課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
趨勢(shì)篇:
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 趨勢(shì)篇:
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切
“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰
“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?
電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)
什么是大數(shù)據(jù)思維?
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、微博與微視頻
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的移動(dòng)電商發(fā)展方向:流量式電商與場(chǎng)景化電商
“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計(jì)算的關(guān)系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市
VR、AR、3D打印與人工智能
微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預(yù)測(cè)
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
2015-2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?
思維篇:
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式
互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)物演示
極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷
85后、90后人群的典型特征定義
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上
案例篇:
互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):C2B與全民定制
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):智能化與工業(yè)4.0時(shí)代來臨
互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):4G時(shí)代下,O2O與新媒體營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)雙劍合壁?
互聯(lián)網(wǎng)+金融:互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付的革新
互聯(lián)網(wǎng)+物流:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新物流模式分析
互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨
互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè):本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊(yùn)藏的十大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)+家電業(yè):智能家居席卷而來
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體:傳統(tǒng)媒體如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造極致參與感
服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道:房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結(jié)婚行業(yè)、家政行業(yè)、美容行業(yè)、教育行業(yè)、裝修行業(yè)、洗衣行業(yè)、健身行業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:一家瀕臨倒閉的工廠如何借助互聯(lián)網(wǎng)渠道完成絕地反擊?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:CitizenM酒店集團(tuán)的反向O2O營(yíng)銷模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小店如何借新技術(shù)開業(yè)僅3天就獲20萬(wàn)銷售額?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密!
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的體驗(yàn)?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切
“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰
“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?
電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)
什么是大數(shù)據(jù)思維?
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、微博與微視頻
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的移動(dòng)電商發(fā)展方向:流量式電商與場(chǎng)景化電商
“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計(jì)算的關(guān)系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市
VR、AR、3D打印與人工智能
微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預(yù)測(cè)
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
2015-2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?
思維篇:
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式
互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)物演示
極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷
85后、90后人群的典型特征定義
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上
案例篇:
互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):C2B與全民定制
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):智能化與工業(yè)4.0時(shí)代來臨
互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):4G時(shí)代下,O2O與新媒體營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)雙劍合壁?
互聯(lián)網(wǎng)+金融:互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付的革新
互聯(lián)網(wǎng)+物流:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新物流模式分析
互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨
互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè):本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊(yùn)藏的十大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)+家電業(yè):智能家居席卷而來
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體:傳統(tǒng)媒體如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造極致參與感
服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道:房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結(jié)婚行業(yè)、家政行業(yè)、美容行業(yè)、教育行業(yè)、裝修行業(yè)、洗衣行業(yè)、健身行業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:一家瀕臨倒閉的工廠如何借助互聯(lián)網(wǎng)渠道完成絕地反擊?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:CitizenM酒店集團(tuán)的反向O2O營(yíng)銷模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小店如何借新技術(shù)開業(yè)僅3天就獲20萬(wàn)銷售額?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密!
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的體驗(yàn)?
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/13666.html
已開課時(shí)間Have start time
- 駿君
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰