一、堅(jiān)守原則，以目的超越為導(dǎo)向
董明珠在領(lǐng)導(dǎo)力方面展現(xiàn)出很強(qiáng)的目的超越性。她深知領(lǐng)導(dǎo)力的目的超越是在核心目的指引下開展工作，而這一核心目的的找尋關(guān)鍵在于認(rèn)清核心價(jià)值觀。董明珠在格力電器任職期間，始終將公司的利益放在首位，堅(jiān)定地維護(hù)公司的制度。例如，在她擔(dān)任部長后于銷售部門立下到款后才能發(fā)貨的規(guī)矩。當(dāng)有人違反這一規(guī)定時(shí)，即使面臨總經(jīng)理的不理解，她也堅(jiān)決進(jìn)行處罰，將違反規(guī)定的總經(jīng)理降了一級。在她看來，這看似小事卻關(guān)乎公司制度，制度是為了公司的核心目的而定，若對違反者處罰不重，后續(xù)就會(huì)有更多違反制度的情況出現(xiàn)，從而偏離公司的核心目的。
她還有著明確的人際交往原則，與人交往只談感情不談工作，朋友間不涉及生意聯(lián)系。這一原則看似簡單，實(shí)則體現(xiàn)出她對工作和生活界限的清晰劃分，避免因生意往來影響朋友感情，進(jìn)而影響公司事務(wù)。這種堅(jiān)守原則的做法，在公司內(nèi)部樹立了正氣，讓全體員工明確公司制度的嚴(yán)肅性，也讓大家看到她在目的超越方面的堅(jiān)定決心。
二、實(shí)現(xiàn)個(gè)人超越，自我認(rèn)知清晰
董明珠在領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人超越方面表現(xiàn)出色。個(gè)人超越要求領(lǐng)導(dǎo)者以敏銳感知和真誠態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)，首先要做到了解自己。董明珠即使身為格力電器的總裁，也毫不避諱地向外界分享自己閑暇時(shí)喜歡看書、游泳的愛好。她將人生比作下棋，這種獨(dú)特的比喻反映出她對生活和工作的深刻理解。她深知下棋需要不斷思考，工作也一樣需要不斷博弈，但這種博弈不是你死我活，而是共同進(jìn)步、互相提高。
她非常清楚自己的個(gè)人信念，是一個(gè)敢作敢當(dāng)?shù)娜恕Ｋ龑s譽(yù)有著清醒的認(rèn)識，明白榮譽(yù)背后需要付出更多。她性格霸道，不易被他人改變，但對工作執(zhí)著且堅(jiān)持原則。她在格力的發(fā)展歷程中，不斷展現(xiàn)出個(gè)人超越的特質(zhì)。1990年剛?cè)敫窳r(shí)，她連續(xù)40天追討公司債款；曾帶領(lǐng)23名營銷員打敗國內(nèi)一些廠家近千人的營銷隊(duì)伍；堅(jiān)持原則，規(guī)定凡拖欠貨款的經(jīng)銷商一律停止發(fā)貨，先款后貨，決不賒賬。這些事例都表明她在個(gè)人信念的支撐下，不斷突破自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人超越，同時(shí)也帶領(lǐng)格力走向更好的發(fā)展道路。
三、堅(jiān)定愿景，推動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展
董明珠的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢還體現(xiàn)在她為格力電器確立的堅(jiān)定愿景上。她始終堅(jiān)信創(chuàng)新和品質(zhì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，不僅僅著眼于短期利潤，而是致力于打造一個(gè)長期可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。她積極鼓勵(lì)員工參與產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制，這使得格力電器在市場上始終保持著強(qiáng)大的競爭力。
在多元化發(fā)展方面，董明珠也有著清晰的愿景。她鼓勵(lì)格力電器跳出空調(diào)市場的局限，積極向家電、電子、智能設(shè)備等其他領(lǐng)域擴(kuò)展。這種多元化戰(zhàn)略為格力電器帶來了更廣闊的市場機(jī)會(huì)，減輕了對單一產(chǎn)品或市場的依賴。例如，格力電器在她的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展產(chǎn)品線，使企業(yè)在面對市場變化時(shí)更具靈活性和適應(yīng)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，保持企業(yè)競爭力
董明珠對創(chuàng)新的不懈追求是其領(lǐng)導(dǎo)力的一大優(yōu)勢。在競爭激烈的市場環(huán)境中，她深知只有不斷創(chuàng)新才能讓格力電器立于不敗之地。她積極推動(dòng)公司進(jìn)行研發(fā)投資，支持各類創(chuàng)新項(xiàng)目，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等多個(gè)方面。
以格力電器在綠色環(huán)保技術(shù)上的投入為例，董明珠敏銳地察覺到環(huán)保問題在全球范圍內(nèi)日益受到關(guān)注。于是，她大力推動(dòng)公司開發(fā)一系列環(huán)保產(chǎn)品，如高效節(jié)能空調(diào)和太陽能產(chǎn)品。這些創(chuàng)新產(chǎn)品不僅滿足了消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的需求，贏得了消費(fèi)者的青睞，還使格力電器在環(huán)保領(lǐng)域樹立了領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步提升了企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。
五、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打造積極企業(yè)文化
董明珠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力在格力電器的發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用。她是一個(gè)堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者，在面對挑戰(zhàn)時(shí)從不畏懼，能夠在困難時(shí)刻保持冷靜和果斷。在公司內(nèi)部，她建立了一種積極向上的文化氛圍，這種文化鼓勵(lì)員工不斷提升自己，追求卓越。
她的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格還體現(xiàn)在對員工的關(guān)心和支持上。她深知一個(gè)強(qiáng)大的公司不僅要有先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，更需要一個(gè)高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)。通過建立良好的企業(yè)文化，她為格力電器打造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)員工都能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自己的力量。例如，她激發(fā)員工的潛力，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使員工們在工作中相互支持、共同進(jìn)步，為格力電器的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
六、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力
董明珠對持續(xù)學(xué)習(xí)的不懈追求也是她領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。在商業(yè)環(huán)境不斷變化的今天，她明白只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。她通過不斷學(xué)習(xí)，能夠及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢以及*的管理理念，進(jìn)而調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
她的這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度也為全體員工樹立了榜樣，在企業(yè)內(nèi)部營造了一種學(xué)習(xí)型的文化氛圍。員工們在她的影響下，也更加注重自身知識和技能的提升，這有助于提高整個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，使格力電器在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。
董明珠在多個(gè)方面展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢，這些優(yōu)勢共同推動(dòng)了格力電器的不斷發(fā)展壯大，也為其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
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