以下是關(guān)于鄭州市績(jī)效考核工作的系統(tǒng)梳理，涵蓋組織架構(gòu)、政策體系、實(shí)施機(jī)制及*動(dòng)態(tài)，綜合多個(gè)官方文件與*報(bào)道：
一、績(jī)效考核政策體系
1.法治建設(shè)考核
整改機(jī)制：針對(duì)法治考核中發(fā)現(xiàn)的問題（如材料上報(bào)不及時(shí)、證明不規(guī)范），市發(fā)改委成立專
以下是關(guān)于鄭州市績(jī)效考核工作的系統(tǒng)梳理，涵蓋組織架構(gòu)、政策體系、實(shí)施機(jī)制及*動(dòng)態(tài)，綜合多個(gè)官方文件與*報(bào)道：
一、績(jī)效考核政策體系
1. 法治建設(shè)考核
整改機(jī)制：針對(duì)法治考核中發(fā)現(xiàn)的問題（如材料上報(bào)不及時(shí)、證明不規(guī)范），市發(fā)改委成立專項(xiàng)整改小組，強(qiáng)化規(guī)范性文件清理（2021年清理206件）和法律顧問制度優(yōu)化[[1]]。
考核應(yīng)用：結(jié)果與評(píng)優(yōu)掛鉤，例如市發(fā)改委在2020年法治考核中以91.471分獲評(píng)優(yōu)秀，并推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)（鄭州市連續(xù)3年河南省營(yíng)商環(huán)境綜合第一）[[1]]。
2. 事業(yè)單位平時(shí)考核
實(shí)施細(xì)則：2022年修訂的《鄭州市事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》明確：
考核內(nèi)容：德、能、勤、績(jī)、廉，突出政治素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量[[17]]。
等次標(biāo)準(zhǔn)：分“好、較好、一般、較差”四檔，“好”等次比例≤40%，向基層傾斜。
結(jié)果應(yīng)用：年度優(yōu)秀需6次“好”且無“較差”；8次“一般”或5次“較差”直接定為不合格[[17]]。
流程：實(shí)行“月考核、季審定”，動(dòng)態(tài)記錄工作實(shí)績(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒與公示[[17]]。
3. 行政執(zhí)法專項(xiàng)考核
人防系統(tǒng)制度：采用百分倒扣制，90分以上為優(yōu)秀，重點(diǎn)核查執(zhí)法程序合法性（如亮證執(zhí)法、裁量適當(dāng)）和規(guī)范性文件管理（報(bào)備率需達(dá)100%）[[26]]。
獎(jiǎng)懲機(jī)制：媒體曝光扣分（*扣10分），獲省級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)5分，考核不合格取消評(píng)優(yōu)資格[[26]]。
二、特色領(lǐng)域考核實(shí)踐
1. 市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效
2025年新動(dòng)態(tài)：市國(guó)資委召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，將研發(fā)投入強(qiáng)度（≥2.7%）、固定資產(chǎn)投資增速（8%）納入考核目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與增長(zhǎng)動(dòng)能[[35]]。
結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為企業(yè)資源配置、負(fù)責(zé)人薪酬調(diào)整的依據(jù)。
2. 民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量提升
首席質(zhì)量官制度：賦予“一票否決權(quán)、績(jī)效考核權(quán)”，2022—2025年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)首席質(zhì)量官覆蓋率80%以上，已培訓(xùn)2300余人[[45]]。
成效：參與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率顯著提升，18家獲“美豫名品”認(rèn)證[[45]]。
3. 公共機(jī)構(gòu)專項(xiàng)考評(píng)
非國(guó)有博物館：2020年考核分優(yōu)秀（10家）、合格（6家）、不合格（5家），結(jié)果公示并掛鉤財(cái)政扶持[[150]]。
科研機(jī)構(gòu)：省屬轉(zhuǎn)制科研單位考核聚焦成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)效益（如2025年考核需提交佐證材料）[[36]]。
三、實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新
1. 責(zé)任與督導(dǎo)體系
“四個(gè)體系”機(jī)制：建立“一把手負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直抓、考核辦落實(shí)”的責(zé)任鏈，結(jié)合定期抽查與年度檢查，結(jié)果調(diào)整考核優(yōu)秀比例[[3]][[17]]。
數(shù)字化監(jiān)管：如“雙隨機(jī)一公開”納入?yún)^(qū)級(jí)績(jī)效考核（如上街區(qū)人防辦），執(zhí)法結(jié)果20日內(nèi)公示并聯(lián)合懲戒[[66]]。
2. 動(dòng)態(tài)問題解決機(jī)制
福彩案例：通過績(jī)效工資改革（超額獎(jiǎng)勵(lì)+未完成扣罰）扭轉(zhuǎn)銷量下滑，2016年8月環(huán)比增長(zhǎng)10.25%[[47]]。
3. 目標(biāo)分解與督查
管城回族區(qū)：將工作報(bào)告目標(biāo)分解至50項(xiàng)任務(wù)（如GDP增6%、新增學(xué)位1620個(gè)），績(jī)效評(píng)估中心全程督查并通報(bào)滯后項(xiàng)目[[65]]。
四、考核組織架構(gòu)
鄭州市績(jī)效考核實(shí)行 “分級(jí)管理、歸口負(fù)責(zé)”：
統(tǒng)籌部門：市委組織部、市人社局（事業(yè)單位考核）[[17]]；市法治辦（法治建設(shè)）[[1]]；各行業(yè)主管部門（如國(guó)資委管企業(yè)、衛(wèi)健委管醫(yī)院）[[9]]。
執(zhí)行單位：各機(jī)關(guān)/事業(yè)單位成立考核委員會(huì)，制定方案并備案結(jié)果[[17]]。
五、總結(jié)與趨勢(shì)
鄭州市績(jī)效考核已形成 “全領(lǐng)域覆蓋、多維度評(píng)價(jià)、強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用” 的體系：
創(chuàng)新點(diǎn)：企業(yè)首席質(zhì)量官賦權(quán)、科研機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)備案[[54]]、民生實(shí)事量化督查[[65]]。
挑戰(zhàn)：部分領(lǐng)域仍存在材料不規(guī)范（如法治考核）、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控待強(qiáng)化[[35]]。
方向：2025年更聚焦經(jīng)濟(jì)質(zhì)效、科技創(chuàng)新（如研發(fā)投入強(qiáng)度2.7%）和安全底線[[35]][[65]]。
如需具體領(lǐng)域考核細(xì)則或*結(jié)果公示，可進(jìn)一步查閱對(duì)應(yīng)部門官網(wǎng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/477133.html
