| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 教學(xué)方式 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 總裁培訓(xùn) | 總裁 | 提升總裁的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，確保企業(yè)在市場競爭中立足 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、營銷管理、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 未提及 | 鞍山及其下屬各區(qū)縣 | 專業(yè)師資團(tuán)隊、個性化培訓(xùn)方案、先進(jìn)教學(xué)理念和方法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗、良好口碑和信譽(yù) |
| 酒店職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) | 有志于在酒店行業(yè)發(fā)展的人士 | 提升學(xué)員在職場競爭力，為酒店行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，推動行業(yè)發(fā)展 | 酒店市場營銷、客房管理、餐飲管理、人力資源管理等，職業(yè)規(guī)劃咨詢、就業(yè)推薦 | 理論學(xué)習(xí)、案例分析、實地考察、模擬演練 | 未提及 | 培訓(xùn)師資力量雄厚，注重服務(wù)品質(zhì)和效率 |
| 公司中層管理人員培訓(xùn) | 公司中層管理人員 | 明確公司經(jīng)營目標(biāo)和方針，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理才能，提升協(xié)調(diào)、溝通能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司競爭力 | 公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé)；相關(guān)書籍理論知識學(xué)習(xí) | 第一階段集中學(xué)習(xí)，第二階段自學(xué)記憶（自學(xué)教材、觀看配套光碟、階段記憶考試） | 未提及 | 未提及 |
| 鞍山鋼鐵精益管理培訓(xùn) | 鞍山鋼鐵參訓(xùn)人員 | 推動公司管理能力提升，實現(xiàn)降本增效，使企業(yè)全面提升 | 精益管理理念、工具使用和改善技能 | 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場實戰(zhàn)操作 | 未提及 | 未提及 |
| 公司管理層綜合培訓(xùn) | 公司管理層 | 提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變管理觀念，改善管理方法，提高員工責(zé)任心和企業(yè)歸屬感，宣導(dǎo)企業(yè)文化，降低員工流失率 | 戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)、銷售管理培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 集團(tuán)董監(jiān)高及運營板塊培訓(xùn) | 集團(tuán)董監(jiān)高及運營板塊人員 | 明確集團(tuán)發(fā)展方向，體會集團(tuán)愿景、使命、價值觀，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì) | 文化體系管理、人力資源管理、運營體系管理、財務(wù)體系管理、企業(yè)管理實務(wù)和自我管理 | 理論與實操相結(jié)合，設(shè)置學(xué)習(xí)積分榜進(jìn)行學(xué)習(xí)評比 | 未提及 | 未提及 |
| 企業(yè)繼任與儲備人員培訓(xùn) | 決策層與高管層繼任人員、管理層儲備人員、基層骨干 | 為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障，打造中堅力量，夯實企業(yè)基石 | 根據(jù)不同崗位需求進(jìn)行相應(yīng)的管理知識和技能培訓(xùn) | 為儲備人員提供內(nèi)部培訓(xùn)、外部考察、導(dǎo)師輔導(dǎo)等 | 未提及 | 未提及 |
| 企業(yè)合規(guī)師培訓(xùn) | 企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員、合規(guī)相關(guān)工作人員、開展企業(yè)合規(guī)第三方咨詢和專業(yè)服務(wù)的專業(yè)人員 | 持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)合規(guī)師專業(yè)人才培養(yǎng)，促進(jìn)新職業(yè)健康發(fā)展和規(guī)范管理，服務(wù)企業(yè)合規(guī)建設(shè) | 增加案例學(xué)習(xí)模塊，注重合規(guī)管理理論與實務(wù)結(jié)合 | 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+直播課+線下沙龍 | 未提及 | 教材及課程體系改版優(yōu)化，打造更科學(xué)完善的培訓(xùn)內(nèi)容體系 |
術(shù)語解釋：
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身條件，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。
- 團(tuán)隊建設(shè)：是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出*化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。
- 營銷管理：是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。
- 財務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
- 領(lǐng)導(dǎo)力：是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力。
- 精益管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。
- 繼任計劃：是指公司確定和持續(xù)追蹤關(guān)鍵崗位的高潛能人才，并對這些高潛能人才進(jìn)行開發(fā)的過程。
- 干部儲備計劃：是指企業(yè)為了滿足未來一段時間內(nèi)關(guān)鍵崗位的人才需求，而提前進(jìn)行的人才儲備和培養(yǎng)計劃。
- 企業(yè)合規(guī)師：是指從事企業(yè)合規(guī)建設(shè)、管理和監(jiān)督工作，使企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部成員行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)規(guī)定和道德規(guī)范的專業(yè)人員。
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