| 機(jī)構(gòu)名稱 | 聯(lián)系方式 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 教學(xué)目標(biāo) | 規(guī)模 | 定位/辦學(xué)理念 | 精品推薦課程 |
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| 長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢（深圳市長(zhǎng)財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司） | 楊文彬15505956372，地區(qū)河北滄州 | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；提供戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、商業(yè)邏輯、激勵(lì)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、營(yíng)銷、資本等產(chǎn)品模塊的課程及駐場(chǎng)咨詢服務(wù)；《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》《精益管理咨詢》：為企業(yè)提供跨維度、跨學(xué)科、跨周期的持續(xù)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)思路與模型，為企業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)和外增長(zhǎng)提供方法，進(jìn)駐企業(yè)提供精益落地服務(wù)；培訓(xùn)定制化，為企業(yè)量身定制可落地實(shí)施的培訓(xùn)方案 | 18年企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)，孵化10萬(wàn)+企業(yè)；登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，一站式全鏈路陪跑；已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市；在20多個(gè)省份、100多個(gè)城市設(shè)立分子公司，完成多方位、多層次市場(chǎng)布局；旗下員工2000余名，服務(wù)企業(yè)超10萬(wàn)家，幫助上百家客戶企業(yè)成功上市 | - | - | 旗下員工2000余名 | - | - |
| 未提及具體名稱的企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 地址北京 | 為企業(yè)提供前沿的管理知識(shí)培訓(xùn)服務(wù) | 1. 誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)固企業(yè)之根。2. 以誠(chéng)待人，服務(wù)真誠(chéng)可信。3. 服務(wù)方案精準(zhǔn)，服務(wù)流程順暢。4. 價(jià)格公道合理，性價(jià)比突出。5. 積極主動(dòng)服務(wù)，預(yù)見(jiàn)并化解潛在問(wèn)題。6. 精準(zhǔn)定位反饋問(wèn)題，針對(duì)性改進(jìn)服務(wù) | 網(wǎng)上咨詢、現(xiàn)狀說(shuō)明、報(bào)價(jià)確認(rèn)、確立合作、按要求完成服務(wù)、售后完善 | - | - | 幫助企業(yè)提升管理水平，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 | - |
| 未提及具體名稱的系統(tǒng)思考培訓(xùn) | - | 第一部分：系統(tǒng)思考相關(guān)知識(shí)，包括為何要系統(tǒng)思考、初識(shí)系統(tǒng)思考、系統(tǒng)思考的可視化工具（系統(tǒng)循環(huán)圖、時(shí)間趨勢(shì)圖）及案例解析；第二部分：利用系統(tǒng)動(dòng)力模型分析復(fù)雜問(wèn)題，包括系統(tǒng)動(dòng)力模型的構(gòu)成、分類及利用經(jīng)典模型看透復(fù)雜問(wèn)題和工具練習(xí)；第三部分：利用系統(tǒng)思考五步法解決復(fù)雜問(wèn)題，包括五步法內(nèi)容、實(shí)踐應(yīng)用案例解析和工具練習(xí)；第四部分：利用系統(tǒng)思考洞見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)，包括系統(tǒng)思考的層次、以時(shí)間標(biāo)尺衡量決策、成為系統(tǒng)思考者 | - | - | 1. 識(shí)別線性思維陷阱，提升大局觀與全局意識(shí)。2. 掌握系統(tǒng)思維范式，洞見(jiàn)事務(wù)本質(zhì)，找到?jīng)Q策。3. 培養(yǎng)閉環(huán)工作思維，提升工作計(jì)劃的完整性。4. 培養(yǎng)積極主動(dòng)意識(shí)，以當(dāng)下小微改變贏得未來(lái)復(fù)利 | - | - | - |
| 北清智庫(kù)商學(xué)院、百朗創(chuàng)新（北京）管理咨詢有限公司 | - | IT培訓(xùn)、教育科技、知識(shí)服務(wù)、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢、遠(yuǎn)程教育、企業(yè)管理、人力資源 | - | - | - | 100 - 499人 | - | - |
| 大企 | - | 聚焦問(wèn)題，通過(guò)“會(huì)”（聚焦問(wèn)題，保持面對(duì)面互動(dòng)研討，確保問(wèn)題解決和能力提升）和“匯”（從圓桌會(huì)議形式擴(kuò)展到各異形式，讓思想碰撞隨時(shí)匯聚）交融萃取，創(chuàng)造智慧生發(fā)系統(tǒng)，為成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)服務(wù) | 14年專注中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理服務(wù)，積累上萬(wàn)家總裁班學(xué)員，對(duì)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，清楚將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為效能 | - | - | - | - | - |
| 北京市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | - | 為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家提供管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)和資（此處文章未寫全） | - | - | - | - | 以“民企成長(zhǎng)加速器”為定位，秉承“落地實(shí)戰(zhàn)，陪伴成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念 | - |
| 北京智惠天下管理顧問(wèn)有限公司 | 電話：010 - 86316840 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 專業(yè)并極富創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)；較先進(jìn)的設(shè)備配套；嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)檢；優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)；一對(duì)一服務(wù)，一分鐘響應(yīng)；好的服務(wù)是秉承的原則；質(zhì)量保障，性價(jià)比高；價(jià)格合理、物超所值 | - | - | - | 就如何造就龐大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才未來(lái)施展才華提出具體要求和目標(biāo)；業(yè)務(wù)開(kāi)展主要授權(quán)于工商部門注冊(cè)登記并具備企業(yè)管理、文化交流資質(zhì)的咨詢公司承辦 | - |
| 北京大學(xué)相關(guān)研修班 | - | - | - | - | - | - | - | 北京大學(xué)公司治理與資本運(yùn)營(yíng)研修班（一年，北京）；北京大學(xué)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班(第5期)（一年，北京）；北京大學(xué)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班（1年，北京）；北京大學(xué)變革時(shí)代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)班（一年，北京）；北京大學(xué)國(guó)學(xué)商道領(lǐng)袖研修班（一年半，北京） |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 系統(tǒng)思考：是一種從整體而非局部、從動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)、從過(guò)程而非事件的角度看待問(wèn)題的思維方式。它通過(guò)識(shí)別系統(tǒng)中的因果關(guān)系、反饋回路等要素，來(lái)理解和解決復(fù)雜問(wèn)題。 - 系統(tǒng)循環(huán)圖：是系統(tǒng)思考的一種可視化工具，用于展示系統(tǒng)中各個(gè)變量之間的因果關(guān)系，包括增強(qiáng)回路（油門）和調(diào)節(jié)回路（剎車），幫助人們直觀地理解系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制。 - 時(shí)間趨勢(shì)圖：也是系統(tǒng)思考的可視化工具，通過(guò)展示變量隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，來(lái)分析系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為。 - 系統(tǒng)動(dòng)力模型：用于分析復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為，分為推動(dòng)成長(zhǎng)和解決問(wèn)題兩類，如成長(zhǎng)上限、強(qiáng)者恒強(qiáng)、飲鴆止渴、舍本逐末等經(jīng)典模型，可幫助人們看透復(fù)雜問(wèn)題。 - 系統(tǒng)思考五步法：是一種利用系統(tǒng)思考解決問(wèn)題的方法，具體步驟文章未詳細(xì)說(shuō)明，但通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用案例和工具練習(xí)來(lái)幫助掌握。
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