一、核心課程體系
歐博企業(yè)管理研究院（廣東歐博企管）專注制造業(yè)精益管理咨詢，核心課程涵蓋：
1.精益生產(chǎn)管理
聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制與效率提升，通過“排查式拉動系統(tǒng)”解決生產(chǎn)瓶頸。
案例：幫助700+企業(yè)縮交期、提利潤，覆蓋
一、核心課程體系
歐博企業(yè)管理研究院（廣東歐博企管）專注制造業(yè)精益管理咨詢，核心課程涵蓋：
1. 精益生產(chǎn)管理
聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制與效率提升，通過“排查式拉動系統(tǒng)”解決生產(chǎn)瓶頸。
案例：幫助700+企業(yè)縮交期、提利潤，覆蓋家具、陶瓷、電子等100+行業(yè)。
2. 生產(chǎn)計劃運作（PMC模式）
獨創(chuàng)“球賽模型”（被《中歐商業(yè)評論》認可），強化日計劃管理、訂單跟蹤（GPS系統(tǒng)），確保準時交付。
關鍵動作：任務分解到人、生產(chǎn)排查、動態(tài)調整。
3. 品質成本改善
整合TPM（全員生產(chǎn)維護）與精益工具，降低不良率，提升設備效率。
案例：東鵬陶瓷項目入選“影響中國管理實踐十大咨詢案例”。
4. 執(zhí)行力與員工激勵
通過稽核控制法、績效考核機制（如訂單準交率提升方案），強化責任落地。
結合“良心管理”理念，激活員工主動性。
5. 領導力專項
總裁弟子班：針對企業(yè)高管，融合戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革。
項目經(jīng)理班：培養(yǎng)精益管理實戰(zhàn)人才，輸出企業(yè)內部改善專家。
二、特色培訓項目與形式
1. 線下實練
近期課程：
銷售精英培訓（2025.3）：產(chǎn)品技術、選型策略、客戶心理分析，為期7天。
精益改善系統(tǒng)課（案例：2020年）：中小企業(yè)如何構建全員改善機制。
地點：歐博工業(yè)園（廣州）、合作基地（如岳陽市）。
2. 公益沙龍與行業(yè)合作
聯(lián)合/平臺舉辦活動，如泉州市“小改善大作為”沙龍（2021年），推廣低成本改善方法。
3. 企業(yè)定制內訓
案例：
長江航道工程局（2021年）：5天脫產(chǎn)培訓，覆蓋項目管理、安全運維。
商務部幫扶縣干部培訓（2025年）：鄉(xiāng)村振興主題，融合政策與實操。
? 三、師資與方法論
創(chuàng)始人曾偉教授：
提出“工廠網(wǎng)狀控制理論”，著有《好工廠這樣管》等27本專著。
融合佛學與管理哲學，強調“制度與人情平衡”。
專家團隊：100+全職顧問，具備制造業(yè)一線改善經(jīng)驗。
?? 四、報名與咨詢
聯(lián)系方式：
全國熱線：（官網(wǎng)統(tǒng)一）。
地區(qū)合作：如泉州市平臺（楊老師 ）。
官網(wǎng)資源：
免費獲取案例庫、在線視頻及《歐博觀點》文章。
總結
歐博課程以制造業(yè)痛點解決為核心，強調“實戰(zhàn)見效”，通過“理論+動作+稽核”閉環(huán)推動企業(yè)變革。其優(yōu)勢在于：
? 深耕制造業(yè)23年，方法論經(jīng)700+企業(yè)驗證；
? 課程分層清晰（高管至基層），適配不同需求；
? 政企合作資源豐富，提供定制化支持。
建議通過官網(wǎng)或熱線獲取*課表（如2025年6月后計劃），亦可申請免費診斷匹配課程。
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/471027.html
