一、引言
領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理、社會(huì)發(fā)展等諸多方面都有著不可忽視的重要性。國(guó)外有許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍，這些書(shū)籍蘊(yùn)含著豐富的理論、案例和經(jīng)驗(yàn)，為我們深入理解領(lǐng)導(dǎo)力提供了寶貴的資源。通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，無(wú)論是管理者還是渴望提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人，都能夠從中汲取智慧，不斷成長(zhǎng)。
二、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍之《一分鐘經(jīng)理人》
《一分鐘經(jīng)理人》由肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜所著。斯賓塞·約翰遜博士以擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單有效的方法解決復(fù)雜問(wèn)題而聞名。這本書(shū)以輕松簡(jiǎn)短的寓言故事風(fēng)格，分享了極具價(jià)值的管理理念。
其中“一分鐘管理法的3個(gè)訣竅”非常*?！耙环昼娔繕?biāo)”明確了領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為企業(yè)和員工設(shè)定清晰、簡(jiǎn)潔且能迅速被理解的目標(biāo)。這有助于員工清楚知曉自己的工作方向，避免在工作中迷失?！耙环昼姺Q贊”體現(xiàn)了及時(shí)反饋的重要性。在現(xiàn)代工作環(huán)境中，員工往往渴望自己的工作成果能得到認(rèn)可。通過(guò)簡(jiǎn)短而真誠(chéng)的稱贊，能極大地激勵(lì)員工的工作積極性，讓他們感受到自己的努力被重視?！耙环昼姼眲t指出在員工犯錯(cuò)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)給予批評(píng)，但要注意方式方法。簡(jiǎn)短有力地指出問(wèn)題并表達(dá)對(duì)員工的信任，這有助于員工快速認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并積極改正，從而在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。這種管理方法適合快節(jié)奏的現(xiàn)代工作場(chǎng)景，能有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
三、《林肯與勁敵幕僚》中的領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)
多麗絲·科恩斯·古德溫所著的《林肯與勁敵幕僚》不同于一般的林肯傳記。它把林肯放在他所處的整個(gè)時(shí)代背景下進(jìn)行刻畫(huà)。書(shū)中展現(xiàn)了林肯高尚的人格力量和高超的政治智慧。
林肯在面對(duì)勁敵幕僚時(shí)，并沒(méi)有采取對(duì)抗或者排斥的態(tài)度。相反，他運(yùn)用自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。他將對(duì)手轉(zhuǎn)化為伙伴，這種能力體現(xiàn)了林肯在領(lǐng)導(dǎo)方面的卓越之處。他深知在復(fù)雜的政治環(huán)境中，團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)各方力量的重要性。這種領(lǐng)導(dǎo)智慧對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)或組織中面臨內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)或不同意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，有著很好的借鑒意義。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)面臨不同部門(mén)或者員工之間的矛盾與競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)林肯的這種協(xié)調(diào)能力，可以更好地整合資源，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、沃倫·本尼斯的領(lǐng)導(dǎo)力著作
沃倫·本尼斯被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力之父”，他的著作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究有著深遠(yuǎn)的影響。他曾兩度獲得麥肯錫獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。
他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的論述至今仍發(fā)人深省。例如“只有當(dāng)浪潮消退時(shí)，你才可以看到誰(shuí)在赤裸著身體游泳”，這提醒領(lǐng)導(dǎo)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力?！耙粋€(gè)不斷取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其天才之處在于能感知環(huán)境的變化”，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)外部環(huán)境保持敏銳的感知，以便及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)策略?！皞ゴ蟮念I(lǐng)導(dǎo)者都是偉大的學(xué)習(xí)者”則表明領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)和能力。“產(chǎn)生信任是領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者必須正確地傳達(dá)他們所關(guān)心的事物，他們必須被認(rèn)為是值得信任的人”，這指出了信任在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的核心地位。他的著作如《領(lǐng)導(dǎo)者》確定了他在領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威地位，《成為領(lǐng)導(dǎo)者》被*·*譽(yù)為*影響力的作品，《七個(gè)天才團(tuán)隊(duì)的故事》是顛覆性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必讀之作等，這些書(shū)籍從不同角度深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵。
五、約翰·麥克斯韋爾的領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍
約翰·麥克斯韋爾是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域“大師中的大師”。他的《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》等都是暢銷書(shū)。
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》被視為美國(guó)經(jīng)典暢銷書(shū)領(lǐng)導(dǎo)力圣經(jīng)。書(shū)中詳細(xì)闡述了21條領(lǐng)導(dǎo)力法則，這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面，從領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方法等?！额I(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》則為人生規(guī)劃提供了領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)圖。他的這些著作對(duì)于不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者或者想要成為領(lǐng)導(dǎo)者的人來(lái)說(shuō)，都是很好的學(xué)習(xí)資料。他每年對(duì)超過(guò)35萬(wàn)人次演講，20多年來(lái)一直致力于幫助個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛能，他的書(shū)籍中充滿了實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法和激勵(lì)人心的內(nèi)容。
六、其他領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍中的亮點(diǎn)
世界經(jīng)濟(jì)論壇《遇見(jiàn)領(lǐng)袖》節(jié)目特別匯編了來(lái)自各首席執(zhí)行官和高層管理人員、非政府組織創(chuàng)始人等推薦的領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍。例如《好奇心：通往更廣闊人生的秘籍》，強(qiáng)調(diào)了好奇心在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的重要性。一個(gè)充滿好奇心的領(lǐng)導(dǎo)者往往能夠不斷探索新的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，為團(tuán)隊(duì)和組織帶來(lái)創(chuàng)新和發(fā)展。
還有像郭士納所著的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》，講述了他如何使陷入絕境的IBM東山再起的故事。郭士納雖然是技術(shù)外行，但他通過(guò)一系列戰(zhàn)略性調(diào)整讓IBM重振雄風(fēng)。這個(gè)案例為傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)，也讓我們看到領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)變革中的關(guān)鍵作用。艾爾弗雷德·斯隆的《我在通用汽車的歲月》是企業(yè)CEO的*指導(dǎo)讀物之一。書(shū)中對(duì)通用汽車諸如計(jì)劃和戰(zhàn)略、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)成長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)等企業(yè)基本的管理政策和戰(zhàn)略概念的早期創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)描述。這些書(shū)籍從不同的行業(yè)、不同的角度為我們理解領(lǐng)導(dǎo)力提供了多元的視角。
七、結(jié)論
國(guó)外的這些領(lǐng)導(dǎo)力管理書(shū)籍從不同的角度和層面探討了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、內(nèi)涵、提升方法等。無(wú)論是從理論的闡述還是實(shí)際的案例分析，都為我們?cè)谔嵘I(lǐng)導(dǎo)力方面提供了豐富的資源。無(wú)論是企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者還是普通員工，通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，都能夠不斷提升自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，進(jìn)而在自己的工作和生活中運(yùn)用這些知識(shí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/196966.html