一、弗格森其人及其領(lǐng)導(dǎo)力著作的背景
弗格森，這位在足球界大名鼎鼎的人物，執(zhí)掌曼聯(lián)長達(dá)36年之久，創(chuàng)造了多項紀(jì)錄，被英國皇室授予爵士的榮譽頭銜，還被邀請到哈佛商學(xué)院教授領(lǐng)導(dǎo)力的課程。他與紅杉資本主席莫里茨聯(lián)手創(chuàng)作了《領(lǐng)導(dǎo)力》一書，全面解析他38年的領(lǐng)導(dǎo)心得。他的名字在足球領(lǐng)域幾乎等同于成功、領(lǐng)導(dǎo)力和獎杯。這樣一位在足球管理領(lǐng)域有著卓越成就的人物所寫的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，本身就具有很強的吸引力。
對于非球迷來說，可能對他的了解較少，但他在曼聯(lián)的長期執(zhí)教經(jīng)歷以及所取得的輝煌成就，足以證明他在團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)方面有著獨特的見解。他的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅體現(xiàn)在足球戰(zhàn)術(shù)的安排上，更多的是在如何打造并管理一支永葆戰(zhàn)斗力的隊伍上，這對于各個領(lǐng)域的團(tuán)隊管理都有著潛在的借鑒意義。
二、弗格森領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)
- 辯證看待事物 在弗格森的領(lǐng)導(dǎo)理念中，辯證法的運用至關(guān)重要。在現(xiàn)代足球管理中，隨著科技的發(fā)展，檢測球員指標(biāo)的數(shù)據(jù)儀器種類繁多。很多教練對“數(shù)據(jù)”有著過度的依賴，然而弗格森卻有著不同的看法。他重視數(shù)據(jù)，但不會依賴數(shù)據(jù)。他明白檢測到的數(shù)據(jù)代表著目前或者過去的狀態(tài)，對于真正的比賽過程不一定有意義。就如同他所說的“就像現(xiàn)在病房里盯著病床監(jiān)護(hù)儀上的數(shù)字，而病人卻因為吃雞肉三明治而噎死了”。這種辯證看待數(shù)據(jù)的態(tài)度，在當(dāng)今很多行業(yè)中都非常適用。例如在企業(yè)管理中，對于各種業(yè)績數(shù)據(jù)、市場調(diào)研數(shù)據(jù)等，不能盲目依賴，要看到數(shù)據(jù)背后的實際情況，以及數(shù)據(jù)可能存在的局限性。
- 鼓舞士氣與建立球員信心 弗格森在管理球員方面有著獨特的方法。他除了有“老爵爺”這個綽號，還有“吹風(fēng)機”和“老大”的外號。從*的“飛靴門”事件可以看出他對球員要求的嚴(yán)格程度。在一場對阿森納的比賽中場休息時，他因?qū)ω惪藵h姆防守態(tài)度不滿意而大發(fā)雷霆，怒不可遏之下飛起一腳把一只鞋子踢向貝克漢姆。雖然這一行為比較激烈，但從側(cè)面反映出他對球員在比賽中表現(xiàn)的高要求。而這種高要求背后，其實是他對球員潛力的挖掘。他認(rèn)為教練的作用就是讓球員多發(fā)揮5%的潛力，他*的人格魅力在于激勵球員勇于拼搏，通過各種方式鼓舞士氣，建立球員的信心。在企業(yè)或者其他團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者也需要關(guān)注團(tuán)隊成員的士氣和信心，通過適當(dāng)?shù)募畲胧?，讓成員發(fā)揮出更大的潛力。
- 對贏的執(zhí)著追求 弗格森對贏有著極度的沉迷。他自己也在書中提到，他的妻子為他對贏球的這種執(zhí)著做出了犧牲。在他的觀念里，第二名從來不是他的選擇。他寫道：“在我生命中的某些時刻，對贏球的渴望和需要讓我超越了恐懼，贏是一種榮譽”。這種對勝利的執(zhí)著追求，會傳遞給整個團(tuán)隊一種積極向上、勇往直前的精神。在任何一個競爭環(huán)境下的團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有對勝利的強烈渴望，很難帶領(lǐng)團(tuán)隊走向巔峰。例如在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，面對眾多的競爭對手，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有堅定的求勝信念，很容易在遇到困難時就放棄，而無法實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
三、弗格森領(lǐng)導(dǎo)力的普適性價值
- 團(tuán)隊管理方面 弗格森的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗在團(tuán)隊管理方面有著廣泛的適用性。他把球隊看作一個整體，在人員管理上有著獨特的方法。在當(dāng)今企業(yè)管理中，人員高速流動已經(jīng)成為常態(tài)，以前那種“好公司要像個家庭”的觀念在逐漸轉(zhuǎn)變，真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會把“公司打造成球隊”。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不是讓員工平庸地在一家公司做一輩子，而是激發(fā)他們對成功的渴望，挖掘出他們額外的、自己都意識不到的潛力，在為企業(yè)取得成績的同時獲得自我能力的提升和成就感。這與弗格森在曼聯(lián)的管理理念是相似的，他能夠讓平庸的球員發(fā)揮重要的作用，取得*，就是因為他激發(fā)了球員內(nèi)心深處對勝利的渴望和對自身潛力的挖掘。
- 在不同競爭場景中的借鑒意義 從他的書中我們可以得到很多適用于不同競爭場景的啟示。例如在競彩這個項目中，就如同他在足球比賽中的領(lǐng)導(dǎo)一樣，對贏要沉迷，要有明確的目標(biāo)并且執(zhí)著地去追求。他的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗可以應(yīng)用于所有目標(biāo)是贏的情景中。無論是體育賽事、商業(yè)競爭還是其他領(lǐng)域的競賽，領(lǐng)導(dǎo)者都可以從弗格森的領(lǐng)導(dǎo)方式中汲取營養(yǎng)，如如何激勵團(tuán)隊成員、如何辯證地看待競爭中的各種因素、如何建立團(tuán)隊成員的信心等。
弗格森的領(lǐng)導(dǎo)力是非常值得一讀的。他在《領(lǐng)導(dǎo)力》一書中所闡述的理念和他在曼聯(lián)執(zhí)教期間的實際領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，無論是對于體育界還是其他行業(yè)的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)都有著重要的借鑒價值。他的領(lǐng)導(dǎo)方式中所體現(xiàn)的辯證思維、對成員士氣和信心的重視以及對勝利的執(zhí)著追求等方面，都能為讀者帶來深刻的思考和啟示。
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