當通信浪潮奔涌，誰在執(zhí)掌技術(shù)之舵？
從4G到5G，再到如今熱議的5.5G，通信技術(shù)的每一次躍升都在重塑人類連接世界的方式。在這場持續(xù)數(shù)十年的技術(shù)革命中，有一個團隊始終站在浪潮之巔——華為無線研發(fā)管理部。這個被稱為“通信技術(shù)引擎”的部門，不僅承載著華為在無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的核心研發(fā)使命，更以技術(shù)創(chuàng)新為支點，撬動著整個行業(yè)的發(fā)展方向。它如何構(gòu)建技術(shù)壁壘？怎樣推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同？又將如何定義下一代通信的模樣？讓我們逐一拆解。
一、戰(zhàn)略定位：華為技術(shù)版圖的“核心樞紐”
在華為的技術(shù)體系中，無線研發(fā)管理部絕非普通的業(yè)務(wù)單元，而是貫穿戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行的關(guān)鍵樞紐。從歷史脈絡(luò)看，自1997年周紅博士等早期技術(shù)骨干加入并參與組建無線產(chǎn)品線研發(fā)管理部起，該部門便被賦予“突破核心技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)標準”的重任。歷經(jīng)20余年發(fā)展，其職能已覆蓋從基礎(chǔ)算法研究到產(chǎn)品工程化的全鏈條，既需聚焦5G/5.5G等當前主流技術(shù)的優(yōu)化迭代，又要前瞻性布局6G等未來通信方向。
這種戰(zhàn)略定位的重要性，從其參與的行業(yè)活動可見一斑。2020年，由其聯(lián)合中國移動、無線大數(shù)據(jù)研討會共同主辦的“第一屆無線大數(shù)據(jù)競賽”，吸引了包括上海大學(xué)通信與信息工程學(xué)院GREAT團隊在內(nèi)的多所高校科研力量參與，通過競賽形式推動無線大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)學(xué)研融合。類似的行業(yè)聯(lián)動，不僅鞏固了華為在無線領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)，更將整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新勢能凝聚到同一方向。
二、技術(shù)創(chuàng)新：從“單點突破”到“體系化攻堅”
技術(shù)創(chuàng)新是華為無線研發(fā)管理部的“生命線”。不同于傳統(tǒng)研發(fā)部門的“單點突破”模式，這里構(gòu)建了一套“分層管理+知識沉淀”的體系化創(chuàng)新機制。據(jù)CSDN等平臺披露，其研發(fā)管理體系借鑒了高效的組織管理經(jīng)驗，設(shè)立層層技術(shù)管理團隊，專職負責技術(shù)路線規(guī)劃、跨項目知識共享及核心技術(shù)攻關(guān)。例如在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，團隊通過自研加密算法與動態(tài)防護機制，大幅提升了無線網(wǎng)絡(luò)的抗攻擊能力；在智能化管理方面，基于AI的網(wǎng)絡(luò)自優(yōu)化（SON）技術(shù)已實現(xiàn)基站參數(shù)的自動調(diào)整，運維效率提升超30%。
這種體系化創(chuàng)新的成果，直接體現(xiàn)在產(chǎn)品競爭力上。以5G基站為例，華為無線研發(fā)管理部主導(dǎo)研發(fā)的Massive MIMO（大規(guī)模天線）技術(shù)，通過增加天線數(shù)量和智能波束賦形，使單基站容量較4G提升10倍以上；而在5.5G領(lǐng)域，團隊正聚焦“泛在連接、超高頻譜效率、智能內(nèi)生”三大方向，目標是實現(xiàn)10Gbps用戶體驗速率和千億級物聯(lián)連接能力，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等新興場景提供底層支撐。
三、人才生態(tài)：高校合作與“多元吸納”的雙輪驅(qū)動
技術(shù)的競爭，本質(zhì)是人才的競爭。華為無線研發(fā)管理部的人才策略，呈現(xiàn)出“高校合作+多元吸納”的鮮明特征。一方面，其與同濟大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、上海大學(xué)等高校建立深度聯(lián)動。例如2023年，團隊曾赴同濟大學(xué)開展技術(shù)調(diào)研，明確“無線空口算法、網(wǎng)絡(luò)智能優(yōu)化”等合作方向，并邀請高校教師提交技術(shù)方案；與西北工業(yè)大學(xué)太倉智匯港的合作更升級為“無線創(chuàng)新合作協(xié)議”，雙方將在基礎(chǔ)研究、人才聯(lián)合培養(yǎng)等領(lǐng)域展開長期協(xié)作。
另一方面，團隊對人才的吸納打破了傳統(tǒng)“專業(yè)對口”的限制。?？途W(wǎng)曾有用戶分享，其作為基礎(chǔ)物理方向的海外博士，雖無無線網(wǎng)絡(luò)背景，仍收到團隊的邀請。這種“跨領(lǐng)域人才招募”策略，源于無線技術(shù)與數(shù)學(xué)、物理、AI等學(xué)科的深度交叉——例如太赫茲通信需要量子物理知識，智能調(diào)度算法依賴機器學(xué)習模型，基礎(chǔ)物理背景的人才反而能為團隊帶來新的思維視角。此外，每年的校園宣講會（如上海大學(xué)24屆春招）更成為吸納新鮮血液的重要渠道，技術(shù)骨干親自講解公司發(fā)展狀況與研發(fā)方向，吸引了大批通信、計算機專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。
四、5.5G時代：從“連接”到“智聯(lián)”的跨越
站在5G商用成熟、5.5G即將規(guī)模部署的節(jié)點，華為無線研發(fā)管理部的角色正從“技術(shù)跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹藴识x者”。部門部長酈舟劍曾在公開場合表示：“5.5G不是5G的簡單升級，而是通過引入新頻段（如700MHz/2.6GHz/3.5GHz/4.9GHz的擴展）、新空口（R18/R19標準）和新架構(gòu)（云化基站、智能編排），為社會創(chuàng)造新價值?！边@種“新價值”具體體現(xiàn)在三方面：
- 消費級體驗升級：5.5G將支持10Gbps的峰值速率，4K/8K直播、云游戲等應(yīng)用將實現(xiàn)“無卡頓、低延遲”，VR/AR設(shè)備的交互流暢度也將大幅提升；
- 產(chǎn)業(yè)級賦能深化：通過“上行超寬帶”技術(shù)，工廠中的傳感器、攝像頭等設(shè)備可實時回傳高清數(shù)據(jù)，助力工業(yè)質(zhì)檢從“抽樣”向“全檢”升級；低時延高可靠（URLLC）特性則能滿足遠程手術(shù)、自動駕駛等對可靠性要求極高的場景；
- 生態(tài)級創(chuàng)新激活：5.5G開放的API接口與智能化管理平臺，將降低開發(fā)者的技術(shù)門檻，推動更多垂直行業(yè)應(yīng)用的涌現(xiàn)，形成“技術(shù)-應(yīng)用-需求”的正向循環(huán)。
五、未來圖景：持續(xù)定義“下一代通信”
展望未來，華為無線研發(fā)管理部的布局已超越5.5G。在基礎(chǔ)研究層面，團隊正探索太赫茲通信、AI原生網(wǎng)絡(luò)等前沿方向——太赫茲頻段擁有更寬的頻譜資源，可支持Tbps級速率，有望成為6G的核心技術(shù)；AI原生網(wǎng)絡(luò)則將AI能力嵌入網(wǎng)絡(luò)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“自感知、自決策、自執(zhí)行”的智能化演進。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面，與高校、科研機構(gòu)的合作將更趨深入，例如西北工業(yè)大學(xué)的合作協(xié)議中已明確“共建聯(lián)合實驗室”“設(shè)立專項研究基金”等內(nèi)容，旨在加速技術(shù)從實驗室到商用的轉(zhuǎn)化。
更值得關(guān)注的是，團隊的“技術(shù)外溢”效應(yīng)正在顯現(xiàn)。通過無線大數(shù)據(jù)競賽、高校宣講會等活動，其積累的技術(shù)經(jīng)驗、管理方法正逐步向行業(yè)輸出，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級。這種“引領(lǐng)者”的姿態(tài)，不僅是華為的技術(shù)自信，更是中國通信產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的縮影。
結(jié)語：通信未來，因技術(shù)而生動
從2G時代的追趕，到3G/4G的并跑，再到5G/5.5G的領(lǐng)跑，華為無線研發(fā)管理部用20余年時間，書寫了一段“技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)”的傳奇。它的故事，不僅是一個研發(fā)部門的成長史，更是中國通信技術(shù)崛起的注腳。當我們談?wù)摗斑B接一切”的未來時，或許更該看到：在每一個技術(shù)突破的背后，是無數(shù)研發(fā)人員的智慧與堅持；在每一次產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中，是像華為無線研發(fā)管理部這樣的技術(shù)引擎，持續(xù)為世界注入新的連接動力。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/527161.html