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課程大綱

1、  理解分析工作任務(wù)

2、  制定任務(wù)分配計劃

3、  激勵員工承擔(dān)工作

1、理解分析工作任務(wù)

1. 
   

   任務(wù)分析：

   
   
   

   是指確定完成各項任務(wù)所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程，是對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。需要分析用誰做、做什么、何時做、在那里做、如何做、為什么做、為誰做，如果工作分析指出某項工作需要特殊的知識、技能或能力，而在該職位上的人又不具備所要求的條件，則就需要培訓(xùn)了。

   
   
   

    

   
   


2. 
   

   任務(wù)設(shè)計：

   
   
   

   為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個人需要而進(jìn)行的任務(wù)設(shè)計。也就是說，任務(wù)設(shè)計是一個根據(jù)組織及員工個人需要，規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中工作關(guān)系的過程。

   
   
   

    

   
   


3. 
   

   任務(wù)分配：

   
   
   

   當(dāng)一項任務(wù)經(jīng)過了分析、設(shè)計以后，我們便可以根據(jù)任務(wù)分配的原則對員工進(jìn)行合理、科學(xué)的分配。

   
   

2、制定任務(wù)分配計劃      

3、動員員工

4、學(xué)以致用