一、國際社會領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
在當(dāng)今全球化的時代，國際社會領(lǐng)導(dǎo)力有著特殊而重要的意義。國際領(lǐng)導(dǎo)力并非是在國際事務(wù)中進行高高在上的指揮，也不是憑借強大力量優(yōu)勢謀求對他國的支配。就像國學(xué)者沃倫·本尼斯所指出的，人類面臨著核事故或核戰(zhàn)爭毀滅世界、艾滋病大流行、生態(tài)災(zāi)難等嚴(yán)重威脅，而解決這些危機的領(lǐng)導(dǎo)力失敗更是一個緊迫的威脅。在國際事務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)力不足或失敗會導(dǎo)致其他問題難以解決。國際領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)是將自己視為全球團隊中具有引領(lǐng)力量的主要成員之一，這個團隊由平等的世界各國組成。通過在國際事務(wù)中勇于擔(dān)當(dāng)、凝聚共識、解決問題、實現(xiàn)共贏的良好表現(xiàn)，從而贏得對其他國家的影響力和說服力。這是一種在國際事務(wù)中積極發(fā)揮正面影響力的能力，與傳統(tǒng)的霸權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)有著本質(zhì)區(qū)別。
二、國際社會領(lǐng)導(dǎo)力的基本構(gòu)成要素
（一）價值觀與價值體系 領(lǐng)導(dǎo)者必須要有清晰的價值觀和價值體系。在國際社會中，價值觀就是在眾多選擇中的排序。在復(fù)雜的國際事務(wù)中，錯誤的判斷和選擇可能會引發(fā)危機。國際化領(lǐng)導(dǎo)力需要在復(fù)雜的國際環(huán)境下做正確的選擇，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很強、很高的判斷力。要具備國際化的視野和國際化的普世價值，洞悉國際環(huán)境、國際發(fā)展趨勢，對國際的政治、經(jīng)濟、歷史、文化有清晰的了解和把握。例如，從中國的角度來說，我們的價值體系應(yīng)該納入國際視角中，如果僅按自己的視角、自己的人文環(huán)境來操作，必然存在缺陷。
（二）對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握 領(lǐng)導(dǎo)者要完全了解行業(yè)發(fā)展趨勢的內(nèi)涵、外延、功能、體系、體制。具備國際化領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者必須像喬布斯一樣專業(yè)，既了解消費者需求、了解員工，也了解市場趨勢。要做對的事并且正確地去做，能夠?qū)⒍唐凇⒅衅?、長期目標(biāo)聯(lián)合在一起。不能只注重眼前利益而忽視長遠發(fā)展帶來的問題。在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)者一定要有自己的獨到之處。像IBM、喬布斯或谷歌等企業(yè)，人們能馬上產(chǎn)生一系列與公司服務(wù)、產(chǎn)品、形象等有關(guān)的聯(lián)想，因為它們具備獨特的“特點”。企業(yè)若要成為國際參與者，需要在文化、制度、功能等各個方面建立國際化的機制，如華為正在積極構(gòu)建國際化機制；而很多企業(yè)連基本的企業(yè)功能都不具備，這樣很難實現(xiàn)基業(yè)常青。
（三）基于國際化準(zhǔn)則的品格魅力 領(lǐng)導(dǎo)者一定要有建立在國際化準(zhǔn)則上的品格魅力。否則，即使領(lǐng)導(dǎo)者擁有較大的權(quán)力或資源，在國際事務(wù)中的作為也可能適得其反。在國際社會中，領(lǐng)導(dǎo)者的品格魅力會影響到其他國家對其的信任和合作意愿。一個具有良好品格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠吸引其他國家與之合作，共同應(yīng)對國際問題。
三、國際社會領(lǐng)導(dǎo)力的其他重要能力
（一）愿景與使命 領(lǐng)導(dǎo)力的第一要素是愿景和使命。在國際社會中，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備清晰的愿景和使命，并能夠?qū)⑦@些愿景和使命傳遞給國際社會中的其他成員。這些愿景和使命應(yīng)該是激勵人心的，能夠引導(dǎo)各國朝著共同的目標(biāo)前進。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備全局的視野，能夠看到事情的長遠影響和未來發(fā)展趨勢。他們應(yīng)該有一定的預(yù)見性和戰(zhàn)略眼光，能夠根據(jù)國際市場需求和競爭情況制定合理的規(guī)劃和策略。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該有一定的社會責(zé)任感和使命感，清楚自己所從事的國際事務(wù)對全球的影響，并積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
（二）人際關(guān)系管理 在國際社會領(lǐng)導(dǎo)力中，人際關(guān)系管理也非常重要。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備優(yōu)秀的人際交往能力，能夠建立良好的國際關(guān)系，并促進國際間的合作和信任。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重與其他國家的交流和溝通。他們應(yīng)該傾聽其他國家的意見和想法，并與它們保持良好的溝通和互動。只有了解其他國家的需求和想法，領(lǐng)導(dǎo)者才能夠更好地協(xié)調(diào)國際關(guān)系，幫助各國實現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重建立良好的國際合作文化。他們應(yīng)該著眼于國際社會整體的發(fā)展，注重各國之間的合作和信任。通過鼓勵各國互相幫助、分享經(jīng)驗和知識，促進國際間的交流和合作。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重培養(yǎng)各國的合作精神和責(zé)任感，讓它們明確自己在國際事務(wù)中的角色和職責(zé)，積極參與到國際社會的發(fā)展和成長中來。
（三）多種能力的綜合 從領(lǐng)導(dǎo)力的其他研究視角來看，管理者還應(yīng)具備多種能力或素養(yǎng)。如英國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家學(xué)者Stogdill的研究表明，管理者必須具有創(chuàng)造、韌性、判斷力、獨立性、信心、使命感、協(xié)調(diào)性、包容、影響力和人際交往能力等方面的能力或素養(yǎng)。專家學(xué)者Northouse則在總結(jié)多種個性特征領(lǐng)導(dǎo)理論科研成果的基礎(chǔ)上，歸納了領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵特點包括智謀、信心、決策力、正直和人際交往能力等。這些能力在國際社會領(lǐng)導(dǎo)力中同樣不可或缺，是領(lǐng)導(dǎo)者在國際事務(wù)中發(fā)揮影響力的重要支撐。
國際社會領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜而多元的概念，它涵蓋了價值觀、對行業(yè)趨勢的把握、品格魅力、愿景使命、人際關(guān)系管理等多方面的要素和能力。在全球化不斷深入的今天，各國都需要具備這種全面的國際社會領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地應(yīng)對共同面臨的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同發(fā)展。
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