新時(shí)代百貨公司購(gòu)物中心化發(fā)展要素與新路徑
2019-12-27 09:29:31
講師：王孝民 瀏覽次數(shù)：3046
課程描述INTRODUCTION
購(gòu)物中心化發(fā)展培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王孝民
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
購(gòu)物中心化發(fā)展培訓(xùn)
課程概要：
課程針對(duì)現(xiàn)在百貨公司所碰到的經(jīng)營(yíng)困惑而設(shè)計(jì)，從百貨經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀到發(fā)展趨勢(shì)，從實(shí)體店到電商的差異化經(jīng)營(yíng)，談到百貨及購(gòu)物中心應(yīng)該具有的競(jìng)爭(zhēng)力。包含業(yè)績(jī)改善、毛利控制等關(guān)鍵話題進(jìn)行一一講解。
為何選擇：
這是一門適合當(dāng)下發(fā)展的課程，希望從全新的角度來(lái)詮釋百貨與購(gòu)物中心發(fā)展新路徑，說(shuō)明學(xué)員解惑。
課程大綱
一．中國(guó)百貨業(yè)的現(xiàn)狀
總體情況
原因分析
當(dāng)前實(shí)體店存在的根本矛盾
二.中國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)（三大趨勢(shì)——主題化、購(gòu)物中心化、連鎖化）
為什么要購(gòu)物中心化
購(gòu)物中心化與百貨的差異
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差異
招商的差異
定位的差異
哪些百貨可以購(gòu)物中心化
購(gòu)物中心自身也在轉(zhuǎn)型
三.今天在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大資料技術(shù)推動(dòng)的全方位零售革命背景下怎么做購(gòu)物中心化？
怎么做連鎖化？
有沒有必要增加新門店？這些新店應(yīng)當(dāng)和以前的門店有什么不同？
商圈的概念被顛覆；
商品要依照個(gè)人或小群體的喜好進(jìn)行定制；
顧客對(duì)產(chǎn)品的了解不再局限于商家發(fā)布的營(yíng)銷信息，更多來(lái)自網(wǎng)上專家的評(píng)論社交網(wǎng)站親朋好友的建議。
如果做電商，企業(yè)的資金和人才是否能夠持續(xù)支持，應(yīng)采取什么樣的模式，是平臺(tái)、垂直、還是O2O？
如何組建自己的電商團(tuán)隊(duì)：
如何利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)。
要不要引進(jìn)品牌電商實(shí)體店
四.購(gòu)物中心化的百貨競(jìng)爭(zhēng)力分析
顧客購(gòu)買價(jià)值分析
顧客購(gòu)買成本分析
百貨店核心競(jìng)爭(zhēng)力模型介紹
競(jìng)爭(zhēng)要素分析
五.購(gòu)物中心化的百貨經(jīng)營(yíng)主要品類發(fā)展趨勢(shì)
購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)租戶
百貨經(jīng)營(yíng)品類與品牌
六.國(guó)內(nèi)典型購(gòu)物中心化的百貨分享
兩個(gè)案例
大型百貨公司購(gòu)物中心化
中小型百貨公司購(gòu)物中心化
七.購(gòu)物中心化的百貨店經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題解析
開業(yè)前后的經(jīng)營(yíng)情況分析
業(yè)績(jī)低下原因分析
新開店成長(zhǎng)階段
業(yè)績(jī)改善措施－理論分析
業(yè)績(jī)低下可以改善的具體解決工具
八.購(gòu)物中心定位及百貨的業(yè)態(tài)選擇
購(gòu)物中心如何定位？城市？區(qū)位？消費(fèi)者？商家資源？
百貨公司購(gòu)物中心化與百貨公司多元化經(jīng)營(yíng)的區(qū)別？
購(gòu)物中心的核心
購(gòu)物中心與百貨店的根本區(qū)別
購(gòu)物中心的營(yíng)運(yùn)問(wèn)題？
百貨、購(gòu)物中心、電商的關(guān)系
體驗(yàn)式的核心？購(gòu)物不是體驗(yàn)嗎？
購(gòu)物中心和百貨店，歸根到底是要跟著消費(fèi)者走。
消費(fèi)者的特點(diǎn)要研究：全天候、全時(shí)間、碎片化
手機(jī)終端與APP
九.百貨部分商品組合及選擇策略
百貨部分的商品組合如何跟購(gòu)物中心部分搭配
哪些商家和品類適合在購(gòu)物中心生存和發(fā)展
十.毛利控制策略 百貨的毛利策略
購(gòu)物中心的毛利如何實(shí)現(xiàn)？
營(yíng)業(yè)外收入的實(shí)現(xiàn)
十一.成本控制策略
百貨的成本控制
購(gòu)物中心的主要成本
十二.企劃推廣策略
百貨的企劃推廣和購(gòu)物中心的企劃有啥區(qū)別？
百貨做商品，購(gòu)物中心做人氣
十三．自營(yíng)策略
重點(diǎn)講解百貨的自營(yíng)策略以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
十四.經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)－營(yíng)運(yùn)策略之重點(diǎn)
百貨的營(yíng)運(yùn)
購(gòu)物中心的營(yíng)運(yùn)
購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)之重點(diǎn)
購(gòu)物中心化發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/231083.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王孝民
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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