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互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對策略培訓(xùn)

課前談
1，講故事說變遷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題
2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1，當前時代的社會大背景
——社會與技術(shù)環(huán)境的變化
——消費者行為的變化
2，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
3，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異
4，互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
——收入來源受沖擊
——經(jīng)營模式面臨變革
——中介地位弱化
5，互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇
6，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式
——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化
——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新
——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新

第二部分：傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析
1，傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化
——網(wǎng)銀
——工行網(wǎng)貸通
2，傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局
——建行善融商務(wù)
3，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù)
——國開行開鑫貸
4，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù)
——長尾變革與平安陸金所
5，傳統(tǒng)金融業(yè)對余額寶們的反擊
——銀行“寶寶”們

第三部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析
1，P2P
——何為P2P及其運作基本模式
——美國p2p先行者：Prosper
——美國p2p標桿： Lending Club
——國內(nèi)p2p案例：拍拍貸
——國內(nèi)p2c協(xié)同案例：愛投資
——國內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例：有利網(wǎng)
2，眾籌
——何為眾籌及其分類模式
——美國標桿：Kickstarter
——國內(nèi)眾籌平臺及案例解析
3，電商小貸與供應(yīng)鏈金融
——傳統(tǒng)時代的供應(yīng)鏈金融
——大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈金融：阿里金融集團解構(gòu)
——大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈金融：京保貝vs京東白條

第四部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析
1，第三方支付與移動支付
2，支付寶與余額寶
3，微信支付與理財通
4，百度百發(fā)與百賺

第五部分：互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)工具與平臺
1，大數(shù)據(jù)與云計算
2，搜索引擎
3，社交網(wǎng)絡(luò)

第六部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對策略之思維創(chuàng)新
1，歷史思維
2，用戶思維
3，微創(chuàng)新思維
4，協(xié)同思維

第七部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對策略之產(chǎn)品創(chuàng)新
1，手機銀行的設(shè)計與推廣
2，微信銀行的建設(shè)
3，O2O閉環(huán)的構(gòu)造
4，SNS之路

第八部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對策略之渠道創(chuàng)新
1，美國直銷銀行
——網(wǎng)銀控股
2，國內(nèi)直銷銀行
——民生直銷銀行
3，其它金融服務(wù)業(yè)
——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶
4，線上線下渠道的融合
結(jié)束語與思考
成功的企業(yè)vs時代的企業(yè)？

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對策略培訓(xùn)