以下是基于*國資委及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2025年國有企業(yè)管理培訓(xùn)計劃的系統(tǒng)梳理，涵蓋政策框架、核心項目、實施機(jī)制等內(nèi)容：
一、培訓(xùn)體系總體框架
*國資委干部教育培訓(xùn)中心制定的2025年度培訓(xùn)計劃圍繞四大專題展開：
1.*精神專題：黨
以下是基于*國資委及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2025年國有企業(yè)管理培訓(xùn)計劃的系統(tǒng)梳理，涵蓋政策框架、核心項目、實施機(jī)制等內(nèi)容：
一、培訓(xùn)體系總體框架
*國資委干部教育培訓(xùn)中心制定的2025年度培訓(xùn)計劃圍繞四大專題展開：
1. *精神專題：黨的創(chuàng)新理論與國資國企改革政策。
2. 黨校黨建專題：國有企業(yè)黨建與治理融合實踐。
3. 履職能力專題：覆蓋生產(chǎn)運營、人力資源、合規(guī)、財務(wù)等核心管理領(lǐng)域。
4. 創(chuàng)新發(fā)展專題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳、新質(zhì)生產(chǎn)力等前沿方向。
二、核心培訓(xùn)項目與內(nèi)容
（1）生產(chǎn)運營管理
對象：生產(chǎn)、設(shè)備、安全、質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人及班組長。
內(nèi)容：
生產(chǎn)計劃調(diào)度、全面質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)（如AI預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用）。
案例：央企供應(yīng)鏈重構(gòu)、智慧制造實踐（如區(qū)塊鏈采購存證）。
時間：2025年2月–7月（在線學(xué)習(xí)）。
費用：600元/人。
（2）人力資源管理
對象：人力資源、組織人事部門人員。
內(nèi)容：
人才戰(zhàn)略國際化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型（如AI培訓(xùn)變革）、薪酬績效創(chuàng)新、勞動糾紛處理。
案例：央企市場化選聘、量化考核體系。
時間：2025年3月–10月。
費用：980元/人。
（3）合規(guī)與風(fēng)控管理
對象：法律合規(guī)、財務(wù)審計、運營管理部門。
內(nèi)容：
新規(guī)解讀（如穿透式監(jiān)管）、風(fēng)控合規(guī)一體化、國際化經(jīng)營合規(guī)。
技術(shù)工具：數(shù)據(jù)中臺、區(qū)塊鏈存證、風(fēng)險熱力圖?。
時間：2025年3月–9月。
費用：690元/人。
（4）公司治理與董監(jiān)事能力
對象：董監(jiān)事、高管及董事會辦公室人員。
內(nèi)容：
新《公司法》解析（如董監(jiān)高責(zé)任）、董事會建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理。
案例：境外投資決策追溯機(jī)制。
時間：2025年5月–11月。
費用：890元/人。
三、專項人才計劃
“企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程”設(shè)定分層目標(biāo)：
1. 領(lǐng)軍人才：
培養(yǎng)500名具有全球視野的企業(yè)家（含境外研修）。
2. 專業(yè)人才：
每年培訓(xùn)200名中青年管理者、500名專業(yè)領(lǐng)域人才（如資本運作、法律）。
3. 中小企業(yè)人才：
依托“銀河培訓(xùn)工程”，年培訓(xùn)50萬名中小企業(yè)管理者。
?? 四、創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點
技術(shù)應(yīng)用：
虛擬風(fēng)控官（AI審批）、數(shù)字孿生風(fēng)險推演、聯(lián)邦學(xué)習(xí)跨境數(shù)據(jù)合規(guī)。
課程融合：
人力資源數(shù)智化（如效能提升模型）、供應(yīng)鏈智能管控（如光伏產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同）。
? 五、培訓(xùn)實施與平臺
在線學(xué)習(xí)：
通過“國資e學(xué)”平臺（PC/移動端）開放課程，支持電子結(jié)業(yè)證書。
混合模式：
新《公司法》等專題采用線下集中培訓(xùn)（如北京國家會計學(xué)院）。
企業(yè)實踐：
中國神華等企業(yè)定制專項培訓(xùn)（合規(guī)管理、新質(zhì)生產(chǎn)力）。
? 六、組織與保障機(jī)制
經(jīng)費支持：
財政專項撥款（如素質(zhì)提升工程）+ 企業(yè)/個人分擔(dān)。
資源整合：
聯(lián)合*黨校、國家會計學(xué)院、國際機(jī)構(gòu)共建課程。
考核評估：
培訓(xùn)檔案跟蹤、項目后評估優(yōu)化。
總結(jié)
2025年國有企業(yè)管理培訓(xùn)計劃以“政治引領(lǐng)+專業(yè)賦能+技術(shù)驅(qū)動”為核心，通過分層分類的課程體系（如生產(chǎn)、人資、合規(guī)、治理）、專項人才工程（領(lǐng)軍/專業(yè)/中小企業(yè)）、智能化工具（數(shù)據(jù)穿透、AI風(fēng)控）及混合式學(xué)習(xí)平臺，系統(tǒng)性提升國企管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行力和創(chuàng)新適應(yīng)力。企業(yè)可結(jié)合戰(zhàn)略需求，通過“國資e學(xué)”平臺（elearning.）或?qū)俚貒Y委渠道報名參訓(xùn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/471259.html
