當創(chuàng)新成為剛需，天津研發(fā)管理培訓如何重塑企業(yè)競爭力？
在全球科技競爭日益激烈的2025年，企業(yè)發(fā)展的核心動力已從“資源驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”。對于天津這座以制造業(yè)為根基、正加速向“智造”轉(zhuǎn)型的城市而言，如何通過系統(tǒng)化的研發(fā)管理培訓提升企業(yè)技術競爭力，成為擺在眾多科技型企業(yè)面前的關鍵課題。從*新型研發(fā)機構管理培訓的落地，到本土科技局主導的專項課程設計；從研發(fā)費用加計扣除的實操指導，到創(chuàng)新方法的深度推廣，天津的研發(fā)管理培訓體系正以“政策引導+市場需求”雙輪驅(qū)動的模式，為企業(yè)創(chuàng)新注入新動能。政策引領：從“十項行動”到“精準滴灌”的培訓方向
天津研發(fā)管理培訓的蓬勃發(fā)展，離不開頂層設計的有力支撐。自黨的二十大提出“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”以來，天津市科學技術局以“十項行動”為抓手，明確將“加強技術轉(zhuǎn)移人才培育”“提升企業(yè)科技研發(fā)和技術競爭力”作為重點任務。這一導向下，政府部門的角色從“單一組織者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源整合者”，通過聯(lián)合高校、科研機構、專業(yè)服務平臺，構建起覆蓋不同企業(yè)發(fā)展階段的培訓網(wǎng)絡。 例如，2023年由天津市創(chuàng)新方法推廣應用服務中心聯(lián)合天津大學、河北工業(yè)大學舉辦的“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新方法試點示范培訓班”，便是政策落地的典型案例。該培訓班針對中小企業(yè)研發(fā)資源有限、方法體系薄弱的痛點，系統(tǒng)引入TRIZ理論（發(fā)明問題解決理論）、六西格瑪?shù)葒H前沿創(chuàng)新工具，幫助企業(yè)從“經(jīng)驗試錯”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)創(chuàng)新”。參與培訓的某科技型企業(yè)負責人曾感慨：“過去研發(fā)靠‘拍腦袋’，現(xiàn)在學會用工具分析需求、拆解問題，項目周期縮短了30%，創(chuàng)新成功率明顯提升。”實操為王：從“理論課堂”到“實戰(zhàn)場景”的課程設計
與傳統(tǒng)培訓不同，天津的研發(fā)管理培訓更強調(diào)“問題導向”與“場景還原”。無論是研發(fā)項目管理的全流程把控，還是研發(fā)費用加計扣除的合規(guī)操作，課程設計始終圍繞企業(yè)實際痛點展開。 在研發(fā)項目管理領域，萬鈞（SZ）等專業(yè)機構開設的“研發(fā)項目管理實戰(zhàn)技能”課程，通過模擬真實項目場景，讓學員在“立項評估-資源協(xié)調(diào)-風險管控-成果轉(zhuǎn)化”的全周期中，掌握WBS（工作分解結構）、甘特圖等工具的應用。某高新區(qū)企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)分享：“課程中設計的‘跨部門資源爭奪’模擬環(huán)節(jié)，讓我們切身體會到溝通協(xié)調(diào)的重要性，回到公司后立即優(yōu)化了項目例會機制，團隊協(xié)作效率提升了40%?！? 針對企業(yè)普遍關注的“研發(fā)費用加計扣除”政策，天津稅務部門與科技服務平臺聯(lián)合推出的線上線下融合培訓更具針對性。例如，東麗區(qū)稅務局曾通過釘釘直播開展“研發(fā)費核算、歸集、籌劃”專題培訓，邀請會計師事務所專家結合企業(yè)真實賬目案例，解析“研發(fā)活動界定”“費用科目劃分”等易出錯環(huán)節(jié)。參與培訓的天津恒匯聯(lián)合會計師事務所所長閻鵬指出：“很多企業(yè)因核算不規(guī)范錯失政策紅利，通過培訓不僅讓財務人員掌握了操作要點，更推動研發(fā)與財務部門建立了常態(tài)化的信息共享機制。”企業(yè)實踐：從“被動參與”到“主動賦能”的生態(tài)進化
在政策引導與市場需求的雙重作用下，天津企業(yè)對研發(fā)管理培訓的態(tài)度正從“被動完成任務”轉(zhuǎn)向“主動投資未來”。這一轉(zhuǎn)變，在新型研發(fā)機構中尤為顯著。 以天津中科先進技術產(chǎn)業(yè)有限公司為例，作為參與2023年度全國新型研發(fā)機構管理工作培訓班的代表企業(yè)，其在培訓后迅速將“靈活的組織架構”“開放的協(xié)同機制”等先進管理經(jīng)驗融入自身運營。公司負責人介紹：“過去研發(fā)部門與市場部門存在‘兩張皮’現(xiàn)象，通過培訓學習的‘需求導向型研發(fā)流程’，我們建立了市場人員參與研發(fā)立項會的制度，新產(chǎn)品市場匹配度從60%提升至85%?！? 中小企業(yè)同樣在培訓中找到成長路徑。南開區(qū)科技局聯(lián)合科服網(wǎng)舉辦的“科技創(chuàng)新券及高新技術企業(yè)管理體系建設”培訓，吸引了天津三源電力、利福特電梯等20余家企業(yè)參與。某參會企業(yè)的技術主管表示：“培訓不僅教會我們?nèi)绾紊暾埧萍紕?chuàng)新券降低研發(fā)成本，更系統(tǒng)講解了高新技術企業(yè)認定的‘軟指標’——比如研發(fā)管理制度的完善、知識產(chǎn)權的布局，這些都是我們之前忽視但至關重要的環(huán)節(jié)?！?人才培育：從“技能提升”到“梯隊建設”的長效機制
研發(fā)管理培訓的*目標，是為企業(yè)培育一支“懂技術、會管理、善創(chuàng)新”的復合型人才梯隊。這一點，在天津的企業(yè)招聘需求中已有明確體現(xiàn)。例如，天津經(jīng)緯恒潤科技有限公司在招聘“研發(fā)管理培訓生”時，明確要求候選人“通過系統(tǒng)培訓后，能獨立負責研發(fā)項目的進度跟蹤、資源協(xié)調(diào)及風險評估”；而“培訓專員”崗位則需具備“設計研發(fā)管理培訓課程、跟蹤培訓效果轉(zhuǎn)化”的能力。 這種需求倒逼下，天津的培訓機構正從“單次課程輸出”轉(zhuǎn)向“人才成長陪伴”。部分機構推出“研發(fā)管理人才認證體系”，將培訓分為基礎（研發(fā)流程認知）、進階（項目管理實戰(zhàn)）、高階（創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃）三個階段，學員通過考核后可獲得行業(yè)認可的證書。某制造企業(yè)HR經(jīng)理表示：“我們更愿意招聘有認證的候選人，因為這意味著他們已掌握體系化的方法論，能快速融入團隊并產(chǎn)生價值?！?未來展望：從“區(qū)域?qū)嵺`”到“模式輸出”的創(chuàng)新輻射
站在2025年的節(jié)點回望，天津的研發(fā)管理培訓已形成“政策引導、企業(yè)主導、機構支撐、人才受益”的良性生態(tài)。隨著京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體的深化，這一模式正逐步向周邊區(qū)域輻射。例如，部分天津的優(yōu)質(zhì)培訓課程已被河北、北京的科技園區(qū)引入，“研發(fā)費用加計扣除”“創(chuàng)新方法應用”等通用模塊成為跨區(qū)域企業(yè)的“共享課程”。 對于企業(yè)而言，研發(fā)管理培訓不再是“可選動作”，而是“必選項”。正如某連續(xù)3年參與培訓的科技企業(yè)CEO所言：“在技術迭代以月為單位的今天，研發(fā)管理能力決定了企業(yè)能跑多快、能走多遠。天津的培訓體系，讓我們在提升自身能力的同時，更看到了一座城市推動創(chuàng)新的決心與智慧。” 從政策落地到企業(yè)實踐，從課程設計到人才培育，天津的研發(fā)管理培訓正在書寫“以培訓促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展”的生動篇章。對于每一個渴望在科技浪潮中站穩(wěn)腳跟的企業(yè)來說，參與其中，或許就是抓住未來的關鍵一步。轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/455535.html