一、情感賬戶的基本概念
情感賬戶是人際關(guān)系中的一個重要概念。就如同銀行賬戶一樣，在我們的人際交往中，無論是與家人、朋友、同事還是領(lǐng)導(dǎo)下屬之間，都存在著這樣一個情感賬戶。美國心理學(xué)家威拉德·哈利最早提出這一概念，他在研究夫妻關(guān)系時發(fā)現(xiàn)，恩愛的夫妻往往懂得經(jīng)營這個“情感賬戶”。
在這個賬戶里，我們儲存的是信任度、好感度以及相處時的安全感等要素。例如，禮貌、誠實(shí)、仁慈和信用等積極因素就像是往賬戶里存錢，能夠增加賬戶的余額。當(dāng)我們在與他人相處時展現(xiàn)出這些品質(zhì)，別人會對我們更加信賴。這種信賴在很多時候有著極大的作用，即使我們犯錯或者說錯話，由于賬戶中有足夠的“儲蓄”，對方也不會輕易誤解我們的用意。相反，粗魯、輕蔑、威逼和失信等消極行為則是在支取賬戶中的余額，過度支取甚至?xí)?dǎo)致賬戶透支。在賬戶透支之前，人際關(guān)系其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)警報，只是我們沒有像收到銀行短信那樣的提示，這時我們與他人的關(guān)系就會變得如履薄冰，相處時需要格外謹(jǐn)慎小心，氣氛也會變得尷尬緊張。
二、情感賬戶在領(lǐng)導(dǎo)力中的作用
在領(lǐng)導(dǎo)力范疇內(nèi)，情感賬戶有著特殊的意義。以管理者和下屬的關(guān)系為例，存在一個“罵人的資本”的概念。當(dāng)管理者與員工建立起情感賬戶后，在因?yàn)槟承┦虑榕u員工時，員工不會輕易生氣，反而能感受到管理者是真心為自己好，從而接受批評。然而，如果情感賬戶沒有足夠的儲蓄，員工在受到批評時往往會感到委屈、抱怨，覺得管理者是在仗勢欺人。
這是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中，每一次互動都會對情感賬戶產(chǎn)生影響。管理者的忽視、冷漠、爭吵指責(zé)或者背叛欺騙等行為都會減少情感賬戶的存量。而積極的互動，如關(guān)注員工的情緒變化、給予肯定與鼓勵、幫助分擔(dān)壓力等則是在增加賬戶的儲蓄。只有當(dāng)情感賬戶中有足夠的存量時，管理者與員工之間的關(guān)系才能更加穩(wěn)固，管理工作才能更加順暢地開展。
三、情感賬戶的運(yùn)作機(jī)制
- 存款行為
- 積極的言語和行動：在人際交往中，甜蜜的言語、貼心的舉動、真誠的關(guān)懷等都是往情感賬戶中“存錢”的方式。例如，在一個團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的一句真誠的贊美，或者同事之間一個小小的幫助，都能增加彼此之間情感賬戶的余額。
- 關(guān)注和支持：對他人的情緒變化給予關(guān)注是非常重要的。當(dāng)一個同事面臨工作壓力時，另一個同事給予關(guān)心并適時肯定與鼓勵，幫助其分擔(dān)壓力，這就是在為彼此的情感賬戶增加儲蓄。
- 共同經(jīng)歷和回憶：共同的經(jīng)歷可以加深人與人之間的聯(lián)系。比如一起去旅行、看電影、做飯或者培養(yǎng)共同愛好等。這些共同的經(jīng)歷會成為情感賬戶中的重要“存款”，讓關(guān)系變得更親密。
- 取款行為
- 忽視和冷漠：如果對他人的需求和感受置之不理，缺乏關(guān)心和關(guān)注，這就像是從情感賬戶中取錢。比如在一個項(xiàng)目組中，成員向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題，領(lǐng)導(dǎo)卻毫不關(guān)心，這會消耗情感賬戶中的余額。
- 爭吵和指責(zé)：頻繁的爭吵和指責(zé)會對彼此之間的感情造成傷害。在家庭中，如果父母總是指責(zé)孩子，而不注重積極的溝通，家庭關(guān)系中的情感賬戶就會不斷被支取。
- 背叛和欺騙：這是情感賬戶中的大忌，一旦發(fā)生，很難修復(fù)。在商業(yè)合作中，如果一方背叛另一方，那么雙方之間的情感賬戶就會嚴(yán)重受損，甚至無法挽回。
四、如何在領(lǐng)導(dǎo)力中儲值情感賬戶
- 有效溝通
- 有效溝通是往情感賬戶儲值的重要方式。在溝通中，放大自己的公開象限，讓對方更多地了解自己是很有效的方法。人們往往對自己熟悉的事物產(chǎn)生信任，當(dāng)我們在溝通中更多地展示自己，對方會更容易建立起對我們的信任，從而增加情感賬戶的儲蓄。
- 及時有效的反饋也是關(guān)鍵。例如采用二級反饋的方式，通過及時肯定對方的行為并說明原因，可以加速溝通結(jié)果向良性發(fā)展，進(jìn)而為情感賬戶儲值。
- 建立信任關(guān)系
- 信任是情感賬戶的核心要素。無論是在家庭關(guān)系還是職場關(guān)系中，信任都是點(diǎn)滴積累的。以家庭教育為例，如果父母想要孩子接受自己的建議，就需要在平時充實(shí)孩子的“情感賬戶”，積累足夠的信任。同樣在職場中，一個人想要自己的意見被他人接受，也需要在同事情感賬戶中有足夠的儲蓄。
五、情感賬戶與其他領(lǐng)導(dǎo)力理論的關(guān)聯(lián)
領(lǐng)導(dǎo)力理論在不斷發(fā)展，如亞伯拉罕·哈羅德·馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的五層次需求理論、羅伯特·豪斯(Robert J. House)的目標(biāo)路徑理論、綜合激勵模式、魅力型領(lǐng)導(dǎo)、價值領(lǐng)導(dǎo)力以及理查德·巴雷特的七層次領(lǐng)導(dǎo)力等。七層次領(lǐng)導(dǎo)力是與五層次需求理論結(jié)合的結(jié)晶。在這些理論的發(fā)展進(jìn)程中，情感賬戶與它們有著內(nèi)在的聯(lián)系。
在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力中，越來越強(qiáng)調(diào)人性方向的發(fā)展。情感賬戶理論與這些領(lǐng)導(dǎo)力理論相互補(bǔ)充，例如在滿足員工的需求層次方面，情感賬戶的充實(shí)可以更好地促進(jìn)員工在不同需求層次上的發(fā)展。同時，在目標(biāo)路徑理論中，良好的情感賬戶有助于領(lǐng)導(dǎo)者更好地引導(dǎo)員工朝著目標(biāo)前進(jìn)，因?yàn)閱T工對領(lǐng)導(dǎo)者的信任會讓他們更愿意追隨領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定的路徑。
情感賬戶在七個領(lǐng)導(dǎo)力中是一個不可或缺的重要因素，無論是在構(gòu)建良好人際關(guān)系還是在提升領(lǐng)導(dǎo)力方面都有著不可替代的作用。我們需要深入理解其內(nèi)涵并在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作和人際交往中積極運(yùn)用。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/201806.html