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中國企業(yè)培訓講師

2025企業(yè)教練培訓計劃安排

2025-07-28 04:04:14
 
講師:lila 瀏覽次數(shù):51
 在當今快速變化的企業(yè)環(huán)境中,教練技術(shù)在提升員工績效和團隊協(xié)作方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了滿足2025年的市場需求,以下是一份詳細的企業(yè)教練培訓計劃安排,旨在為企業(yè)培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的教練人才。 培訓階段 培訓內(nèi)容 培訓時

在當今快速變化的企業(yè)環(huán)境中,教練技術(shù)在提升員工績效和團隊協(xié)作方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了滿足2025年的市場需求,以下是一份詳細的企業(yè)教練培訓計劃安排,旨在為企業(yè)培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的教練人才。

培訓階段 培訓內(nèi)容 培訓時長 培訓目標
第一階段 教練基礎(chǔ)理論 2天 理解教練的定義、原則和價值觀
第二階段 教練溝通技巧 3天 提升傾聽、提問和反饋技巧
第三階段 教練技術(shù)實踐 5天 通過案例分析、角色扮演等實踐教練技術(shù)
第四階段 教練評估與反饋 2天 學習如何評估教練效果并提供有效反饋
第五階段 教練持續(xù)發(fā)展 1天 探討教練職業(yè)發(fā)展路徑和持續(xù)學習的重要性

第一階段:教練基礎(chǔ)理論

在這一階段,學員將學習教練的基本概念、原則和價值觀。通過理論講解和小組討論,學員將建立起對教練工作的全面認識。

理論內(nèi)容 講解時長 目標
教練的定義 1小時 理解教練的本質(zhì)
教練的原則 1小時 掌握教練的基本原則
教練的價值觀 1小時 培養(yǎng)正確的教練價值觀

第二階段:教練溝通技巧

溝通是教練工作的核心,本階段將重點培養(yǎng)學員的傾聽、提問和反饋技巧。

技巧內(nèi)容 講解時長 目標
傾聽技巧 1.5小時 提升傾聽能力,捕捉信息
提問技巧 1.5小時 學會有效提問,引導思考
反饋技巧 1小時 學會提供建設(shè)性反饋

第三階段:教練技術(shù)實踐

通過案例分析、角色扮演等實踐環(huán)節(jié),學員將深入理解并掌握教練技術(shù)。

實踐內(nèi)容 實踐時長 目標
案例分析 2小時 分析實際案例,理解教練應(yīng)用
角色扮演 3小時 通過模擬練習,提升教練技巧
小組討論 1小時 分享經(jīng)驗,互相學習

第四階段:教練評估與反饋

評估是教練工作的重要環(huán)節(jié),本階段將教授學員如何評估教練效果并提供有效反饋。

評估內(nèi)容 講解時長 目標
教練效果評估 1.5小時 學習評估教練效果的方法
反饋技巧 1小時 掌握提供有效反饋的技巧
案例分析 1小時 分析實際案例,應(yīng)用評估與反饋技巧

第五階段:教練持續(xù)發(fā)展

教練是一個持續(xù)發(fā)展的職業(yè),本階段將探討教練職業(yè)發(fā)展路徑和持續(xù)學習的重要性。

發(fā)展內(nèi)容 講解時長 目標
教練職業(yè)發(fā)展 1.5小時 了解教練職業(yè)發(fā)展路徑
持續(xù)學習 1小時 強調(diào)持續(xù)學習的重要性
行業(yè)趨勢 1小時 探討行業(yè)發(fā)展趨勢

通過以上五個階段的培訓,學員將全面掌握企業(yè)教練的核心技能,為2025年的市場需求做好準備。




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