一、領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來(lái)
在閱讀關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的故事后，深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力并非是一種人人先天就具備的能力。就像在我們的生活和工作環(huán)境中，有些人似乎在任何群體里都能自然地處于領(lǐng)導(dǎo)地位，仿佛有一種無(wú)形的領(lǐng)袖潛力。然而，這并不意味著所有人都如此幸運(yùn)地先天擁有這種能力。在鴻翔藥業(yè)(集團(tuán))中，各級(jí)在職管理者就需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多人需要后天的提升與培養(yǎng)，這是一項(xiàng)刻不容緩的工作。
從一些觀點(diǎn)來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)有兩個(gè)方面的因素。一方面是下屬所賦予的，下屬對(duì)一個(gè)人的認(rèn)可和追隨在一定程度上體現(xiàn)了這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力；另一方面是上司所支使，上司給予機(jī)會(huì)和任務(wù)，也是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的一個(gè)推動(dòng)因素。過(guò)去，很多人包括我自己都錯(cuò)誤地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦，就像九型人格里領(lǐng)袖型人格在領(lǐng)導(dǎo)力方面能力非凡。但實(shí)際上，通過(guò)閱讀相關(guān)書籍發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力是人人都可以做到的，它是有理可循的，門檻也并沒(méi)有想象中的那么高?？墒?，當(dāng)真正深入思考時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然人人可及，但它依然是一種稀缺能力。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的行為與使命
書中提到領(lǐng)導(dǎo)的五種行為與對(duì)應(yīng)的十個(gè)使命，這是領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的重要體現(xiàn)。首先是以身作則，這要求領(lǐng)導(dǎo)者明確自己的理念，找到自己的聲音，并且使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致，從而為他人樹立榜樣。僅僅擁有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的頭銜是無(wú)法真正說(shuō)服眾人的，只有真正做到以身作則，才能夠在領(lǐng)導(dǎo)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。
例如通用汽車副總裁馬克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的描述：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計(jì)劃，如果沒(méi)有人去執(zhí)行，那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車?。我的目?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言，你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不管你在公司的位置高低?！边@充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的引領(lǐng)和激勵(lì)作用，要重視人在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵意義，并且通過(guò)自己的行為去踐行尊重他人、信守諾言等品質(zhì)。
三、中層領(lǐng)導(dǎo)力的維度與誤區(qū)
對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)者而言，存在著一些特定的領(lǐng)導(dǎo)力維度和容易陷入的誤區(qū)。例如在一些中層領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的書籍中提到圍繞領(lǐng)導(dǎo)力三原則：向下領(lǐng)導(dǎo)原則、橫向領(lǐng)導(dǎo)原則、向上領(lǐng)導(dǎo)原則三個(gè)維度。其中向下領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注如何帶領(lǐng)下屬更好地工作；橫向領(lǐng)導(dǎo)涉及到與同級(jí)別的部門或人員的協(xié)作；向上領(lǐng)導(dǎo)則是與上司之間的互動(dòng)關(guān)系。
在中層領(lǐng)導(dǎo)力方面存在著像“不居高位，無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)”這樣的誤區(qū)。很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為只有處在高位才有領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)衡量領(lǐng)導(dǎo)力的*標(biāo)準(zhǔn)是影響力。書中提到的“五層領(lǐng)導(dǎo)力”：職位、認(rèn)可、績(jī)效、人才培養(yǎng)、人格魅力。最底層是職務(wù)影響力，僅僅因?yàn)槁殑?wù)而產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)是被動(dòng)的，職位和真正的領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)并無(wú)必然聯(lián)系。在現(xiàn)實(shí)中，很多領(lǐng)導(dǎo)都處于這個(gè)層次，或者是很多領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有從這個(gè)層次走出來(lái)，而最高層次的人格魅力是很難達(dá)到的。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是可以在任何崗位都能發(fā)揮的，在成為領(lǐng)導(dǎo)之前就應(yīng)該學(xué)習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo)。
在向上領(lǐng)導(dǎo)方面，有很多要點(diǎn)值得關(guān)注。比如為上司減負(fù)，這是很重要的一點(diǎn)。如果每位員工都能出色地完成本職工作，那么領(lǐng)導(dǎo)的壓力會(huì)減輕很多。但現(xiàn)實(shí)中很多員工并不能很好地完成自己的本職工作，這就給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了額外的負(fù)擔(dān)。另外，心甘情愿做別人不愿意做的事，如果員工能夠?yàn)楣ぷ鞲冻龈嗯Γ试缸鲆恍┧瞬辉敢庾龅氖虑?，那么就?huì)很快得到高層領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。例如一位行政招聘經(jīng)理，按照崗位說(shuō)明書負(fù)責(zé)全國(guó)行政和招聘工作，在日常工作中如果能積極踐行向上領(lǐng)導(dǎo)的原則，就能夠更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力的提升方法
關(guān)于如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，有兩個(gè)重要的方法。其一是嬉戲化組織。通過(guò)讓工作變得更好玩來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力。具體的操作建議包括要有共同的目標(biāo)，也就是明確團(tuán)隊(duì)的愿景，這就像給團(tuán)隊(duì)成員指明了前進(jìn)的方向；制定清楚的嬉戲規(guī)章，讓成員清楚如何做能夠晉升，如何做能夠得到成長(zhǎng)；提供準(zhǔn)時(shí)反饋，讓員工的參與感產(chǎn)生價(jià)值感；鼓勵(lì)自愿參加，把要員工做的事變成他自己想要做的事，這樣員工就會(huì)主動(dòng)參與并樂(lè)在其中。
其二是通過(guò)溝通視窗來(lái)提升。領(lǐng)導(dǎo)力的核心驅(qū)動(dòng)力是尊重和信任，而信任可以通過(guò)溝通視窗來(lái)提升。溝通視窗有四個(gè)象限：公開象限、隱私象限、盲點(diǎn)象限、潛能象限。公開象限是自己知道，別人也知道的部分，名人的公開象限通常是*的。隱私象限是自己知道別人不知道的部分，包括遺忘說(shuō)的秘密、心照不宣的秘密等。盲點(diǎn)象限是自己不知道，別人知道的部分。潛能象限是自己和他人都不知道的部分。提升信任的操作建議是擴(kuò)大公開的象限，激發(fā)潛能象限。因?yàn)楣_象限和信任高低成正比，例如在生活中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)父母兄弟姐妹的信任度很高，這是因?yàn)楸舜酥g的公開象限很大，越是了解就越是信任。在團(tuán)隊(duì)中也可以通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)成員開公開象限擴(kuò)大會(huì)等方式來(lái)擴(kuò)大公開象限，在家庭中可以通過(guò)和孩子開秘密共享會(huì)等方式來(lái)擴(kuò)大公開象限。
五、領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)造氛圍提升績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)者還有一個(gè)重要的作用就是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效。無(wú)論是管理團(tuán)隊(duì)還是經(jīng)營(yíng)家庭，氛圍都是非常重要的。一個(gè)積極向上、充滿活力的氛圍能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員或者家庭成員的積極性和創(chuàng)造力，從而提高績(jī)效。例如在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠營(yíng)造出一種互相尊重、互相支持、充滿信任的氛圍，那么團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)更愿意付出努力，工作效率也會(huì)更高。在家庭中也是如此，如果營(yíng)造出溫馨、和諧、積極的家庭氛圍，家庭成員之間的關(guān)系會(huì)更加融洽，也有利于家庭的穩(wěn)定和發(fā)展。
總之，通過(guò)閱讀這些領(lǐng)導(dǎo)力的故事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更加全面和深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力不是少數(shù)人的專利，雖然是稀缺能力但可以通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升。無(wú)論是從行為使命、中層領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)，還是提升方法以及營(yíng)造氛圍等方面，都為我們?cè)诓煌巧邪l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力提供了寶貴的啟示。
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