一、李龍喬在變革管理領域的地位
李龍喬作為北京創(chuàng)思邁格的創(chuàng)始人，是中國變革管理專業(yè)的領軍人物，被稱為“龍爺”。她是全球首批變革管理人士，這一身份足以證明她在變革管理領域涉足之早，經驗之豐富。她開發(fā)和設計了版權課程《變革管理與組織發(fā)展的引導技術 》和《變革英雄之旅TTT 》，這些課程的存在體現(xiàn)了她在變革管理知識體系構建方面的深度參與。
她的譯著《重新設計工作》成為2017年度全行業(yè)暢銷書，這不僅反映出她在知識傳播方面的影響力，也表明她對國際前沿變革管理理念的深刻理解并能夠將其引入國內。在變革管理的實踐方面，她擅長引導技術、團隊教練技術、情緒智能提升，是卓有成效的變革推動和實施者，被客戶譽為“真正的變革領導者”。這一系列的成就和贊譽都奠定了她在變革管理領域的崇高地位。
二、創(chuàng)思邁格與變革領導力課程體系
創(chuàng)思邁格是一家專注于變革管理的公司，并且是中國*一家獲得全球變革管理專業(yè)協(xié)會認證的專業(yè)教育提供方QEP?。在組織變革日益受到重視的當下，創(chuàng)思邁格推出的《變革領導力TTT?》認證課程意義非凡。
這個課程體系涵蓋了針對不同層級的變革管理課程。對于高層管理者有《高級變革領導力》課程，中層管理者設有《變革的引領與驅動》課程，基層主管及員工則有《擁抱變革，悅納成長》課程。這種分層級的課程設計體現(xiàn)了變革管理在不同組織角色中的針對性，因為不同層級的人員在變革過程中所承擔的責任、面臨的挑戰(zhàn)以及所需的技能是不同的。
通過4個模塊5天的學習，學員可以學習到基于三類不同組織角色的變革管理課程設計，包括課程目的、目標、受眾和課程結構，還能掌握如何運用整體的變革管理方法和工具。這為學員提供了全面系統(tǒng)的變革管理知識和技能培訓。
三、高級變革領導力的內涵與重要性
高級變革領導力在組織變革中起著關鍵的引領作用。在企業(yè)變革的過程中，面臨著諸多基本層面的問題，如變革的目標、企業(yè)變革的內容、企業(yè)變革的障礙以及企業(yè)變革失敗的原因等。高級變革領導者需要對這些有深刻的理解。
從變革目標來看，領導者要明確企業(yè)必須改變什么，表述必須簡潔、完整且有緊迫性，同時要有相當?shù)恼f服力，以事實為根據(jù)，并詳細說明不進行轉變將帶來的弊端。這涉及到公司戰(zhàn)略目標、組織變革目標以及組織運行機制等多方面的考量。
在變革過程中，高級變革領導者需要具備多種能力。例如，要認知緊迫感，全面理解企業(yè)的問題以及變革阻力和風險，從而制定整體的“變革策略和計劃”；要持續(xù)溝通，制定“溝通策略和溝通計劃”，建立雙向溝通渠道，增強員工的認知；要掌握領導示范，制定“領導者參與計劃”，確保公司領導對變革過程的把握和支持；還要關注員工參與，制定“員工參與計劃”，增加共識，降低阻力，并讓員工獲得所需的知識和技能。
同時，高級變革領導者要強化培訓，根據(jù)業(yè)務目標和變革計劃，制定“培訓計劃”，強化員工的核心能力；建立支持管理變革的“考核和獎懲辦法”，通過必要的人事安排推進變革。主導變革的領導需要具有強勢、果決的作風，并且在變革過程中緊盯不懈。
四、李龍喬的高級變革領導力實踐案例與影響
雖然在附件資料中沒有明確提及李龍喬在高級變革領導力方面的具體實踐案例，但從她在變革管理領域的整體影響力以及創(chuàng)思邁格的發(fā)展來看，可以推測出她在眾多企業(yè)變革項目中的積極貢獻。
她所培養(yǎng)的變革管理人才，無論是企業(yè)客戶內部的人員還是獨立講師，都將她的變革管理理念和技能傳播開來。對于企業(yè)客戶而言，通過參加相關課程，為組織低成本引進經過實踐打磨的變革管理品牌課程，節(jié)省了開發(fā)成本，還能迅速在組織內沉淀與快速培養(yǎng)內部講師，而學員本人也能快速學習到變革管理培訓技能，完善自己的培訓課程體系，開啟變革管理從業(yè)人員的講師之路。
對于獨立講師來說，掌握創(chuàng)思邁格系列品牌課程后，與創(chuàng)思邁格建立長期合作關系，成為專/兼職變革管理顧問，參與到企業(yè)變革管理的實踐與業(yè)務活動中，進入國內首屈一指的變革管理公司發(fā)展事業(yè)平臺，不斷提升變革管理專業(yè)能力與影響力，獲得國際認證。這些成果都間接反映出李龍喬的高級變革領導力在整個變革管理生態(tài)中的積極影響。
五、高級變革領導力對企業(yè)和個人發(fā)展的意義
對于企業(yè)來說，高級變革領導力能夠推動企業(yè)適應不斷變化的市場環(huán)境。在當今競爭激烈、技術快速發(fā)展的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如數(shù)字化轉型、市場需求的快速變化等。具備高級變革領導力的管理者能夠帶領企業(yè)及時調整戰(zhàn)略、優(yōu)化組織架構、提升員工能力，從而在變革中求得生存和發(fā)展。
從個人發(fā)展角度看，學習高級變革領導力相關知識和技能有助于提升個人在組織中的價值。對于企業(yè)內部的員工，尤其是有晉升潛力的員工，掌握變革管理技能可以使他們在企業(yè)變革過程中發(fā)揮積極作用，成為推動變革的核心力量，從而為自己的職業(yè)生涯打開更廣闊的空間。對于獨立講師和變革管理專業(yè)人士，深入學習高級變革領導力能夠提升他們的專業(yè)水平，增強在行業(yè)內的競爭力，拓展業(yè)務范圍，與更多的企業(yè)合作，實現(xiàn)自身事業(yè)的不斷發(fā)展。
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/200313.html