第一所學校：
位于九江市潯陽區(qū)青年路96號的江西財經職業(yè)學院，是一所以財經類全日制國家骨干高職教育為主的高等?？圃盒?。它的前身可追溯到1960年創(chuàng)辦的江西省財務會計學校，并在1988年升級為江西財經學院九江分院。
第二所學校：
瑞昌市現(xiàn)代職業(yè)中等專業(yè)學校，這所學校以中職學歷教育、成人教育以及短期培訓為核心。它的前身是1989年創(chuàng)辦的瑞昌市職業(yè)中學。為了優(yōu)化教育資源配置，瑞昌市在2005年決定以原瑞昌市職業(yè)中專為基礎，合并原市技工學校，進一步壯大職業(yè)教育。
第三所學校：
九江市理工職業(yè)技術學校，這所學校集全日制學歷教育、成人教育和職業(yè)技能培訓為一體。它是九江市教育局的直屬學校，也是江西省達標中職學校之一，與九江學院、九江職業(yè)技術學院、天津理工大學等高校有合作辦學項目，同時也是江西省中高職銜接培養(yǎng)試點單位之一。
第四所學校：
九江遠東海事學校，它是江西省*一所培養(yǎng)高級海員和海洋開發(fā)人才的中等職業(yè)技術學校。這所學校由國家海事局批準，負責全國海船船員甲類三副、三管輪的教育和培訓工作。
第五所學校：
九江華東電子信息學校，這是一所經九江市教育局批準設立的全日制中等職業(yè)學校。學校頒發(fā)的是國家承認的。該校與鷹潭職業(yè)技術學院合作，提供中高職銜接班的學習機會。
企業(yè)經營管理書籍推薦：
第一本書：《基業(yè)長青》
本書由詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯所著，是一本關于如何建立并維持一個偉大且持久公司的管理書籍。它盤踞亞馬遜暢銷書排行榜長達12年，榮獲“全國優(yōu)秀暢銷書”獎。聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦此書。書中提出了許多新的見解，提供了實用的策略，適用于各個層次的經理人與創(chuàng)業(yè)者。
第二本書：《贏》
這本書由杰克·韋爾奇和蘇茜·韋爾奇所著，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧。沃倫·巴菲特等商業(yè)巨頭強力推薦此書。本書內容涉及商務活動的諸多層面，包括企業(yè)領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，以及如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。無論你是哪個層次的企業(yè)人員，都能從中受益。
第三本書：《細節(jié)決定成敗》
這本書是新華出版社出版的細節(jié)管理第一書，也是最經典的員工培訓讀本之一。暢銷數(shù)百萬冊，詳細闡述了細節(jié)在成功中的重要性。這本書是每一個追求成功的人必讀的書籍之一。
《首席執(zhí)行官視角下的企業(yè)經營管理轉型》
在這位作者在擔任CEO期間，他的視野從專注于營銷轉向對整個企業(yè)經營管理進行全方位的思考。作者以豐富的實際案例揭示了細節(jié)管理在企業(yè)管理中的重要性。本書意在提醒社會各界：精細化管理的時代已經來臨。對于大多數(shù)人而言，成就大事的機會并不多，更多的是需要處理瑣碎、單調的工作，但這正是生活的基礎，也是成就大事的基石。中國并不缺乏宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃的人才，而是缺乏精益求精的執(zhí)行者。我們擁有各類管理制度，但缺乏嚴格遵循規(guī)章制度的精神。
對于每一個管理者和員工來說，精細化管理是必備的素質。中國人的勤勞和智慧并不缺少，我們最需要的是關注細節(jié)的精神。中國快餐業(yè)無法與麥當勞、肯德基競爭，原因就在于我們做不到精細化管理。細節(jié)管理專家將通過觸目驚心的案例來講述細節(jié)在管理中的重要性。
作者簡介：汪中求，江西九江人。先后就職于多家知名企業(yè)，如香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等。他從一個推銷員做起，足跡遍及國內多個省市，簽訂或審定了大量合同。目前，他是奇正咨詢機構深圳公司的首席營銷管理顧問。
關于企業(yè)經營管理書籍的推薦，如《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《公司理財精要》、《營銷管理》等都是不錯的選擇。至于哪一門是企業(yè)經營管理的主課書籍，因人而異，取決于個人的需求和目標。
企業(yè)經營管理方案概述：一、實行“崗位目標”責任制管理；二、建設一支專業(yè)的營銷團隊；三、實施長效差別激勵制度；四、強化第一責任人安全監(jiān)控制度；五、對產品質量實施一責一控一檢的方法；六至十五分別為車間管理、技術攻關、建立例會管理體系、成本核算、考評體系、計劃管理系統(tǒng)、安裝工程管控、推行三心工作法、建立一嚴二強三高的管理模式、建設創(chuàng)業(yè)管理團隊等方面的詳細方案；十六、企業(yè)應該強化執(zhí)行，監(jiān)管落實。
《關于正大集團在中國的投資及業(yè)務范圍概述》
正大集團在中國的業(yè)務遍布眾多領域，其中最為顯著的是農牧業(yè)與食品業(yè)。作為中國的重要投資巨頭，正大集團在中國的投資涉及多個行業(yè)，其中包括農業(yè)、飼料生產、畜牧養(yǎng)殖等。為了更好地服務于中國市場，正大集團在中國設立了眾多子公司和分支機構。
其中一些重要的子公司包括：正大（中國）投資有限公司、北京正大飼料有限公司等。這些公司在全國各地都有分布，如牡丹江正大實業(yè)有限公司位于黑龍江省牡丹江市寧安市范家工業(yè)園，佳木斯正大有限公司位于佳木斯市經濟技術開發(fā)區(qū)等。正大集團還在中國設立了多家飼料科技公司、農牧有限公司等，以滿足不同地區(qū)的業(yè)務需求。
除了農牧業(yè)和食品業(yè)，正大集團還涉及制藥、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等領域。在中國近60億美元的投資額顯示出正大集團對中國市場的重視。目前，正大集團在中國設立的企業(yè)數(shù)量已超過213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區(qū)。員工人數(shù)超過8萬，年銷售額超過500億人民幣。
回溯歷史，正大集團由華裔實業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟于1921年創(chuàng)立。從農作物種子的銷售開始，逐步構建了完整的現(xiàn)代農牧產業(yè)鏈，包括種子改良、種植業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及農牧產品加工、食品銷售、進出口貿易等。近30年來，在家族第二代管理者的領導下，正大集團不斷革新農牧業(yè)的經營理念，積極涉足其他行業(yè)，成效卓著。
在中國，正大集團自改革開放以來就積極響應中國的號召，率先進入中國投資。始終堅守“對國家有利、對人民有利、對公司有利”的“三利”原則，與各級保持良好關系，積極為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)與稅收。正大集團還注重人才培養(yǎng)，在北京大學、復旦大學等高校設立培訓中心。
正大集團在中國的發(fā)展取得了顯著的成就。其業(yè)務范圍廣泛，涵蓋了農牧業(yè)、食品業(yè)、制藥、機車、房地產等多個領域。作為中國的投資巨頭之一，正大集團將繼續(xù)在中國市場發(fā)揮重要作用。正大集團高度重視合作伙伴關系，秉持著謝國民董事長的理念：“世界的人才，世界的知識，世界的市場，不分國界。”在多年的合作歷程中，我們主要起用原企業(yè)人才并確保合作愉快。伴隨著改革開放的中國，正大集團共同成長，見證了雙方的緊密合作與共同發(fā)展的歷程。
正大集團一直積極參與中國的公益事業(yè)。受益于中國的改革開放政策，我們時刻銘記對祖國深深的回報。在投資企業(yè)的我們積極參與社會公益事業(yè)，通過奉獻愛心來回饋社會。例如，我們曾與*電視臺合辦《正大綜藝》節(jié)目，為中國千家萬戶帶來歡樂。在“非典”期間，我們還向中國捐贈人民幣1千萬元。多年來，我們累計捐款金額達3億元人民幣，用于支持教育、扶貧、救災等領域。
展望未來，正大集團在中國的發(fā)展前景充滿信心。中國各級和合作伙伴的支持使我們的事業(yè)得以在中國廣袤的土地上深深扎根，繁榮發(fā)展。我們已經創(chuàng)立了眾多知名品牌和企業(yè)，包括正大飼料、雙大雞肉、大陽摩托、正大綜藝等。我們將繼續(xù)堅定不移地推進在中國的投資發(fā)展戰(zhàn)略，為中國人民提供更多更好的產品與服務。
正大集團的成功要素主要包括：制定明智的發(fā)展戰(zhàn)略，重視科技與人才；推行實驗場研究改良，促進飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)的良性循環(huán)；推行人才主義，善用各路專家；具有市場戰(zhàn)略眼光并果斷決策；全面經營，綜合發(fā)展以及科學管理。我們的業(yè)務分為六大連貫階段，從谷物到零售通路形成有機的整體，以創(chuàng)造出低成本、高附加值的經濟效益。
以上內容僅供參考，如需了解更多關于正大集團的信息，請查閱相關權威資料或訪問正大集團官方網站。
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