園林景觀工程設(shè)計(jì)與施工管理
2025-07-28 04:29:24
講師：李曉白 瀏覽次數(shù)：2973
課程描述INTRODUCTION
園林景觀工程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李曉白
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園林景觀工程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程主旨：通過2天12課時(shí)的時(shí)間使地產(chǎn)設(shè)計(jì)工程管理人員對景觀工程管控的原理與過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及補(bǔ)償措施有清晰明確的認(rèn)識，同時(shí)掌握產(chǎn)品品質(zhì)控制的原理與應(yīng)用技巧。
課程大綱
第一部分、前置課：
1、前置測試：關(guān)于參與者的九個(gè)話題
對于參訓(xùn)人員的專業(yè)技能水平、技術(shù)管理水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識背景情況進(jìn)行摸底，確定培訓(xùn)基調(diào)。
2、景觀行業(yè)的基本特征
3、設(shè)計(jì)與工程管理三大基本原則：
1）核心價(jià)值評估原則
2）余度控制原則
3）品質(zhì)評估*性（木桶原理）原則
第二部分、行業(yè)發(fā)展的四個(gè)趨勢
1、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用
2、景觀裝置化發(fā)展趨勢
3、景觀藝術(shù)化發(fā)展趨勢
4、景觀產(chǎn)品化發(fā)展趨勢
第三部分、工程管理需具備的基本技能
1、管理技能及分析工具的應(yīng)用
2、專業(yè)技能
3、工程材料的認(rèn)知與掌握（需求響應(yīng)：如何把控進(jìn)場苗木及其它鋪裝材料的進(jìn)場質(zhì)量）
第四部分、景觀產(chǎn)品品質(zhì)控制原理
1、景觀產(chǎn)品品質(zhì)一體化原理
2、景觀產(chǎn)品品質(zhì)控制的三大抓手
3、價(jià)值抓手的應(yīng)用原則
4、技術(shù)抓手的應(yīng)用原則
5、成本抓手的應(yīng)用原則
第五部分、景觀工程設(shè)計(jì)的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理技巧
1、工程設(shè)計(jì)的工作流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理
2、工程設(shè)計(jì)的前置條件
3、工程設(shè)計(jì)的成果品質(zhì)管控技巧與余度控制技巧
4、園林景觀工程設(shè)計(jì)的常見難點(diǎn)和誤區(qū)分析（需求響應(yīng)）
第六部分、景觀工程的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理技巧
1、景觀工程的工作流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理（需求響應(yīng)：園林景觀工程設(shè)計(jì)與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析）
2、景觀工程的前置條件與現(xiàn)場交叉管控技巧（需求響應(yīng)：景觀工程與相關(guān)工程的配套協(xié)調(diào)管理）
3、景觀工程的資源管控（需求響應(yīng)：如何有效實(shí)施對園林景觀施工單位的管理）
4、景觀工程的成果品質(zhì)管控技巧
5、園林景觀施工管理的常見難點(diǎn)和誤區(qū)分析（需求響應(yīng)）
第七部分、案例分析（二課時(shí)）
1、萬科項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)管理與施工管理（需求響應(yīng)：標(biāo)桿房企園林景觀工程品質(zhì)管控做法和經(jīng)驗(yàn)）
2、實(shí)題：某居住區(qū)景觀的施工設(shè)計(jì)管理與施工管理。
園林景觀工程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/230853.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李曉白
[僅限會員]
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 《字入人心，系統(tǒng)評估 —培 吳昊（
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊（
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)： 羅蘊(yùn)姣
- 市場鐵三角項(xiàng)目動(dòng)作支持 吳江
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：項(xiàng)目全過程 李皖彰