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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
開(kāi)單致勝
2025-09-15 05:20:41
 
講師:肖軍 瀏覽次數(shù):3015

課程描述INTRODUCTION

北京銷(xiāo)售精品課程培訓(xùn)大綱

 

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:肖軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
1、因?yàn)楫?dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購(gòu)、限貸調(diào)控政策一直影響著客戶(hù)和銷(xiāo)售,對(duì)他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷(xiāo)售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動(dòng)總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對(duì)外推廣營(yíng)銷(xiāo)不錯(cuò)的項(xiàng)目而銷(xiāo)售滯后,去化率低,銷(xiāo)售不理想。
2、因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目本身不會(huì)說(shuō)話(huà),都是通過(guò)銷(xiāo)售人員來(lái)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,以及未來(lái)投資的回報(bào)高低,然而很多置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有給客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的安全感,和本項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ斐射N(xiāo)售員每天、每周、每月業(yè)績(jī)指標(biāo)無(wú)法達(dá)成,導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金緊張;
3、因?yàn)榉康禺a(chǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道比較狹窄、原始和競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)因?yàn)榉康禺a(chǎn)銷(xiāo)售員年齡和社會(huì)閱歷等原因,無(wú)法真正了解客戶(hù)的真實(shí)需求和內(nèi)心心理活動(dòng),無(wú)法從根本上區(qū)別不同類(lèi)型的客戶(hù)該如何溝通及建立信任感,造成客戶(hù)流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目中去成交了;
4、因?yàn)椴欢媒哟Y儀,讓客戶(hù)沒(méi)有被尊重感和無(wú)法傳導(dǎo)出本項(xiàng)目的定位,因?yàn)椴恢廊绾斡行潮P(pán)講解,讓客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目全方位了解和渴望購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的沖動(dòng),以致無(wú)法快速成交客戶(hù);
5、因?yàn)椴欢绾卧诮榻B樓盤(pán)中促銷(xiāo)客戶(hù)付定金,以及不知道如何與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行有效的SP,而造成客戶(hù)最后流失掉,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤(pán)項(xiàng)目的成交客戶(hù);
6、因?yàn)椴欢萌绾闻c客戶(hù)進(jìn)行守價(jià)、議價(jià)和放價(jià)等談判技巧,造成無(wú)法讓客戶(hù)付定金,讓客戶(hù)白白流失;
7、因?yàn)椴欢萌绾谓獬蛻?hù)對(duì)樓盤(pán)的一些異議和困惑,造成客戶(hù)帶著疑問(wèn)回去,最后客戶(hù)異議無(wú)法從內(nèi)心解決,最后客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán);
課程收益
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:
1、掌握如何提升房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員積極陽(yáng)光心態(tài),讓房地產(chǎn)銷(xiāo)售員每天在目標(biāo)中行動(dòng)和工作;
2、掌握如何精準(zhǔn)了解客戶(hù)的心理以及真實(shí)需求,有效的為客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的配對(duì),并懂得如何與各類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,建立良好的信任感;
3、掌握如何接待客戶(hù),建立信任感,并如何精準(zhǔn)全面地介紹項(xiàng)目沙盤(pán),并帶客戶(hù)看樣板房或者現(xiàn)場(chǎng),做到與同事有效色SP配合,快速促進(jìn)客戶(hù)付定金;
4、掌握如何跟蹤客戶(hù)及有意向客戶(hù)和已付定金客戶(hù),做到寧殺一萬(wàn),也不放過(guò)一個(gè)的有效策略;
5、掌握如何與客戶(hù)簽訂合同,并讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹客戶(hù),做到有效建立客戶(hù)關(guān)系和客戶(hù)的管理;
6、掌握當(dāng)遇到客戶(hù)投訴時(shí)候,如何與客戶(hù)溝通與談判,讓客戶(hù)的忠誠(chéng)度在原有的基礎(chǔ)上再次加深。

【課程大綱】
第一單元、接線接聽(tīng)引面談
一、留下完美印象
1、客戶(hù):請(qǐng)幫我找一下小李聽(tīng)電話(huà)
2、客戶(hù):我想了解下你們廣告上這個(gè)6000元一平方米的房
二、解疑惑有方有寸
1、客戶(hù):我看到廣告你們均價(jià)多少?
2、客戶(hù):你們廣告商送全套家電,都有什么?
3、客戶(hù):前期付款可以分幾次???首付款多少,一次性付款有優(yōu)惠碼?
4、客戶(hù):你們樓盤(pán)誰(shuí)設(shè)計(jì)的,誰(shuí)承建設(shè)的?
三、巧問(wèn)客戶(hù)信息
1、客戶(hù):電話(huà)我就不留了,等有時(shí)間我會(huì)給你們打電話(huà),我會(huì)來(lái)看房子的
四、介紹賣(mài)點(diǎn)提升興趣
1、客戶(hù):你們的樓盤(pán)在哪里?。凯h(huán)境怎么樣?。?br /> 五、邀約面談創(chuàng)造機(jī)會(huì)
1、客戶(hù):我先上網(wǎng)搜搜其他樓盤(pán)再說(shuō)
2、客戶(hù):我先比較比較幾個(gè)樓盤(pán),哪個(gè)好我就去看哪個(gè)?
3、客戶(hù):我很忙,沒(méi)有時(shí)間看房。

第二單元:了解客戶(hù)需求話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、如何全面掌握客戶(hù)的信息話(huà)術(shù)訓(xùn)練
2、如何挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和隱藏需求話(huà)術(shù)訓(xùn)練
3、如何探聽(tīng)客戶(hù)的購(gòu)房房屋預(yù)算真實(shí)話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
4、如何了解客戶(hù)的決策話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
5、如何判斷客戶(hù)的市場(chǎng)認(rèn)知話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
6、如何讓客戶(hù)需求快速升溫話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
--【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售人員如何分析客戶(hù)需求案例分析
--【學(xué)員訓(xùn)練】:就客戶(hù)需求注意點(diǎn)、以及如何真正了解客戶(hù)的真實(shí)需求的基本動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第三單元:如果了解客戶(hù)心理話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、激發(fā)房地產(chǎn)顧客購(gòu)買(mǎi)2大心理動(dòng)機(jī)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
--【分組討論】:如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理按鈕和激起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)?
2、激發(fā)房地產(chǎn)顧客心理動(dòng)機(jī)沖動(dòng)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
(1)、群體心理消極面:從眾心理
--【案例分析】:已經(jīng)有那么多人在這里居住都說(shuō)好,一定不會(huì)錯(cuò)!
(2)、群體心理積極面:與眾不同
--【案例分析】:您看看,這套房的景觀真是獨(dú)一無(wú)二,懂得欣賞的人不多,也不是有錢(qián)就能買(mǎi)到,還要看眼光。

第四單元:客戶(hù)開(kāi)發(fā)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)話(huà)術(shù)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
--【學(xué)員訓(xùn)練】:客戶(hù)上門(mén)拜訪注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)、我有房子不需要!
(2)、房?jī)r(jià)會(huì)跌,看看在說(shuō)!
(3)、房?jī)r(jià)太貴,買(mǎi)不起!
(4)、我朋友是開(kāi)發(fā)商,我找他們買(mǎi)?
2、電話(huà)行銷(xiāo)
(1)、電話(huà)接聽(tīng)
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)接聽(tīng)注意點(diǎn)、動(dòng)作及模擬實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
(2)、電話(huà)跟蹤
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)跟蹤注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)電話(huà)邀約
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)邀約注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第五單元:上門(mén)接待階段話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、接待
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:接待階段動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、參觀展示、沙盤(pán)介紹
(1)、如何渲染房產(chǎn)賣(mài)點(diǎn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、如何回答客戶(hù)提問(wèn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(4)、如何面對(duì)群體客戶(hù)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、帶客戶(hù)看房
(1)、如何面對(duì)樓盤(pán)的缺陷動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
(2)、如何讓客戶(hù)回銷(xiāo)售中心動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
(3)、如何有效回答客戶(hù)提問(wèn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
4、SP配合促銷(xiāo)話(huà)術(shù)8、銷(xiāo)控(Sp)配合
(1)接待階段個(gè)人、同事、主管的SP配合動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、房屋介紹階段的電話(huà)、同事、經(jīng)理、柜臺(tái)SP動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、帶客戶(hù)看房階段客戶(hù)、認(rèn)購(gòu)階段,客戶(hù)下定階段的動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練◆客戶(hù)SP

第六單元:客戶(hù)常見(jiàn)異議問(wèn)題話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、房子太貴了,再打一點(diǎn)折我就買(mǎi)了
2、我要考慮考慮
3、我只是過(guò)來(lái)看看,房?jī)r(jià)會(huì)跌再等等
4、我請(qǐng)風(fēng)水先生來(lái)看看
5、客戶(hù)看好,同伴不喜歡
6、“給我這些資料,我看完再答復(fù)你”
7、樓層層高不叫低
8、綠化率不高,密度大
9、在打點(diǎn)折我就買(mǎi)了
--【案例分析】:昆明城建地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何解除客戶(hù)異議案例分析
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:解除客戶(hù)異議注意點(diǎn)、動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第七單元:價(jià)格談判階段(殺、守、議、放價(jià))
1、直接請(qǐng)求法實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
2、選擇成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
3、優(yōu)惠成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
4、富蘭克林成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
5、人質(zhì)成交成交策略法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
6、單刀直入法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
7、情景描述法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
8、項(xiàng)目比較法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:就客戶(hù)看房后,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各種情況的逼定技巧訓(xùn)練,以及各種動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖軍
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