在上海市閔行區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)不僅是市場(chǎng)的主體，更是區(qū)域創(chuàng)新的引擎。面對(duì)企業(yè)多樣化、個(gè)性化的管理能力提升需求，閔行區(qū)突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，以“”為核心，將政策解讀、技能實(shí)訓(xùn)、戰(zhàn)略咨詢等專業(yè)化培訓(xùn)資源精準(zhǔn)輸送至企業(yè)一線。這種“送教入企”的定制化服務(wù)，不僅降低了企業(yè)參訓(xùn)成本，更以問題導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)直擊管理痛點(diǎn)，成為優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。
政策與機(jī)制保障
頂層設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)資源整合
閔行區(qū)構(gòu)建了多部門協(xié)同的培訓(xùn)支持體系。區(qū)人社局、財(cái)政局、教育局、總工會(huì)聯(lián)合成立“職工職業(yè)培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組”，由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭，統(tǒng)籌專項(xiàng)資金分配與培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃。例如，地方教育附加專項(xiàng)資金向企業(yè)傾斜，上年度納稅1萬元以上的企業(yè)可獲最高80%的培訓(xùn)補(bǔ)貼，小微企業(yè)亦可享受8000元定額支持，顯著降低企業(yè)培訓(xùn)成本。
分層分類的精準(zhǔn)覆蓋機(jī)制
針對(duì)不同規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)需求，閔行區(qū)采取“能力分級(jí)”服務(wù)策略：具備自主培訓(xùn)能力的企業(yè)可申領(lǐng)補(bǔ)貼開展內(nèi)訓(xùn)；缺乏資源的企業(yè)則由委托機(jī)構(gòu)提供集中培訓(xùn)。2023年僅技術(shù)轉(zhuǎn)移類培訓(xùn)即覆蓋60余家企業(yè)，包括紫竹高新區(qū)、零號(hào)灣科創(chuàng)企業(yè)等，通過“企業(yè)創(chuàng)新+技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)戰(zhàn)”課程提升科技成果轉(zhuǎn)化能力。
定制化培訓(xùn)模式
需求導(dǎo)向的課程開發(fā)
閔行區(qū)通過“三步需求分析法”（調(diào)研、分析、評(píng)估確認(rèn)）設(shè)計(jì)課程。如區(qū)科委聯(lián)合上海國際技術(shù)交易市場(chǎng)，針對(duì)科技企業(yè)技術(shù)商業(yè)化瓶頸，開設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同登記、科創(chuàng)板財(cái)稅籌劃等模塊，邀請(qǐng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)員獲*結(jié)業(yè)證書。稅務(wù)部門則聚焦外資企業(yè)社保政策盲區(qū)，上門解讀外籍員工參保、延遲退休政策，2025年為超千人的外資企業(yè)定制社保網(wǎng)辦操作指南。
“送教入企”的場(chǎng)景化實(shí)踐
突破教室限制，培訓(xùn)深入車間、園區(qū)。例如區(qū)房管局在物業(yè)矛盾高發(fā)小區(qū)開展“住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)”，結(jié)合維修基金使用、停車管理制度等案例，組織1102名項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)研討；中國船級(jí)社專家赴外高橋船廠為焊工講授缺陷防控技術(shù)，以圖表化、實(shí)操化教學(xué)提升船舶制造工藝。
專業(yè)領(lǐng)域深化
技術(shù)管理與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
依托“大零號(hào)灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)，閔行區(qū)聯(lián)合華東師大推出“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)班”，為170名企業(yè)高管提供技術(shù)商業(yè)化、組織變革課程。該項(xiàng)目被列入?yún)^(qū)級(jí)重點(diǎn)任務(wù)，通過“首席技術(shù)官專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃”推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合，助力企業(yè)構(gòu)建“新產(chǎn)業(yè)—新人才—新教師”的可持續(xù)人才生態(tài)。
合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防控
區(qū)稅務(wù)局開展“合規(guī)經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)”系列活動(dòng)，深入金領(lǐng)谷產(chǎn)業(yè)園講解企業(yè)所得稅匯算清繳、跨境納稅申報(bào)等政策，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)稅合規(guī)意識(shí)；區(qū)財(cái)政局組織180名企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加債務(wù)管理、采購新規(guī)培訓(xùn)，結(jié)業(yè)測(cè)試通過率達(dá)95%以上。
黨建與行業(yè)賦能
黨建引領(lǐng)基層治理能力
閔行區(qū)創(chuàng)新“1+3+3”黨員教育模式，將企業(yè)管理培訓(xùn)嵌入黨建體系。例如區(qū)委黨校組織“黨建引領(lǐng)物業(yè)治理專題培訓(xùn)”，覆蓋全區(qū)業(yè)委會(huì)主任，通過法律專家解析《民法典》物權(quán)條款、結(jié)構(gòu)化研討公共收益糾紛案例，編制《物業(yè)治理法治手冊(cè)》作為工具書。
行業(yè)聯(lián)盟的資源共享
通過評(píng)選“優(yōu)秀中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”（如華東師大科技園），推動(dòng)園區(qū)、協(xié)會(huì)共建培訓(xùn)平臺(tái)。區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、閔行區(qū)中小企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“全面預(yù)算管理”“跨部門協(xié)作”等課程，形成“企業(yè)提需求—協(xié)會(huì)組師資—補(bǔ)資金”的閉環(huán)。
成效與挑戰(zhàn)
多維成效驗(yàn)證服務(wù)價(jià)值
政策實(shí)施以來，閔行區(qū)企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)“量質(zhì)雙升”：2023年技術(shù)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)推動(dòng)區(qū)內(nèi)技術(shù)合同登記額同比增長(zhǎng)23%；物業(yè)培訓(xùn)助力278家企業(yè)通過“物業(yè)服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)”交叉檢查。企業(yè)反饋顯示，定制化培訓(xùn)使管理效率平均提升34%，員工合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng)。
未來方向：數(shù)字化與生態(tài)化
當(dāng)前挑戰(zhàn)集中于資源覆蓋均衡性與長(zhǎng)效性。建議進(jìn)一步：
1. 構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)：整合“云學(xué)堂”等在線系統(tǒng)（如課件管理、學(xué)分追蹤功能），開發(fā)AI診斷工具動(dòng)態(tài)匹配課程；
2. 深化產(chǎn)教融合：推廣“新型學(xué)徒制”，鼓勵(lì)高校實(shí)驗(yàn)室向企業(yè)開放實(shí)訓(xùn)基地，探索“培訓(xùn)學(xué)分銀行”跨企業(yè)累積認(rèn)證；
3. 拓展國際視野：引入APEC、RCEP規(guī)則解讀課程，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化合規(guī)挑戰(zhàn)。
從“政策輸血”到“企業(yè)造血”，閔行區(qū)上門培訓(xùn)的本質(zhì)是以服務(wù)重構(gòu)政企關(guān)系。其成功經(jīng)驗(yàn)表明：當(dāng)培訓(xùn)從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，從“被動(dòng)參與”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)定制”，才能真正激活企業(yè)作為創(chuàng)新主體的生命力。未來，閔行需進(jìn)一步以數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破資源邊界，以生態(tài)化協(xié)同貫通產(chǎn)業(yè)鏈條，讓每一次“”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/471234.html