一、九匯華納集團：國有資產(chǎn)與不動產(chǎn)管理培訓
九匯華納集團在國有企業(yè)資產(chǎn)管理領域具有專業(yè)經(jīng)驗，其董事長徐世湘多次受邀為大型企業(yè)提供專題培訓，內(nèi)容聚焦于資產(chǎn)盤活與合規(guī)管理：
1.存量資產(chǎn)盤活
針對國有企業(yè)低效土地、房屋資產(chǎn)的盤活路徑，提
一、九匯華納集團：國有資產(chǎn)與不動產(chǎn)管理培訓
九匯華納集團在國有企業(yè)資產(chǎn)管理領域具有專業(yè)經(jīng)驗，其董事長徐世湘多次受邀為大型企業(yè)提供專題培訓，內(nèi)容聚焦于資產(chǎn)盤活與合規(guī)管理：
1. 存量資產(chǎn)盤活
針對國有企業(yè)低效土地、房屋資產(chǎn)的盤活路徑，提出八大方式（如資產(chǎn)重組、租賃、聯(lián)合開發(fā)等），并結(jié)合政策解讀和案例分析，幫助企業(yè)建立長效機制。
通過數(shù)字化工具（如權(quán)易匯平臺）解決資產(chǎn)估值、數(shù)據(jù)對標和投資人匹配的痛點。
2. 合規(guī)與實操結(jié)合
以案例教學為主，強調(diào)合法合規(guī)性，例如為北京能源集團、郵政集團等提供固定資產(chǎn)管理培訓，內(nèi)容涵蓋政策解讀、風險防控及實踐操作。
3. 行業(yè)影響力
參與多地組織的治企興企能力提升班，如江陰市國有企業(yè)管理人員培訓，分享國企改革深化經(jīng)驗。
二、華納世紀企業(yè)管理咨詢：精益管理與服務模式
深圳市華納世紀企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益管理，服務涵蓋營銷、培訓、咨詢等領域：
1. 服務特色
強調(diào)“授人以漁”，通過知識轉(zhuǎn)移幫助企業(yè)建立內(nèi)部精益團隊，而非單純解決問題。
擁有國際化與本土化結(jié)合的咨詢團隊，曾服務于海信、聯(lián)想等企業(yè)，覆蓋生產(chǎn)管理、流程優(yōu)化等場景。
2. 培訓體系
提供定制化解決方案，包括海外標桿考察、精益轉(zhuǎn)型項目實施等，服務網(wǎng)絡覆蓋全國多個城市。
三、時代華納案例：領導力與創(chuàng)意管理
盡管時代華納（媒體行業(yè)）與國內(nèi)華納企業(yè)無直接關聯(lián)，但其領導力發(fā)展項目的經(jīng)驗值得借鑒：
1. 領導力發(fā)展核心
高層支持與戰(zhàn)略一致性是項目成功的關鍵，注重培養(yǎng)管理者的創(chuàng)意視野和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
2. 創(chuàng)新實踐
通過多元化業(yè)務場景設計課程，例如“創(chuàng)意人才管理”項目，強調(diào)持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整以保持項目活力。
四、其他相關培訓資源
1. 云學堂合作案例
內(nèi)蒙古華納房地產(chǎn)、北京華納創(chuàng)享科技等企業(yè)通過云學堂平臺接入標準化課程，涵蓋項目管理、團隊協(xié)作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。
2. 專家資源
外部專家如中國人民大學李永平副教授曾為華納糖果等企業(yè)提供戰(zhàn)略管理與營銷培訓，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析。
華納系企業(yè)培訓的共性是聚焦行業(yè)痛點（如國企資產(chǎn)盤活、精益管理）、注重實踐與政策結(jié)合，并通過數(shù)字化工具提升效率。若需進一步了解具體課程或合作案例，可參考九匯華納集團、華納世紀咨詢的官方網(wǎng)站，或云學堂平臺的企業(yè)培訓系統(tǒng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/448809.html
