寧波，這座以制造業(yè)為根基的濱海都市，正以“數(shù)字經(jīng)濟”為引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2025年，寧波財經(jīng)學(xué)院一場聚焦工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的論證會，吹響了教育革新的號角——與會專家明確提出“錨定數(shù)字化管理目標(biāo)”，將“管理+技術(shù)”理念貫穿教學(xué)全程，打造AI賦能的課程體系[[0]]。這不僅是院校的自我迭代，更是寧波響應(yīng)省委“爭當(dāng)四個排頭兵”號召的縮影。在高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集3000余家規(guī)上企業(yè)、占全市工業(yè)體量35%的背景下[[0]]，企業(yè)對管理人才的需求從傳統(tǒng)的“管人理事”轉(zhuǎn)向“數(shù)智協(xié)同”，迫使培訓(xùn)體系向“技術(shù)穿透管理”的模式深度轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才培養(yǎng)體系重構(gòu)
寧波高校已率先打破學(xué)科壁壘。同濟大學(xué)寧波MBA班開設(shè)“數(shù)據(jù)、模型與決策”“信息系統(tǒng)與信息資源管理”等課程，65%授課教授擁有博導(dǎo)資格，并引入金融投資模擬、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練等場景化教學(xué)[[2]]。更關(guān)鍵的是，課程設(shè)置直接呼應(yīng)產(chǎn)業(yè)痛點——如“服務(wù)運營管理”“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理”等模塊，精準(zhǔn)對接寧波港口經(jīng)濟與制造業(yè)集群的升級需求[[2]]。這種變革不僅停留在知識層面，更重塑能力評價標(biāo)準(zhǔn)。寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院與海天集團共建的“藍金領(lǐng)人才工廠”，以“五階教學(xué)實訓(xùn)法”構(gòu)建能力階梯：從虛擬仿真到客戶現(xiàn)場實戰(zhàn)[[0]]。學(xué)員結(jié)業(yè)后技能等級直接與薪資掛鉤，認證者起薪達10萬/年，五年后可達18-25萬/年，遠超行業(yè)平均水平[[0]]。市場數(shù)據(jù)印證了這種能力重塑的有效性。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型更催生管理教育邊界拓展。寧波人才培訓(xùn)有限公司2025年公開招聘中，數(shù)字化培訓(xùn)服務(wù)部主管崗位明確要求“熟練使用流程設(shè)計工具、數(shù)據(jù)分析工具及AI相關(guān)工具”[[1]]。相應(yīng)地，寧波財經(jīng)學(xué)院在2025級方案中增設(shè)“AI+系列課程”，將人工智能技術(shù)深度融入管理決策教學(xué)[[0]]。這種跨界融合使管理者兼具技術(shù)洞察與商業(yè)思維，為寧波“大優(yōu)強”企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力儲備核心動能。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的創(chuàng)新培訓(xùn)模式
校企全周期協(xié)同成為寧波模式的鮮明標(biāo)識。海天集團與寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立的數(shù)智產(chǎn)業(yè)學(xué)院，占地12000平方米，配備生產(chǎn)型實訓(xùn)車間和虛擬仿真實訓(xùn)中心，形成“校中廠、廠中?！钡纳鷳B(tài)[[0]]。企業(yè)深度參與培養(yǎng)路徑設(shè)計：學(xué)校負責(zé)“從不知到知，從知到會”，企業(yè)負責(zé)“從會到熟練，從熟練到精通”[[0]]。這種“真崗實練”模式使學(xué)員在校期間即承接企業(yè)生產(chǎn)訂單，知識轉(zhuǎn)化效率顯著提升。
引導(dǎo)的專業(yè)化培訓(xùn)則聚焦企業(yè)進階需求。寧波市監(jiān)局2025年卓越績效模式專題培訓(xùn)，面向擬導(dǎo)入該模式的企業(yè)高管，由國內(nèi)資深專家講授標(biāo)準(zhǔn)評分系統(tǒng)、自評報告撰寫等實務(wù)內(nèi)容[[8]]。培訓(xùn)后頒發(fā)自評員證，并作為質(zhì)量獎評審員儲備庫——此舉將企業(yè)質(zhì)量管理能力提升與政策激勵直接打通[[8]]。類似地，寧波經(jīng)信局針對“大優(yōu)強”企業(yè)開設(shè)總部管理培訓(xùn)班，邀請智能制造專家委員會解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，并引入先進制造基金案例，幫助企業(yè)“吃透政策、明確航向”[[8]]。
行業(yè)協(xié)會與專業(yè)機構(gòu)填補細分領(lǐng)域空白。拓智企管為海伯集團、隆源股份等企業(yè)定制《項目復(fù)盤技術(shù)》《精益班組管理》課程[[44]]；海曙區(qū)人社局聯(lián)合81890服務(wù)中心開展企業(yè)用人合規(guī)培訓(xùn)，仲裁院副院長以報酬爭議案例解析勞動風(fēng)險[[0]]。這種“搭臺、機構(gòu)唱戲、企業(yè)受益”的生態(tài)，使培訓(xùn)資源覆蓋從戰(zhàn)略決策到基層管理的全鏈條。
政策賦能與資源整合機制
寧波構(gòu)建了多層次的政策支持體系。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)嵤┓诸愌a貼：GYB（產(chǎn)生企業(yè)想法）、SYB（創(chuàng)辦企業(yè)）、IYB（改善企業(yè)）分別設(shè)置24-56課時標(biāo)準(zhǔn)，線上課程限占比30%-50%，結(jié)業(yè)需提交《創(chuàng)業(yè)計劃書》《行動計劃書》等實操成果[[0]]。人社部門對貧困家庭、未就業(yè)畢業(yè)生等重點群體全額補貼，MBA學(xué)員還可申請最高5萬元學(xué)費補助[[2]][[0]]。這種“過程規(guī)范+結(jié)果導(dǎo)向”的機制保障了培訓(xùn)實效。
國企系統(tǒng)率先示范人才培育變革。2025年全市國企選人用人培訓(xùn)班上，市委常委蔣偉峰強調(diào)要“聚焦發(fā)展所需破解制約瓶頸”，通過三項制度改革、干部檔案管理等課程，提升組工干部人才甄選能力[[9]]。培訓(xùn)班更將“風(fēng)險防控”設(shè)為必修模塊，要求健全合規(guī)經(jīng)營體系與清廉國企建設(shè)機制[[9]]——體現(xiàn)寧波對管理人才“德才兼?zhèn)洹钡膭傂詷?biāo)準(zhǔn)。
市場化機構(gòu)評級則優(yōu)化行業(yè)供給質(zhì)量。2020年全市民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等級評價中，鄞州區(qū)金亞職校、成功育嬰學(xué)校等9家獲五星級，評價指標(biāo)涵蓋硬件條件、培訓(xùn)規(guī)模、社會口碑等維度[[1]]。定期發(fā)布排名（如寧波企業(yè)人力資源管理師機構(gòu)榜單）[[2]]，引導(dǎo)企業(yè)選擇廣聯(lián)職校、杰諾職校等優(yōu)質(zhì)機構(gòu)，形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的市場環(huán)境。
挑戰(zhàn)與未來演進方向
盡管成效顯著，痛點仍待破解。部分企業(yè)反映培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化存在“最后一公里”障礙——如某企業(yè)負責(zé)人坦言：“勞動仲裁流程雖經(jīng)培訓(xùn)，但實操中仍感預(yù)案不足”[[0]]。其核心在于定制化深度不夠，標(biāo)準(zhǔn)化課程難以匹配企業(yè)獨特場景。數(shù)字化培訓(xùn)資源分布不均，中小微企業(yè)獲取AI工具培訓(xùn)、數(shù)據(jù)建模課程的能力顯著弱于龍頭企業(yè)[[8]]。
未來突破需聚焦三方面：
深化校企協(xié)同機制。參考“藍金領(lǐng)工廠”經(jīng)驗，推動更多企業(yè)將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)化為實訓(xùn)項目，探索“學(xué)員認證-企業(yè)錄用-薪資遞增”的閉環(huán)[[0]]。
強化政策精準(zhǔn)滴灌。對專精特新企業(yè)增設(shè)“柔性組織變革”“跨境供應(yīng)鏈管理”等專項培訓(xùn)；通過云平臺開放智能制造仿真系統(tǒng)，降低中小微企業(yè)接入門檻[[8]]。
構(gòu)建能力認證體系。聯(lián)合協(xié)會制定管理人才技能標(biāo)準(zhǔn)，將培訓(xùn)證書轉(zhuǎn)化為行業(yè)公認能力憑證——如同濟MBA學(xué)位已獲AACSB、EQUIS等國際認證背書[[2]]，地方課程可探索與國家職業(yè)資格框架銜接。
寧波工商企業(yè)管理培訓(xùn)的革新，本質(zhì)是數(shù)字經(jīng)濟與制造底蘊的化學(xué)反應(yīng)。從高校“AI+課程”到企業(yè)“五階實訓(xùn)法”，從卓越績效培訓(xùn)到國企選人用人改革，一條以數(shù)字化為軸、產(chǎn)教融合為脈、政策市場雙輪驅(qū)動的發(fā)展路徑已然清晰。其深層價值在于：通過重塑管理者的認知框架與能力圖譜，激活企業(yè)創(chuàng)新基因——正如海天集團通過人才工廠年輸出6000名技能者，其中60%注入產(chǎn)業(yè)鏈[[0]]，形成“人才鏈-創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈”的共生式躍遷。未來，隨著寧波“綠新高、大優(yōu)強”企業(yè)戰(zhàn)略的深化[[8]]，管理培訓(xùn)需更聚焦技術(shù)判辨力、全球資源配置力、跨界協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力等高階素養(yǎng)，讓“寧波管理者”成為新型工業(yè)化的核心標(biāo)識。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/470885.html