行為、全球社交技能、建立高效團(tuán)隊(duì)以及接受全球變化等技能的人。Moran和Riesenberg組織的小組討論中，參與討論的經(jīng)理人把全球領(lǐng)導(dǎo)力歸納為態(tài)度、與員工的互動(dòng)、文化理解以及領(lǐng)導(dǎo)力等幾大類(lèi)。Rhinesmith在其著作中把24種領(lǐng)導(dǎo)能力歸類(lèi)為戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、用人三大類(lèi)，并且在2003年創(chuàng)建了基于全球思維的、更加簡(jiǎn)單易懂的模型，把全球思維分成智商和全球情商兩部分，智商涵蓋商業(yè)才能和矛盾管理，全球情商包括自我文化認(rèn)知、文化調(diào)整、跨文化理解以及跨文化有效性。此外，Brake在1997年出版的《全球領(lǐng)導(dǎo)者：創(chuàng)建世界*組織的關(guān)鍵因素》一書(shū)中，以全球商業(yè)文獻(xiàn)和對(duì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的執(zhí)行人的采訪為基礎(chǔ)，提出全球領(lǐng)導(dǎo)者需要忘卻以往企業(yè)成功的因素等觀點(diǎn)。
四、國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力研究的發(fā)展情況
（一）國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力研究的起步 隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多學(xué)者也掀起了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究熱潮，領(lǐng)導(dǎo)力已成為影響中國(guó)企業(yè)未來(lái)的十大管理理念之一。然而，根據(jù)2011年德勤領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院對(duì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成熟度亟待提高，這成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸問(wèn)題。
（二）國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力研究成果 1. 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力方面，學(xué)者們不斷探索適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力模式，研究如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。 2. 在大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力方面，從大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的定義、構(gòu)成要素、測(cè)量、前因變量和結(jié)果變量等方面進(jìn)行研究。大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培育和發(fā)展有助于學(xué)生自身和社會(huì)的發(fā)展，相關(guān)研究為大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)提供了理論依據(jù)。 3. 在女性領(lǐng)導(dǎo)力方面，隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)者和管理者們對(duì)于女性在領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)域的作用有了新的認(rèn)識(shí)。過(guò)去那些看似不適合領(lǐng)導(dǎo)崗位的女性性格特質(zhì)開(kāi)始成為人們對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)者的要求和期待，并且對(duì)男女性格和領(lǐng)導(dǎo)方式差異等方面進(jìn)行了研究，如“角色一致”理論的提出，國(guó)內(nèi)也有學(xué)者通過(guò)實(shí)證方式解釋兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格存在差異的觀點(diǎn)。
五、信息化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀
（一）信息化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新要求 在信息化時(shí)代，組織面臨著信息爆炸、快速變化的市場(chǎng)環(huán)境等挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備更強(qiáng)的信息處理能力、創(chuàng)新能力以及適應(yīng)快速變化的能力。例如，領(lǐng)導(dǎo)者要善于利用信息技術(shù)獲取信息、分析信息，從而做出更科學(xué)的決策。
（二）信息化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力研究的新成果 這一時(shí)期的研究更加關(guān)注如何利用信息技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何在虛擬組織等新型組織形式中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。一些研究指出，領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握數(shù)字化工具，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通、協(xié)作，激勵(lì)員工在信息化的工作環(huán)境中發(fā)揮出更高的工作效率。
六、領(lǐng)導(dǎo)力研究未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
（一）跨文化領(lǐng)導(dǎo)力研究的深入 隨著全球化的進(jìn)一步發(fā)展，不同文化背景下的組織交流與合作日益頻繁。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力研究將更加注重跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的研究，探索如何在多元文化背景下有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何解決跨文化沖突等問(wèn)題。
（二）領(lǐng)導(dǎo)力與新興技術(shù)的融合研究 隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力研究將與這些新興技術(shù)相結(jié)合。例如，研究如何利用人工智能輔助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策，如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析更好地了解員工需求和組織發(fā)展趨勢(shì)等。
（三）領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)性化與多元化研究 未來(lái)的研究將更加關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)性化和多元化。不同的組織情境、不同的員工群體可能需要不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)力，不再追求單一的、標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)模式，而是探索更加靈活、多元的領(lǐng)導(dǎo)力模式以適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)和組織環(huán)境。
綜上所述，國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力研究已經(jīng)取得了豐富的成果，但仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)不斷深入的研究，將有助于提升各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力水平，推動(dòng)組織和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/196923.html