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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

功夫熊貓所展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)

2025-02-09 07:50:48
 
講師:XXfang 瀏覽次數(shù):96
 一、信任的力量 在電影《功夫熊貓1》中,“相信”這一品質(zhì)被著重強(qiáng)調(diào),而這也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者必須相信事情有著光明的前途,相信人的價(jià)值觀是正直的,相信眼前的一切是最好的安排。就像電影里傳達(dá)的,如果想要讓一件事變得神奇,首先得相信

一、信任的力量

在電影《功夫熊貓1》中,“相信”這一品質(zhì)被著重強(qiáng)調(diào),而這也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者必須相信事情有著光明的前途,相信人的價(jià)值觀是正直的,相信眼前的一切是最好的安排。就像電影里傳達(dá)的,如果想要讓一件事變得神奇,首先得相信它是神奇的。

從管理的角度來看,領(lǐng)導(dǎo)者如果對自己所奮斗的事情有一絲懷疑,那么行動(dòng)就會變形。領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,一旦自己的行動(dòng)出現(xiàn)偏差,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會受到影響,而且這種影響會隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)的增加而呈指數(shù)級放大。例如唐僧,他始終堅(jiān)信自己西天取經(jīng)的使命,哪怕路途艱險(xiǎn),他也從未動(dòng)搖。他的這種信念感染著他的徒弟們,讓他們愿意追隨他一路西行。這就表明,只有領(lǐng)導(dǎo)者相信,團(tuán)隊(duì)成員才會相信,事情才有可能成功。這就是信念的強(qiáng)大力量,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會相信相信的力量。

二、發(fā)現(xiàn)成員的潛力

功夫熊貓阿寶最初碌碌無為,只知道貪吃。他的師傅在對他幾乎徹底失望的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了他因?yàn)樨澇远苷宫F(xiàn)出超級能力的一面。于是師傅利用饅頭作為誘餌,在滿足阿寶貪吃欲望的同時(shí),讓他逐漸掌握了武功。

這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種能力,即發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員潛力的能力。每個(gè)成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠看到成員看似缺點(diǎn)背后隱藏的優(yōu)點(diǎn),并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力。在職場中,很多員工可能看起來平平無奇,但他們可能在某些特定的情況下有著獨(dú)特的優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅因?yàn)楸砻娆F(xiàn)象就否定一個(gè)成員的價(jià)值,而要深入挖掘他們的潛力,就像阿寶的師傅那樣,找到適合成員發(fā)揮能力的方式,從而讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。

三、適應(yīng)與調(diào)整

《功夫熊貓》中蘊(yùn)藏著適應(yīng)性繼任管理智慧。在企業(yè)管理中,繼任者與前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異對企業(yè)的長壽有著關(guān)鍵影響。成功的繼任者會不斷調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以適應(yīng)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和所處的環(huán)境。

阿寶的成長過程也體現(xiàn)了這種適應(yīng)與調(diào)整。他從一個(gè)出身于面條世家,對功夫一竅不通的熊貓,成長為中原第一高手。他在這個(gè)過程中,不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和環(huán)境。他起初面對父親希望他繼承面條事業(yè)的安排,感到彷徨,但當(dāng)他被選為“神龍俠”后,他開始適應(yīng)新的身份,從師浣熊師父,學(xué)習(xí)功夫。他在功夫?qū)W習(xí)過程中,也不斷調(diào)整自己的狀態(tài),克服自身出招慢吞吞等劣勢,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,最終找到了成為真正高手的奧秘。這告訴領(lǐng)導(dǎo)者,無論是自身的發(fā)展還是對團(tuán)隊(duì)的管理,都需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整,不能墨守成規(guī)。

四、滿足成員需求激發(fā)動(dòng)力

從管理學(xué)角度看,未被滿足的需要是激發(fā)一個(gè)人成功的內(nèi)在動(dòng)力。阿寶的成功受他的生存需要、關(guān)系需要和成長需要所驅(qū)動(dòng)。他本是面館學(xué)徒,卻有著成為武林高手的夢想,這是他的成長需要。

領(lǐng)導(dǎo)者要明白團(tuán)隊(duì)成員的不同需求,就像阿寶渴望成為功夫大師一樣,成員們也有著自己的目標(biāo)和追求。領(lǐng)導(dǎo)者要像滿足阿寶的成長需求一樣,去滿足成員的各種需求,從而激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。例如,在滿足成員的生存需要方面,給予合理的薪酬待遇;在關(guān)系需要方面,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)成員之間的交流與合作;在成長需要方面,提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會等。這樣才能讓成員積極地投入到工作中,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。

五、面對挑戰(zhàn)不放棄

阿寶功夫很菜,但他從不放棄。他被選為身負(fù)拯救武林重任的“龍戰(zhàn)士”對抗天下第一高手雪豹,這對他來說是巨大的挑戰(zhàn)。但他沒有因?yàn)樽约旱牧觿荻丝s,而是勇往直前。

在領(lǐng)導(dǎo)力中,這種面對挑戰(zhàn)不放棄的精神也是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的過程中,必然會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)者輕易放棄,那么團(tuán)隊(duì)也會失去信心。領(lǐng)導(dǎo)者要像阿寶一樣,在面對強(qiáng)大的對手和困難的處境時(shí),保持堅(jiān)定的信念,積極尋找解決問題的方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,走向成功。




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