一、達州市住房和城鄉(xiāng)建設局主要領導簡介 達州市住房和城鄉(xiāng)建設局的主要領導在推動當?shù)亟ㄔO工作方面起著至關重要的作用。其中，陶宇翔擔任達州市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委書記、局長。陶宇翔，男，漢族，1977年5月生，中共黨員，省委黨校研究生學歷。他有著豐富的工作經(jīng)歷，1998.10 - 2003.02在達川地區(qū)（達州市）企業(yè)調(diào)查隊工作；2003.02 - 2008.02任達州市企業(yè)調(diào)查隊綜合科副科長；2008.02 - 2008.08為國家統(tǒng)計局達州調(diào)查隊副主任；2008.08 - 2010.10擔任國家統(tǒng)計局達州調(diào)查隊主任；2010.10 - 2011.08任國家統(tǒng)計局達縣調(diào)查隊隊長；2011.08 - 2012.07任國家統(tǒng)計局達縣調(diào)查隊黨組書記、隊長；2012.07 - 2016.08任達州市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委委員、副主任（其間：2014.01參加達州第一期優(yōu)秀年輕干部人才遞進班學習）；2016.08 - 2019.01任達州市通川區(qū)委委員、常委，政法委書記；2019.01任達州市城市管理行政執(zhí)法局局長；2020.04開始擔任達州市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委書記。他主持局黨委、行政全面工作，在各項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、決策部署等方面發(fā)揮著核心的引領作用。
楚峰也是達州市住房和城鄉(xiāng)建設局的重要領導成員，他為黨委委員、副局長。楚峰，男，漢族，1973年11月生，四川渠縣人，2005年6月加入中國*，1998年7月參加工作。另外，何剛被任命為達州市住房和城鄉(xiāng)建設局副局長，他們在各自的崗位上協(xié)同工作，共同為達州市的住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)貢獻力量。
二、主要領導在工作中的角色與職能 1. 規(guī)劃與決策 陶宇翔作為局長，在規(guī)劃方面有著重要的職能。例如，在城市建設規(guī)劃方面，他需要根據(jù)達州市的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定住房和城鄉(xiāng)建設的長期規(guī)劃和短期目標。像在城市更新工作中，他要規(guī)劃如何通過合理的布局調(diào)整、老舊小區(qū)改造等措施，提升城市的品質(zhì)。在決策上，他要權衡各種建設項目的利弊，如在重大項目建設時，決定哪些項目優(yōu)先開展，如何分配資源等。在工作例會上，他會對各項工作進行部署，這體現(xiàn)了他在決策中的主導地位。例如在對沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度和抓好9月份重點工作進行安排部署時，他需要綜合考慮各種因素，做出科學合理的決策，以確保工作的順利推進。 2. 組織與協(xié)調(diào) 在組織方面，主要領導要構建合理的工作團隊和組織架構。他們要明確各部門的職責，如機關中層干部和直屬單位主要負責人的職能劃分。在協(xié)調(diào)工作上，他們要協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關系，例如在推進住房城鄉(xiāng)建設工作時，協(xié)調(diào)建筑工程部門、既有住宅管理部門、城市公園管理部門等之間的工作銜接。同時，還要協(xié)調(diào)與外部其他部門的關系，像與水務局、國家保密局等部門在涉及交叉工作時的協(xié)調(diào)合作。 3. 監(jiān)督與管理 主要領導要對各項工作進行監(jiān)督，確保各項政策和工作安排得到有效執(zhí)行。例如在安全生產(chǎn)工作方面，要監(jiān)督深入開展建筑工程、既有住宅、城市公園、游樂設施、農(nóng)村危房等領域安全生產(chǎn)隱患排查整治和防汛工作的執(zhí)行情況。在管理上，要管理好局內(nèi)的人員、資金、項目等資源。對人員的管理包括人員的任用、考核等；對資金的管理要確保資金合理使用，在項目建設中不出現(xiàn)資金浪費或者挪用的情況；對項目的管理要從項目的立項、實施到驗收進行全程把控。
三、主要領導在推動達州市建設發(fā)展中的貢獻 1. 提升城市品質(zhì) 在提升城市品質(zhì)方面，主要領導積極推動城市體檢工作，以城市體檢來把脈問診“城市病”，進而精準施策推動城市更新。通過這種方式，可以發(fā)現(xiàn)城市在基礎設施、公共服務設施、環(huán)境質(zhì)量等方面存在的問題，然后有針對性地進行改進。例如在老舊小區(qū)改造方面，改善小區(qū)的居住環(huán)境、完善配套設施等，從而提升居民的生活質(zhì)量，讓城市整體環(huán)境更加宜居。 2. 推進重大項目建設 在重大項目建設上，主要領導夯實掛包責任，倒排工期、順排工序、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設按質(zhì)按時完成。例如在一些城市基礎設施建設項目、保障性住房建設項目等方面，他們的有效領導能夠保證項目順利推進。這不僅改善了城市的硬件設施，也為城市的經(jīng)濟發(fā)展和居民的生活改善提供了有力支撐。 3. 保障民生工作 在民生工作方面，主要領導關注建筑領域的安全生產(chǎn)和疫情防控等與民生息息相關的工作。在安全生產(chǎn)上，深刻吸取其他城市安全生產(chǎn)事故教訓，采取多種措施保障建筑工人的生命安全和居民的居住安全。在疫情防控期間，抓實抓細住建領域的疫情防控工作，把建筑工地、公園游園、物業(yè)小區(qū)落實疫情防控措施和人員疫苗接種情況作為重點內(nèi)容，全面落實行業(yè)、主體、個人“三方責任”，保障了市民的健康安全，維護了社會的穩(wěn)定。
達州市住房和城鄉(xiāng)建設局的主要領導在城市的建設、發(fā)展和民生保障等多方面都發(fā)揮著不可替代的重要作用，他們的領導能力和決策水平不斷推動著達州市向著更好的方向發(fā)展。
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