一、光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評簡介
光輝合益在領(lǐng)導(dǎo)力測評方面有著獨(dú)特的體系。它不僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)力的簡單評估，而是基于一系列深入的研究成果構(gòu)建起來的。從其建模用途來看，涵蓋了建畫像、做選拔、做盤點(diǎn)、測潛力、謀成長、找方向等多方面。這意味著它能夠在人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。
例如在企業(yè)選拔人才時(shí)，通過光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評，可以清晰地了解候選人在領(lǐng)導(dǎo)力方面的特質(zhì)與能力，判斷其是否符合企業(yè)的需求。在做員工盤點(diǎn)時(shí)，能明確員工的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展現(xiàn)狀，為后續(xù)的培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。
其建模套路分為非線性和線性兩種。非線性基于能力，不同層級能力有差異，更側(cè)重發(fā)展；線性基于行為，不同層級能力相同但行為程度不同，更側(cè)重考核。這種區(qū)分有助于根據(jù)不同的需求和對象，精準(zhǔn)地進(jìn)行測評。
二、光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評中的全人模型
光輝合益的全人模型是其測評的重要理論基礎(chǔ)。該模型包含素質(zhì)能力、經(jīng)驗(yàn)記錄、特質(zhì)和驅(qū)動因素等幾個(gè)方面。
素質(zhì)能力是對于成功所必要的，可以被覺察的技能和行為，它聚焦現(xiàn)在或短期已經(jīng)展現(xiàn)且可被觀察的部分，以及長期未來尚未展現(xiàn)且難以觀察的部分，這體現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)力能力的全面考量，既關(guān)注當(dāng)下的能力表現(xiàn)，也重視潛在的發(fā)展能力。
經(jīng)驗(yàn)記錄包括一定要做的成功或失敗經(jīng)驗(yàn)的事，失敗經(jīng)驗(yàn)又稱脫軌因素。這有助于從過往的經(jīng)歷中分析一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力成長軌跡，了解其在面對成功與失敗時(shí)的應(yīng)對方式，從而判斷其領(lǐng)導(dǎo)力的穩(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
特質(zhì)和驅(qū)動因素則分別從個(gè)人內(nèi)在的特性和動機(jī)方面對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析，例如一個(gè)人的性格特質(zhì)可能影響其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而內(nèi)在的驅(qū)動因素則決定了其在領(lǐng)導(dǎo)工作中的積極性和目標(biāo)導(dǎo)向。
三、光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的體現(xiàn)
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，光輝合益的領(lǐng)導(dǎo)力測評有著特殊的意義?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型呈現(xiàn)出新趨勢。
從“個(gè)性化”到“普世化”是一個(gè)重要趨勢。用戶、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)等成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)人的共性要求。在VUCA時(shí)代下，“普世”素質(zhì)的重要性愈發(fā)凸顯。例如，所有行業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者在跨領(lǐng)域思考、自我學(xué)習(xí)、情感成熟度、社會洞察力及同理心等方面得分都很高，這表明這些素質(zhì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中同樣重要。而且未來“團(tuán)隊(duì)”對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理者的重要性將越來越高，這與光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力四環(huán)模型中的組織氣氛、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等要素相互關(guān)聯(lián)。
從“技術(shù)流”到“快速&迭代”、從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“用戶化”、從“管理個(gè)體”到“管理團(tuán)隊(duì)”等趨勢也都在光輝合益的領(lǐng)導(dǎo)力測評中有相應(yīng)的體現(xiàn)。例如在測評中會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者是否具備適應(yīng)快速變化、以用戶為中心、有效管理團(tuán)隊(duì)等能力。
四、光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評的價(jià)值與意義
光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評在組織管理中有著不可替代的價(jià)值。首先，它為組織的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供了量化的描述。領(lǐng)導(dǎo)力模型表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)力“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，而測評實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力“量”的描述，這有助于組織準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
其次，它是領(lǐng)導(dǎo)者“選、育、用、留”的關(guān)鍵一環(huán)。通過測評，可以在選拔環(huán)節(jié)篩選出具備領(lǐng)導(dǎo)力潛力的人才；在培育環(huán)節(jié)，根據(jù)測評結(jié)果制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案；在使用環(huán)節(jié)，合理安排崗位，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的*效能；在留用環(huán)節(jié)，通過測評發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的需求，提高其滿意度和忠誠度。
再者，通過多種測評方法的綜合運(yùn)用，大大提高了測評的準(zhǔn)確性和有效性。不同的測評目的和內(nèi)容可以綜合選擇不同的測評方法，每種方法在其中所占的權(quán)重不同，從而實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力測評。
光輝合益領(lǐng)導(dǎo)力測評以其全面的模型、適應(yīng)行業(yè)趨勢的特點(diǎn)以及在組織管理中的重要價(jià)值，成為領(lǐng)導(dǎo)力測評領(lǐng)域的重要工具，對企業(yè)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)者的成長有著積極的推動作用。
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