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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

諾貝企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)課程全面提升領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略思維團隊協(xié)作助力企業(yè)卓越發(fā)展

2025-07-28 05:49:32
 
講師:ganwei 瀏覽次數(shù):50
 一、浙江諾貝企業(yè)管理有限公司 定位:綜合型企業(yè)服務(wù)提供商 培訓(xùn)服務(wù)范圍: 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與組織架構(gòu)優(yōu)化 商務(wù)會議策劃及會展服務(wù)支持 市場調(diào)研與品牌形象策劃 特色:依托長三角產(chǎn)業(yè)資源,側(cè)重傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實操性培訓(xùn)。 聯(lián)系方式

一、浙江諾貝企業(yè)管理有限公司

  • 定位:綜合型企業(yè)服務(wù)提供商
  • 培訓(xùn)服務(wù)范圍
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與組織架構(gòu)優(yōu)化
  • 商務(wù)會議策劃及會展服務(wù)支持
  • 市場調(diào)研與品牌形象策劃
  • 特色:依托長三角產(chǎn)業(yè)資源,側(cè)重傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實操性培訓(xùn)。
  • 聯(lián)系方式:(浙江臺州總部)。
  • 二、諾貝仁制藥(日本企業(yè))的管理層培訓(xùn)理念

    該公司雖非培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu),但其內(nèi)部管理層培訓(xùn)原則具有行業(yè)參考價值:

    1. 領(lǐng)導(dǎo)力準則

  • 以身作則:嚴禁公私不分行為,管理者需帶頭處理難題(如客戶投訴)。
  • 公平性管理:避免與特定下屬頻繁單獨接觸,防止團隊偏見。
  • 2. 溝通技巧

  • 批評私下進行,公開場合以表揚為主;
  • 對下屬建議需充分傾聽,避免當場否定。
  • 3. 合規(guī)意識

  • 定期學(xué)習(xí)公司使命與經(jīng)營方針,強化合規(guī)文化。
  • 三、瑞士諾貝教育關(guān)聯(lián)的專項培訓(xùn)

    其分支“諾貝家長深造學(xué)院”提供高端定制課程:

  • 合作方:瑞士IMD商學(xué)院(全球*商學(xué)院之一)。
  • 課程方向
  • 家族企業(yè)治理與財富傳承;
  • 企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升;
  • 女性管理者專項課程(如健康管理、社交禮儀)。
  • 受眾:高凈值家庭及企業(yè)高管群體。
  • 四、北京諾貝倫思教育咨詢有限公司

  • 定位:高等教育領(lǐng)域咨詢,側(cè)重職業(yè)能力培訓(xùn)。
  • 相關(guān)服務(wù)
  • 職場技能培訓(xùn)(簡歷撰寫、面試技巧);
  • 校園招聘會承辦與企業(yè)宣講策劃。
  • 適用場景:企業(yè)校招團隊能力建設(shè)或新人培訓(xùn)體系搭建。
  • 選擇建議

  • 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 → 浙江諾貝(本土化實戰(zhàn)經(jīng)驗);
  • 高管領(lǐng)導(dǎo)力/家族企業(yè)管理 → 瑞士諾貝(高端定制課程);
  • 員工職業(yè)素養(yǎng)提升 → 北京諾貝倫思(基礎(chǔ)職場技能);
  • 內(nèi)部管理文化構(gòu)建 → 參考諾貝仁制藥的合規(guī)與溝通準則。
  • 建議直接聯(lián)系目標機構(gòu)獲取*課程目錄與報價(部分聯(lián)系方式已標注)。




    轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/zixun_detail/471218.html