一、王智的專業(yè)背景與角色
王智在管理心理學(xué)領(lǐng)域有著豐富的身份和角色。他是積極心理學(xué)研究者、領(lǐng)越積極心理學(xué)研究者、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證師、SATIR心理督導(dǎo)師等。同時擔(dān)任清華長三角研究院副研究員、清華心理學(xué)系“H + Lab”實(shí)驗(yàn)室心理學(xué)導(dǎo)師，還在中國紅十字會總會等組織任職。這些眾多的頭銜表明他在心理學(xué)尤其是與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的領(lǐng)域有著深厚的理論知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)。
他豐富的從業(yè)經(jīng)歷也為他在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力方面的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如，他曾任英國*的IWNC咨詢集團(tuán)高級管理顧問，參與近百家“財(cái)富500強(qiáng)”在華外企的中高層管理者培訓(xùn)項(xiàng)目，積累了大量前沿性咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這使得他能夠接觸到不同類型企業(yè)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)力需求，從而在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的研究和實(shí)踐中有更廣闊的視野。
二、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程的概況
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年，源自詹姆斯·庫澤斯和巴里?波斯納的研究項(xiàng)目。他們的研究假設(shè)是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。這一課程有著重要的原則，例如領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個人的事情，它是一種關(guān)系，是對自我的發(fā)展，并且可以通過學(xué)習(xí)獲得，其提升也是一個永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的過程。
從課程收益來看，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程是領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)課程。它能幫助領(lǐng)導(dǎo)者明確指導(dǎo)自己行動的價值觀，*何為他人做出榜樣，以及如何提高自己的能力等問題。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者通過該課程可以更好地理解如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮引領(lǐng)作用，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
三、王智在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程中的表現(xiàn)與影響
在四川交投集團(tuán)的《TCL領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》課程中，學(xué)員對王智的課程進(jìn)行了多方面的評分。從課程內(nèi)容方面，包括課程目標(biāo)達(dá)到的程度、學(xué)員對課程內(nèi)容的理解程度、老師對培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備充分程度、課堂互動性及學(xué)員參與度等；在講師表現(xiàn)方面，涉及表達(dá)能力、重點(diǎn)突出和講解透徹程度、授課態(tài)度和敬業(yè)狀態(tài)、時間控制等；還有班主任教學(xué)組織服務(wù)工作以及綜合評價等多個維度。這些評分能夠從側(cè)面反映出王智在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程中的表現(xiàn)。
從他的從業(yè)經(jīng)歷來看，他為超過500家的企業(yè)團(tuán)隊(duì)、政府機(jī)構(gòu)、非贏利性組織及社會團(tuán)體提供過管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。在眾多項(xiàng)目中，如國家開發(fā)銀行高管層壓力管理、海航集團(tuán)乘務(wù)長“陽光心理”項(xiàng)目等，他將自己在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識和技能運(yùn)用其中。他以“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”和“AI欣賞式探詢”兩大工具，協(xié)力學(xué)員快速有效的自我覺察、突破“思維盲點(diǎn)”，以“內(nèi)在動力”突破領(lǐng)導(dǎo)力與績效提升。這表明他在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程的實(shí)踐中有著獨(dú)特的方法和積極的影響力。
四、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的意義與價值
在現(xiàn)代組織中，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力有著重要的意義。從企業(yè)角度來看，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升企業(yè)的競爭力。例如，一個擁有領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地激勵員工，挖掘員工的潛力，使員工能夠積極地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過自身的領(lǐng)導(dǎo)力，營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)新能力。
從社會層面來說，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力有助于推動社會的發(fā)展。在政府機(jī)構(gòu)、非營利性組織等中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地引導(dǎo)組織朝著有利于社會發(fā)展的方向前進(jìn)，在資源分配、社會服務(wù)等方面發(fā)揮積極的作用。
總之，王智在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力方面的工作無論是從理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用上都有著重要的意義和價值，他的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)為領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和推廣做出了積極的貢獻(xiàn)。
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