課程描述INTRODUCTION
呼叫中心滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:高菲
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
呼叫中心滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)
一、呼叫中心當(dāng)前存在的問(wèn)題
客戶(hù)在電話(huà)中滿(mǎn)腹牢騷、甚至責(zé)罵
客戶(hù)沒(méi)有滿(mǎn)意的時(shí)候
由于其他客服代表的原因?qū)е驴蛻?hù)多次投訴
一丁點(diǎn)的事情就會(huì)引發(fā)客戶(hù)的情緒爆發(fā)
電話(huà)中無(wú)法建立信任關(guān)系
客服代表沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)精神
客服代表聽(tīng)起來(lái)總是冷冷的
客戶(hù)代表毫無(wú)成就感
客戶(hù)反感并拒絕交叉營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)的需求總是不肯輕易說(shuō)出來(lái)
客戶(hù)的安排中沒(méi)有給我們留出介紹的時(shí)間
客戶(hù)對(duì)我們的巨大挽留優(yōu)惠依然不滿(mǎn)足
二、培訓(xùn)目標(biāo)
掌握讓聲音產(chǎn)生持久魅力的保護(hù)法
掌握讓聲音持久的科學(xué)方法
掌握電話(huà)讓客戶(hù)滿(mǎn)意的電話(huà)溝通技巧
掌握親和力建立的竅門(mén)
建立基于客戶(hù)性格的服務(wù)方式
因投訴而異的客戶(hù)投訴處理
抓住客戶(hù)潛藏的需求,做好交叉營(yíng)銷(xiāo)
洞悉客戶(hù)心理,實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
理性面對(duì)客戶(hù)的異議,變抱怨為機(jī)會(huì)
積極開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售,獲得工作業(yè)績(jī)
實(shí)現(xiàn)自我解壓,開(kāi)心工作生活
三、課程安排3天/期
四、培訓(xùn)對(duì)象:一線(xiàn)管理者
五、課程大綱
第一篇:讓聲音吸引客戶(hù)的注意力
聲帶訓(xùn)練
吊嗓子
電話(huà)中聲音控制能力
聲調(diào)訓(xùn)練
音量訓(xùn)練
語(yǔ)氣訓(xùn)練
語(yǔ)速訓(xùn)練
微笑訓(xùn)練
發(fā)聲訓(xùn)練
呼吸訓(xùn)練
聞花香
吹蠟燭
咬住牙
繞口令
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女銷(xiāo)售代表如何訓(xùn)練柔美親切的聲音
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男銷(xiāo)售代表如何訓(xùn)練磁性動(dòng)聽(tīng)的聲音
嗓音保護(hù)
氣息療法
食物療法
心情療法
電話(huà)中如何控制親和力
語(yǔ)速的控制
音量的控制
聲調(diào)的控制
語(yǔ)氣的控制
微笑的訓(xùn)練
訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音
訓(xùn)練:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析
錄音:一通超具有親和力的電話(huà)錄音
第二篇:讓技巧吸引客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、電話(huà)禮儀
接聽(tīng)電話(huà)禮儀
接聽(tīng)前的禮儀
接聽(tīng)中禮儀
開(kāi)頭語(yǔ)的使用
等待的禮儀
轉(zhuǎn)接的禮儀
接聽(tīng)打錯(cuò)電話(huà)的禮儀
接聽(tīng)找他人的電話(huà)禮儀
接聽(tīng)咨詢(xún)了解的電話(huà)禮儀
接聽(tīng)結(jié)束禮儀
電話(huà)禮儀中的失禮行為
電話(huà)禮儀訓(xùn)練:如何接待投訴的客戶(hù)
電話(huà)服務(wù)用語(yǔ)忌諱用語(yǔ)
114客服代表常用服務(wù)用語(yǔ)
2、提問(wèn)技能
提問(wèn)的價(jià)值
提問(wèn)的兩種模式
電話(huà)中的提問(wèn)方式
逐步深入性問(wèn)題??獲得各種信息
探尋性問(wèn)題??了解客戶(hù)的各類(lèi)信息
封閉式問(wèn)題??鎖定客戶(hù)談話(huà)的重點(diǎn)
詢(xún)問(wèn)性問(wèn)題??確認(rèn)初步的解決方案
超越性問(wèn)題??超出客戶(hù)的滿(mǎn)意
開(kāi)放式問(wèn)題??引導(dǎo)客戶(hù)提供大量信息
案例分析:如何通過(guò)提問(wèn)解決客戶(hù)關(guān)于話(huà)費(fèi)多的問(wèn)題
猜謎游戲:猜猜我是誰(shuí)?(有效訓(xùn)練提問(wèn)邏輯)
練習(xí):超越性提問(wèn)
3、傾聽(tīng)技能
傾聽(tīng)的含義
傾聽(tīng)的干擾因素
傾聽(tīng)的模式
聽(tīng)一就是一
聽(tīng)出弦外之意
聽(tīng)出門(mén)道
小游戲
傾聽(tīng)的四個(gè)小幫手
回應(yīng)
確認(rèn)
澄清
適當(dāng)記錄
訓(xùn)練:為什么客戶(hù)的手機(jī)額外開(kāi)通了某服務(wù)
4、引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義??自然過(guò)度
引導(dǎo)的第二層含義??趨利避害
引導(dǎo)技巧的恰當(dāng)運(yùn)用
練習(xí):你們的產(chǎn)品為什么操作那么復(fù)雜
小品:相親
5、同理心
何謂同理心?
同理心的價(jià)值
如何表現(xiàn)同理心
表現(xiàn)同理心的語(yǔ)言
練習(xí):?jiǎn)T工不喜歡加班
練習(xí):(客戶(hù))我要投訴你們(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
適當(dāng)給自己一點(diǎn)同理心
案例分享:呼叫中心的一次大麻煩
案例分享:為什么遲遲解決不了問(wèn)題
案例分享:消極的同理
6、贊美
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話(huà)中贊美客戶(hù)
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
案例:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:當(dāng)客戶(hù)對(duì)我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議
7、投訴處理
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎樣產(chǎn)生的
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)來(lái)源
最喜歡投訴的客戶(hù)類(lèi)型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:了解信息
第三步:了解客戶(hù)投訴的背后原因
第四步:投訴的積極應(yīng)對(duì)
第五步:完善跟進(jìn)服務(wù)
案例:一通亂扣費(fèi)的投訴
演練:暴怒型客戶(hù)投訴處理絕招
演練:?jiǎn)滦涂蛻?hù)投訴處理絕招
演練:嚴(yán)謹(jǐn)型客戶(hù)投訴處理絕招
演練:補(bǔ)償型客戶(hù)投訴處理絕招
第三篇:讓主動(dòng)服務(wù)超越客戶(hù)期望
電話(huà)服務(wù)快樂(lè)法則
開(kāi)心工作法則
喜愛(ài)工作法則
敬業(yè)工作法則
電話(huà)服務(wù)積極原則
為什么要積極服務(wù)
積極服務(wù)與消極服務(wù)的差異
積極服務(wù)精神培養(yǎng)
卓越服務(wù)理念培養(yǎng)
分組討論:如何成為*服務(wù)精神的優(yōu)秀員工
第四篇:讓主動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造客戶(hù)驚喜
第一步:瞬間建立信任——開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
交叉營(yíng)銷(xiāo)的三種魔力開(kāi)場(chǎng)
令人開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白
令人信任的開(kāi)場(chǎng)白
令人重視的開(kāi)場(chǎng)白
交叉營(yíng)銷(xiāo)中的過(guò)度詞共享
第二步:發(fā)掘需求——加深與客戶(hù)的溝通
信息層+問(wèn)題層
案例:深度挖掘客戶(hù)對(duì)基金的需求
案例:挖掘客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的真實(shí)想法
第三步:如何讓客戶(hù)認(rèn)同你的產(chǎn)品
塑造適合客戶(hù)的獨(dú)有價(jià)值法
消除客戶(hù)過(guò)濾的零風(fēng)險(xiǎn)承諾法
和其他產(chǎn)品、企業(yè)對(duì)比介紹法
業(yè)內(nèi)知名客戶(hù)見(jiàn)證法
第四步:讓異議成為成交的助推劑
客戶(hù)異議是好事
無(wú)懼客戶(hù)異議
客戶(hù)會(huì)有哪些異議
我考慮下
我很忙,沒(méi)時(shí)間
我有需要的時(shí)候會(huì)給你們打電話(huà)的
我不感興趣
太貴了
我已經(jīng)找其他人合作了
你們說(shuō)一套做一套
不要一見(jiàn)面就推薦你們的產(chǎn)品給我
第五步:抓住成交信號(hào)
及時(shí)抓住成交信號(hào)
何謂成交信號(hào)?
成交前的語(yǔ)言信號(hào)
第六步:推動(dòng)成交的技巧
勇于提出成交
第一次推動(dòng)成交的技巧
第二次推動(dòng)成交的技巧
第七步:讓結(jié)束成為新的開(kāi)始
如何結(jié)束
帶來(lái)后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語(yǔ)
第五篇:讓心態(tài)及壓力助力客戶(hù)滿(mǎn)意
情緒與壓力是怎么產(chǎn)生的
壓力對(duì)我們有什么影響
職場(chǎng)人的壓力現(xiàn)狀
壓力的兩個(gè)層面
不良?jí)毫Φ木薮笥绊?br />
測(cè)試:壓力評(píng)估
情緒與壓力的舒緩技巧
把握今天
讓積極擠走消極
找人傾訴
轉(zhuǎn)移注意力
常見(jiàn)的壓力源和應(yīng)對(duì)方法
業(yè)績(jī)壓力
工作加班
職業(yè)發(fā)展
工作和家庭的矛盾
呼叫中心滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/233206.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 高菲
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳

