以下是一份綜合性的薪酬管理制度樣本，結(jié)合了企業(yè)通用規(guī)范與行業(yè)實踐，適用于中小型企業(yè)及集團公司的參考框架。內(nèi)容涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)、崗位評估、績效考核、支付規(guī)則等核心模塊，便于企業(yè)直接調(diào)整使用。
薪酬管理制度范本
第一章 總則
1. 目的
2. 適用范圍
3. 基本原則
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
薪酬由固定與浮動部分構(gòu)成，具體組成如下：
| 薪酬項目 | 說明 | 適用對象 |
|-|--|--|
| 基本工資 | 保障員工基本生活，按崗位職級核定（如1200元/月+工齡工資） | 全員 |
| 崗位津貼 | 對管理崗或?qū)I(yè)技能突出者的補貼（如主管津貼、技術(shù)津貼） | 管理/技術(shù)職系 |
| 績效工資 | 按月度/季度考核結(jié)果浮動發(fā)放，占比20%-40% | 全員（除協(xié)議工資制） |
| 獎金 | 年終獎、項目獎金、突出貢獻獎等 | 按考核或項目評定 |
| 補貼 | 交通、通訊、餐補、高溫補貼等 | 按崗位需求 |
| 長期激勵 | 股權(quán)、期權(quán)（適用于核心高管/技術(shù)骨干） | 董事會批準人員 |
> 注：協(xié)議工資制（如外聘專家）需單獨簽訂合同，不參與常規(guī)績效分配。
第三章 崗位評估與職級體系
1. 崗位職系劃分（示例）：
2. 職級定薪流程：
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A[崗位價值評估] --> B[確定職級]
B --> C[參照市場薪酬分位]
C --> D[設(shè)定薪級帶寬]
第四章 薪酬管理規(guī)則
1. 管理機構(gòu)
2. 薪酬確定方式
3. 薪酬調(diào)整機制
第五章 特殊情形處理
1. 試用期薪酬：
2. 加班工資：
3. 各類假期待遇：
第六章 績效考核與薪酬掛鉤
1. 考核指標（工廠示例）：
2. 掛鉤方式：
第七章 薪酬支付與保密
1. 支付規(guī)則：
2. 保密要求：
實施建議
1. 配套工具：使用人事系統(tǒng)（如利唐i人事）自動化核算考勤與績效。
2. 合規(guī)審計：每季度稽查薪酬發(fā)放，避免超額支付。
3. 員工溝通：發(fā)布《薪酬說明書》明確計算規(guī)則，減少爭議。
> 附則：本制度解釋權(quán)歸人力資源部，修訂需薪酬委員會批準。
此樣本可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性調(diào)整使用。如需崗位薪級表模板或績效考核細則，可參考：[薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計工具]｜[高管薪酬制度范例]。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/469018.html