一、遂寧銷售人才培養(yǎng)的市場需求背景
成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設的深入推進,遂寧作為連接成都和重慶的重要節(jié)點城市,商貿(mào)服務業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2023年遂寧市社會消費品零售總額突破800億元,同比增長9.2%,旺盛的市場需求催生了對專業(yè)銷售人才的巨大缺口。當前遂寧企業(yè)銷售團隊普遍面臨三大痛點:
傳統(tǒng)銷售技巧難以適應數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型
客戶關系管理缺乏系統(tǒng)方法論
團隊績效提升遭遇瓶頸期
二、核心培訓課程體系
(一)數(shù)字化銷售技能模塊
社交媒體營銷實戰(zhàn)課程
微信生態(tài)鏈客戶開發(fā)技巧
短視頻平臺精準獲客策略
直播銷售話術設計與演練
CRM系統(tǒng)深度應用培訓
客戶數(shù)據(jù)智能化分析
銷售漏斗視化管控
商機預測模型搭建
(二)傳統(tǒng)銷售能力強化模塊
高階談判技巧工作坊
價格談判的心理學應用
異議處理的FABE法則
雙贏談判的七個關鍵步驟
大客戶管理專項訓練
客戶決策鏈分析工具
客情維護的"5+3"法則
年度戰(zhàn)略合作協(xié)議談判
(三)團隊管理與領導力模塊
銷售團隊激勵體系設計
KPI與OKR結合應用
階梯式傭金制度優(yōu)化
非物質(zhì)激勵的20種方法
銷售管理者領導力培養(yǎng)
團隊目標分解技術
銷售會議高效組織
新人帶教體系搭建
三、差異化教學特色
(一)場景化教學模式
采用"理論講解+情景模擬+實戰(zhàn)演練"三維教學法
配備專業(yè)影棚還原各類銷售場景
每期課程設置3-5個典型行業(yè)案例拆解
(二)動態(tài)化課程更新機制
每月收集學員企業(yè)真實案例更新教學素材
季度性調(diào)整課程內(nèi)容匹配市場變化
建立行業(yè)趨勢分析智庫支持課程研發(fā)
(三)持續(xù)性效果追蹤
訓后90天業(yè)績增長跟蹤系統(tǒng)
月度線上答疑會制度
學員企業(yè)專屬顧問服務
四、師資力量建設
(一)專家團隊構成
具有10年以上銷售管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派導師
知名企業(yè)銷售副總裁級客座教授
消費者行為學研究方向的學術專家
(二)師資培養(yǎng)體系
季度教學能力提升工作坊
年度行業(yè)深度調(diào)研計劃
教學案例開發(fā)激勵機制
五、培訓效果評估體系
(一)四級評估模型應用
反應層:即時課程滿意度調(diào)查
學習層:知識掌握度測試
行為層:訓后行為改變觀察
結果層:業(yè)績指標對比分析
(二)典型成功案例
某建材企業(yè)銷售團隊:人均單產(chǎn)提升37%
快消品區(qū)域代理:新客戶開發(fā)效率提高2.1倍
金融服務機構:客戶留存率上升29個百分點
六、未來發(fā)展規(guī)劃
開發(fā)垂直行業(yè)銷售認證課程體系
建設數(shù)字化學習平臺實現(xiàn)OMO教學
建立川渝地區(qū)銷售人才數(shù)據(jù)庫
開展銷售管理咨詢延伸服務
系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的培訓體系,遂寧銷售團隊培訓學校致力于幫助本地企業(yè)突破銷售瓶頸,培養(yǎng)適應新商業(yè)環(huán)境的高素質(zhì)銷售人才,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入持續(xù)動能。
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