以下是基于浙江省*政策文件和實施案例整理的綜合績效考核體系，涵蓋、事業(yè)單位、企業(yè)三大主體，突出浙江特色管理模式：
一、績效管理體系
1.考評對象與分類
分級分類：省部門分A、B兩類考核（A類27個，如發(fā)改委、教育廳等職能多部門；B類
以下是基于浙江省*政策文件和實施案例整理的綜合績效考核體系，涵蓋、事業(yè)單位、企業(yè)三大主體，突出浙江特色管理模式：
一、績效管理體系
1. 考評對象與分類
分級分類：省部門分A、B兩類考核（A類27個，如發(fā)改委、教育廳等職能多部門；B類13個，如退役軍人事務廳等）。
市縣延伸：對市縣實施綠色轉(zhuǎn)化財政專項激勵資金績效評價，分年度評價（占20%）和3年綜合評價（占80%）。
2. 指標體系（總分200分）
| 一級指標 | 二級指標 | 分值 | 考評重點 |
|--|--|
| 行政業(yè)績（100分） | 部門重點工作 | 80分 | 省委部署、重大項目完成度 |
| | 專項重點工作 | 20分 | 跨部門協(xié)同任務（如“十大行動計劃”） |
| 行政質(zhì)量（23分） | 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) | 10分 | 改革突破、全國排名進位 |
| | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 8分 | 數(shù)據(jù)共享、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務” |
| 行政效率（22分） | 督查效能 | 8分 | 領導批示落實、審計整改 |
| 公信力（23分） | 依法行政 | 7分 | 法治建設、政務公開透明度 |
| 滿意度評價（32分） | 社會公眾評價 | 10分 | 隨機抽樣公眾滿意度 |
3. 結(jié)果應用
強制分配：優(yōu)秀≤15名（B類≥3家），不合格（<120分）。
獎懲措施：
優(yōu)秀單位：增加公務員評優(yōu)比例，通報表揚；
不合格單位：約談主要負責人，限期整改；
專項資金評價不合格：收回財政資金（如綠色轉(zhuǎn)化專項）。
二、事業(yè)單位工作人員考核
1. 考核內(nèi)容
德能勤績廉為核心，重點考核政治素質(zhì)和工作實績（工作量、質(zhì)量、社會效益、服務滿意度）。
量化導向：鼓勵建立崗位差異化指標（如教師側(cè)重教學質(zhì)量，醫(yī)院側(cè)重診療效率）。
2. 考核周期與程序
年度考核：年末/年初進行，優(yōu)秀比例≤20%（獲集體記功等單位可提至25%）。
聘期考核：側(cè)重任務目標完成度，合同期滿前1個月完成。
3. 特殊情形處理
處分影響：受黨內(nèi)警告處分者不得評優(yōu)；受記過處分者只寫評語不定檔。
基層傾斜：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位優(yōu)秀比例可與公務員考核銜接。
三、企業(yè)及科研項目績效管理
1. 國有企業(yè)與上市公司
高管薪酬：與業(yè)績指標強掛鉤（如世紀華通按KPI達成率發(fā)放薪酬）。
股權激勵：如天鐵科技以限制性股票綁定核心人才，設定營收/研發(fā)達標方可解禁。
2. 科研項目管理
全過程管控：立項評審→任務書簽訂→中期檢查（三色預警）→第三方驗收。
驗收標準：
通過：完成全部約束性指標+預期性指標≥60%；
不通過：資金違規(guī)、數(shù)據(jù)造假→追回經(jīng)費并納入誠信記錄。
四、浙江特色實踐與創(chuàng)新
1. 數(shù)字化賦能
：全省推廣“人工智能+項目管理”模式，實時跟蹤目標偏離度；
溫州財政局：公務員績效系統(tǒng)自動推送預警，實現(xiàn)“周記實-月晾曬-季比選”。
2. 貫通組織與個人績效
溫州試點：將處室團隊績效按權重納入個人評分（如處長占30%），推動“一榮俱榮”；
結(jié)果剛性運用：績效排名前5%優(yōu)先晉升，后5%“一人一策”幫扶或調(diào)整崗位。
3. 綠色發(fā)展與創(chuàng)新激勵
專精特新企業(yè)：按工信部績效分檔獎補（A檔270萬、B檔230萬）；
科研免責機制：技術路線失敗但勤勉盡責者，不納入誠信記錄。
五、浙江模式的核心特點
精準分類：/事業(yè)/企業(yè)差異化指標，避免“一刀切”；
過程動態(tài)管控：數(shù)字化預警+中期整改，防“年終突擊”；
強激勵硬約束：優(yōu)秀單位資金傾斜，不合格單位收回資金、約談責任人；
基層創(chuàng)新試點：溫州公務員績效管理成為全國樣本，形成可復制經(jīng)驗。
如需具體領域（如某類單位考核細則或地市案例），可進一步定向檢索。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/476833.html
