一、感召的內(nèi)涵
感召，從字面意義來(lái)看是感化并召喚。在九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的體系里，感召被定義為激發(fā)他人的理想，從而讓對(duì)方自愿采取行動(dòng)。這一概念的核心在于理想，理想是感召產(chǎn)生的原因。例如，古往今來(lái)的偉大人物，像孔子，他倡導(dǎo)的儒家思想中的“為政以德”等理念，就是一種理想的傳播，這種理想吸引著眾多弟子追隨，這就是一種感召。他的思想如北斗星般，在其所處的位置吸引著眾星拱之，這一比喻形象地展現(xiàn)了感召的力量。
感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷地印證。一個(gè)有感召力的人，他的理想不是空泛的，而是通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地去證明其可行性和價(jià)值。比如一些創(chuàng)業(yè)者，他們懷揣著創(chuàng)業(yè)的理想，在創(chuàng)業(yè)的道路上克服重重困難，用自己的奮斗歷程來(lái)印證創(chuàng)業(yè)理想的可實(shí)現(xiàn)性，這種印證就會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生感召，吸引那些有相同志向或者被這種精神打動(dòng)的人加入。
感召的主要表現(xiàn)是啟發(fā)。它不同于命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式，命令是一種權(quán)力的表現(xiàn)，而感召是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。例如在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者不是通過(guò)下達(dá)強(qiáng)硬的指令讓成員做事，而是通過(guò)講述自己的愿景、分享自己的經(jīng)驗(yàn)等方式啟發(fā)成員，讓他們認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和意義，從而自愿地為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力。
二、感召在領(lǐng)導(dǎo)力中的地位
在領(lǐng)導(dǎo)力的范疇中，感召有著不可替代的重要地位。真正的領(lǐng)導(dǎo)是感召，領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)感召而實(shí)現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)力包括技巧方面，如表達(dá)能力、組織能力和策劃能力等，但更核心的是信念和心態(tài)，而感召正是這種內(nèi)在素質(zhì)的重要體現(xiàn)。
從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是一種感召。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠感召他人時(shí)，即使不發(fā)號(hào)施令，也能得到很多人的支持；當(dāng)他人在心里認(rèn)同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)需刻意解釋和說(shuō)明，就能獲得對(duì)他人的影響力。例如一些成功的企業(yè)家，他們并沒(méi)有時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的命令，而是憑借自己對(duì)企業(yè)愿景的感召，讓員工自愿地追隨并努力工作。
感召是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏的牽引力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果只是靠命令來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，成員可能只是機(jī)械地執(zhí)行任務(wù)，而缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造力。但如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)感召，讓每個(gè)成員都看到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與自己的理想相契合之處，那么成員們就會(huì)積極主動(dòng)地為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共贏。
三、如何實(shí)現(xiàn)感召
首先，要擁有自己的理想并且堅(jiān)固自己的理想。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果自己都對(duì)理想搖擺不定，是無(wú)法感召他人的。只有自己對(duì)理想充滿堅(jiān)定的信念，才能在行動(dòng)中體現(xiàn)出這種信念的力量。例如馬丁·路德·金，他對(duì)種族平等的理想深信不疑，這種堅(jiān)定的信念通過(guò)他的演講和行動(dòng)傳遞出來(lái)，感召了無(wú)數(shù)人為爭(zhēng)取種族平等而奮斗。
其次，要用實(shí)際行動(dòng)去證明和印證自己的理想?？湛谡f(shuō)白話是無(wú)法產(chǎn)生感召力的。只有在實(shí)踐中不斷前行，克服困難，才能讓他人看到理想的可行性。比如一些環(huán)保主義者，他們不僅倡導(dǎo)環(huán)保理念，更是身體力行地參與各種環(huán)?；顒?dòng)，通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)印證環(huán)保理想的價(jià)值，從而感召更多的人加入環(huán)保行列。
再者，要以啟發(fā)和邀請(qǐng)的方式對(duì)待他人。在與他人交流的過(guò)程中，不是強(qiáng)迫別人接受自己的理想，而是像邀請(qǐng)別人參加一場(chǎng)有意義的游戲一樣。比如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)分享企業(yè)的發(fā)展愿景、講述企業(yè)成功后的美好景象等方式，啟發(fā)員工認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)發(fā)展中的重要性，從而邀請(qǐng)他們自愿地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、感召與其他領(lǐng)導(dǎo)力要素的關(guān)系
感召與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的其他要素有著緊密的聯(lián)系。例如，激情是人生的起點(diǎn)，有了激情才可能做出承諾，而在實(shí)現(xiàn)承諾的過(guò)程中，負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任等要素都會(huì)發(fā)揮作用，這些過(guò)程會(huì)增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng)造更大的可能性。
以一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，團(tuán)隊(duì)成員最初可能是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的激情而聚集在一起，然后做出承諾要努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，成員們要負(fù)責(zé)任地對(duì)待自己的工作，欣賞團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，相互付出，彼此信任，當(dāng)這些要素都得到很好的體現(xiàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)取得一定的成績(jī)，這種成績(jī)會(huì)進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情，而這種充滿活力和積極向上的氛圍就會(huì)感召更多的人才加入團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的可能性。
總之，九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的感召是一種強(qiáng)大的力量，它不僅是一種領(lǐng)導(dǎo)方式，更是一種心靈的碰撞和認(rèn)同。理解和運(yùn)用好感召這一要素，對(duì)于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以及實(shí)現(xiàn)人生的成功都有著至關(guān)重要的意義。
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