一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠引導(dǎo)、激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和愿景的能力，涵蓋決策、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等多方面，是組織成功的關(guān)鍵因素。例如，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者確定了開拓新市場(chǎng)的目標(biāo)，這就是領(lǐng)導(dǎo)力在決策方面的體現(xiàn)。而執(zhí)行力是將決策、計(jì)劃或任務(wù)付諸實(shí)踐并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的能力，涉及資源分配、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面，是確保組織戰(zhàn)略和計(jì)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。比如，企業(yè)的員工按照既定的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣等工作，這就是執(zhí)行力的表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力相互依存。領(lǐng)導(dǎo)力為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力，如果一個(gè)組織缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，可能就沒有明確的方向和目標(biāo)，員工不知道往哪里努力。例如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有領(lǐng)導(dǎo)者明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，成員就只能盲目工作。而執(zhí)行力則是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力所設(shè)定目標(biāo)的關(guān)鍵手段，缺乏執(zhí)行力的組織可能無法有效地實(shí)施計(jì)劃和戰(zhàn)略，即使有再好的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，也難以達(dá)成目標(biāo)。
二、高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素
（一）明確的愿景和使命感 這是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的目標(biāo)和愿景，并使其與組織的使命相匹配。在建立愿景和使命感時(shí)，要考慮目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀是什么以及如何與目標(biāo)相符、組織使命是什么以及目標(biāo)如何與使命相符等問題。例如，一家環(huán)保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，將企業(yè)的愿景設(shè)定為成為全球最環(huán)保的企業(yè)，使命是通過創(chuàng)新的環(huán)保技術(shù)改善地球環(huán)境，這樣明確的愿景和使命能讓團(tuán)隊(duì)成員清楚努力的方向。
（二）良好的溝通技能 領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠清晰地表達(dá)自己的想法和意見，并且善于傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，還要善于利用不同的溝通渠道，如面對(duì)面交流、電話、電子郵件等。學(xué)習(xí)傾聽能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解團(tuán)隊(duì)成員，從而更好地管理他們；學(xué)會(huì)表達(dá)有助于與團(tuán)隊(duì)成員交流并獲得支持；學(xué)習(xí)適應(yīng)不同的溝通風(fēng)格，可以更好地與不同成員交流。例如，在項(xiàng)目討論中，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真傾聽成員的建議，然后清晰地表達(dá)自己的決策思路，這樣能提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。
（三）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神 領(lǐng)導(dǎo)者要能夠創(chuàng)建積極的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。首先要建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系，信任是團(tuán)隊(duì)合作的基石。比如，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過合理分配任務(wù)、公平對(duì)待成員等方式建立信任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任時(shí)，他們更愿意分享信息、互相支持，從而提高工作效率。
三、高效執(zhí)行力的要素
（一）角色定位和角色移情 每個(gè)員工都要對(duì)自己的角色有明確認(rèn)識(shí)和理解，只有這樣才能角色移情，熱愛自己的崗位并發(fā)揮潛能。例如，在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，程序員要清楚自己在項(xiàng)目中的角色是編寫代碼，并且理解這個(gè)角色對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性，從而全身心投入到工作中。
（二）提高自身素質(zhì)和能力 包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、自身素質(zhì)、責(zé)任心、價(jià)值觀等。以一名銷售人員為例，他需要具備專業(yè)的銷售技巧，能夠協(xié)調(diào)與客戶、同事之間的關(guān)系，有良好的自身素質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任心并且秉持正確的價(jià)值觀，這樣才能更好地完成銷售任務(wù)。
（三）積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感 工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素，它是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中的外在表現(xiàn)。一個(gè)有積極工作態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任感的員工，會(huì)主動(dòng)克服工作中的困難，努力達(dá)成工作目標(biāo)。比如，在面對(duì)緊急的項(xiàng)目任務(wù)時(shí)，有責(zé)任感的員工會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
（四）重人品講操守 良好的人品和高尚的操守是立身做人之本。員工要敢擔(dān)當(dāng)，維護(hù)公司權(quán)益和形象，踏實(shí)做人、認(rèn)真做事、講誠信、講方法。在商業(yè)合作中，員工的誠信品質(zhì)能夠?yàn)楣沮A得良好的口碑和更多的合作機(jī)會(huì)。
（五）堅(jiān)持的品質(zhì) 無論是工作還是學(xué)習(xí)，想做的事情都應(yīng)該堅(jiān)持，要對(duì)自己、團(tuán)隊(duì)和公司有信心。在遇到困難時(shí)不放棄，才能達(dá)到理想境界。例如，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，遇到技術(shù)難題時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持不懈地進(jìn)行研究和嘗試，最終可能會(huì)取得突破。
四、提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的激勵(lì)措施
（一）參與激勵(lì) 1. 提案制度 讓員工參與管理、提出合理化建議，提高主人翁意識(shí)。例如，企業(yè)可以設(shè)立專門的提案箱，鼓勵(lì)員工對(duì)公司的管理、業(yè)務(wù)等方面提出建議，對(duì)于被采納的建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 參與決策 讓員工參與業(yè)務(wù)工作的決策制定，提高主動(dòng)性。例如，在制定新產(chǎn)品的推廣策略時(shí)，邀請(qǐng)部分員工參與討論，聽取他們的意見，這樣員工會(huì)更積極地執(zhí)行決策。
（二）榮譽(yù)激勵(lì) 1. 方式多樣 如發(fā)給榮譽(yù)證書、紀(jì)念獎(jiǎng)品、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選標(biāo)兵等。例如，企業(yè)每年評(píng)選優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，這會(huì)激勵(lì)員工努力工作。 2. 渠道多樣 在公司媒體上宣傳報(bào)導(dǎo)、光榮榜、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議表彰等。通過多種渠道的表彰，可以讓更多的人知道優(yōu)秀員工的事跡，起到更好的激勵(lì)效果。 3. 群體多樣 榮譽(yù)要覆蓋公司組織的各個(gè)階層，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)獲得榮譽(yù)，從而激發(fā)全體員工的積極性。
（三）關(guān)心激勵(lì) 1. 生活關(guān)心 如員工生日祝賀、興趣關(guān)注、情感關(guān)心等。例如，企業(yè)為員工舉辦生日會(huì)，關(guān)心員工的興趣愛好，讓員工感受到公司的溫暖，從而提高工作的積極性。 2. 家庭關(guān)心 協(xié)助解決員工家庭問題，如孩子教育、老人健康等。當(dāng)員工的家庭問題得到解決時(shí)，他們能夠更安心地工作，提高執(zhí)行力。 3. 發(fā)展關(guān)心 提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、支持學(xué)習(xí)、協(xié)助職業(yè)發(fā)展等。例如，企業(yè)為員工提供專業(yè)培訓(xùn)課程，幫助員工提升自己的能力，員工會(huì)更愿意為企業(yè)效力。
（四）競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 1. 技能競(jìng)賽 通過業(yè)務(wù)技能、知識(shí)等競(jìng)賽，強(qiáng)化員工的自發(fā)性。例如，舉辦銷售技能競(jìng)賽，員工為了在競(jìng)賽中取得好成績，會(huì)主動(dòng)提升自己的銷售技能。 2. 績效考核 通過定期的考核，來引導(dǎo)、拉動(dòng)員工行為與工作業(yè)績。合理的績效考核制度可以激勵(lì)員工努力工作，提高工作效率。 3. 娛樂競(jìng)技 通過舉辦各類競(jìng)技活動(dòng)，來塑造員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。例如，企業(yè)組織戶外拓展活動(dòng)，通過團(tuán)隊(duì)競(jìng)技項(xiàng)目，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作能力。
在當(dāng)今快速變動(dòng)的時(shí)代，管理者需要不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，通過明確兩者的內(nèi)涵、掌握高效的要素以及運(yùn)用有效的激勵(lì)措施，推動(dòng)組織不斷發(fā)展進(jìn)步。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/200201.html