1. 聚成集團
深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司已轉型為深圳市聚成企業(yè)管理股份公司,始于2003年,以深圳為總部,憑借卓越的企業(yè)管理咨詢培訓服務,已成為國內(nèi)知名的專業(yè)運營商。
2. 影響力教育訓練集團
影響力集團作為中國培訓咨詢行業(yè)的先驅,見證了整個行業(yè)的發(fā)展,并以其卓越的貢獻和努力,現(xiàn)已成為國內(nèi)培訓咨詢行業(yè)的領軍品牌。
3. 時代光華
時代光華自2000年3月創(chuàng)立以來,以文化產(chǎn)業(yè)為主線,致力于為客戶提供精神食糧。其策劃、組織、生產(chǎn)的出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件和文化收藏品等,均受到客戶和社會的廣泛關注與歡迎。
4. 海翰培訓網(wǎng)
北京海翰管理顧問有限公司自2007年起,專注于中國成長型企業(yè)的規(guī)范化、國際化和持續(xù)化發(fā)展。經(jīng)過多年的努力,已成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者,多次與麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名公司競爭并勝出。
5. 天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團是集管理培訓和專業(yè)咨詢于一體的綜合性智力服務機構。其目標是幫助企業(yè)管理者改進經(jīng)營理念,完善知識結構,拓展國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,為企業(yè)成長和變革提供有效的管理解決方案。
6. 新的教育機構
XX機構是中國*的職業(yè)教育機構之一,專注于提高學員的職場競爭力。其課程和服務涵蓋職業(yè)資格認證、技能培訓以及與職業(yè)相關的就業(yè)服務,已在全國多個大中城市培訓了數(shù)十萬名學員。其標準化的課程體系已成為職業(yè)培訓領域的典范。
7. 慧泉國際教育集團
慧泉國際教育集團致力于整合國內(nèi)外智慧資源,為企業(yè)和個人提供管理智慧、人才培養(yǎng)和經(jīng)營輔導服務。它是一個與內(nèi)外部共享的學習與發(fā)展的高價值平臺。
8. 和君商學院
和君商學院是以商學研修、實練等為主要教學內(nèi)容的免費商學院。其特色在于將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結合,同時共享和君咨詢長期積累的知識、經(jīng)驗、案例和心得。
9. 新命名企業(yè)
XX企業(yè)是一家致力于提供全面企業(yè)管理咨詢服務的機構。它擁有專業(yè)的團隊和豐富的經(jīng)驗,為企業(yè)提供定制化的內(nèi)訓系統(tǒng),以解決問題為導向,注重應用和訓練,是價值增強的專業(yè)平臺。
10. 帷幄咨詢
帷幄咨詢是一家創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)訓定制系統(tǒng)提供商。其特色是擁有實戰(zhàn)導師團和自主研發(fā)的課程體系,采用全景實戰(zhàn)特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用,直面企業(yè)經(jīng)營本質和問題根源。它以應用+訓練、顧問+教練的雙效通道為企業(yè)提供系統(tǒng)化、工具化落地的解決方案。同時還可以引入企業(yè)進行定制化企業(yè)內(nèi)訓。慧泉國際是一家致力于整合國內(nèi)外智慧資源,為企業(yè)提供管理智慧傳遞、人才培養(yǎng)以及經(jīng)營輔導的綜合性教培和咨詢機構。它也是一個促進內(nèi)外部資源共享的高價值平臺,助力學習與發(fā)展。
和君商學院是由和君咨詢發(fā)起的免費商學院,成立于2007年。學院提供包括商學研修、實練、咨詢見習、職業(yè)生涯指導等多方面的培訓和服務,尤其聚焦于企業(yè)管理和投資投行領域。其特色在于緊密結合知識學習與實戰(zhàn)應用。
北大縱橫商學院依托北大清華等高校的優(yōu)質資源,匯聚了一批高級咨詢師、培訓師和實戰(zhàn)專家。它以先進的管理理念和實踐經(jīng)驗,共享資源和知識,提供個性化的培訓課程,采用咨詢式培訓模式,并根據(jù)不同行業(yè)的需求進行定制化設計。
帷幄咨詢創(chuàng)新地推出了全景實戰(zhàn)特訓營,這是*企業(yè)內(nèi)訓定制系統(tǒng)。該公司擁有經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)導師團和自主研發(fā)的課程體系,采用全程體驗式培訓,直面企業(yè)經(jīng)營本質,堅持應用+訓練、顧問+教練的雙效通道。帷幄咨詢以解決問題為導向,注重價值的增值,并提供系統(tǒng)化的工具化落地解決方案。
關于企業(yè)管理培訓,市場上存在多種內(nèi)容機構和品牌,其中杭州時代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗成為國內(nèi)培訓界的領導者。關于企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課程大綱,有一系列詳細的課程,如互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式、優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位、管理者高效執(zhí)行的六大核心關鍵等。課程內(nèi)容涵蓋管理系統(tǒng)的構建、人才梯隊建設、問題處理以及管理者的角色認知和素質提升等。這些課程旨在幫助管理者提高管理效率,推動企業(yè)變革與創(chuàng)新,培養(yǎng)卓越的管理團隊。
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