課程描述INTRODUCTION
怎么提高心靈溝通技巧培訓
· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提高心靈溝通技巧培訓
課程大綱:
第一章、為什么要學習攻心溝通? (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、什么是溝通?
二、溝通的作用
(一)、描述事物
(二)、傳達情感
(三)、建立關系
(四)、達成共識
(五)、采取行動
三、攻心溝通
案例分析及短片觀看:
讓客戶反感的溝通
費勁而無效的溝通
吃力不討好的溝通
第二章、攻心溝通技巧(案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、溝通的兩種模式
二、溝通3要素
三、溝通4大基石 :
(一)、望:眼球轉動、觀察部位、焦點VS外圍視覺
(二)、聞:聆聽的技巧、聆聽的4個境界
(三)、問:1、封閉式/開放式;2、高效引導法 ;3、三歸提問法; 4、強力提問法
(四)、說:1、上什么山唱什么歌;2、見什么人說什么話;3、復述 ;4、先跟后帶 ;5、魔術語言 ;6、增強說服力的方法 (10大說服力法則;其他增強說服力的方法)
四、親和力
(一)、親和力3前提
(二)、情感銀行
(三)、同一頻道----先跟后帶
(四)、V.A.K
(五)、瞬間親和力……
五、溝通8寶
(一)、微笑
(二)、贊美
(三)、聆聽
(四)、提問
(五)、關心
(六)、感恩
(七)、引導
(八)、“三明治”
六、高效溝通3要訣
(一)、標準化
(二)、多向性
(三)、短平快
七、高效溝通六步曲
(一)、營造氛圍
(二)、理解共贏
(三)、分析問題
(四)、提出方案
(五)、認同執(zhí)行
(六)、檢查反饋
八、心靈的溝通
(一)、深入對方情境
1、行為冰山模型
2、馬斯洛需求層次論
3、釣魚理論
4、如何站在對方立場進行溝通
(二)、客戶性格分析
1、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2、四種性格的錄像片斷
3、針對四種客戶性格的溝通技巧
4、自我測試:自己屬于什么性格?
(三)、中正
(四)、感知位置
案例分析、游戲及短片觀看:
《鐵梨花》馬道士巧妙的溝通
溝通中的誤會
不同性格客戶的溝通
三分“醫(yī)機”,七分“醫(yī)人”
第三章、情緒與溝通(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、情緒對溝通的影響
二、情緒是什么
三、情緒智能EI
(一)、認識自己的情緒
(二)、掌控自己的情緒
(三)、認識別人的情緒
(四)、運用情緒的力量
四、情緒真正的來源--ABC法則
五、負面情緒的正面價值和意義
六、EI處理他人情緒4部曲
(一)、接納
(二)、分享
(三)、肯定
(四)、設計
案例分析及短片觀看:莫名的沖動
情緒的按鈕
問與答
學習總結與行動計劃
怎么提高心靈溝通技巧培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/2261.html
已開課時間Have start time
- 張朝強
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
溝通技巧內訓
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安